Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Основные понятия и категории кадровой политики и кадрового планирования предприятий и акционерных обществ.7
1.2.Этапы построения кадровой политики.13
1.3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия.17
1.4. Методики, значение кадрового планирования для эффективности кадровой политики предприятия 29
1.5. Систематизация факторов препятствующих и благоприятствующих развитию стратегических концепций кадрового развития 38
2. ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВТОРМА» 44
2.1. История и экономические характеристики ООО «Вторма» 44
2.2. Оценка кадрового потенциала ООО «Вторма» 49
2.3. Оценка кадрового планирования как элемент кадровой политики ООО «Вторма»60
2.4. Влияние кадровой политики и кадрового планирования на доходность предприятия 68
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ООО «ВТОРМА» 77
3.1.Совершенствование стратегии управление персоналом ООО «Вторма 77
3.2. Реализация программы кадрового планирования на предприятии ООО «Вторма» 85
3.3. Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию управления кадровым потенциалом в ООО «Вторма» 98
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 101
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 104
Выдержка из текста
1.1. Основные понятия и категории кадровой политики и кадрового планирования предприятий и акционерных обществ.
Кадровая политика — это система правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы.
Можно выделить два основания для формирования кадровой политики:
- Первое — связано с уровнем осознанности правил и норм, лежащих в основе кадровых мероприятий в организации и непосредственного влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию. По этому основанию выделяют следующие типы кадровой политики:
- — пассивная;
- — реактивная;
- — превентивная;
- — активная.
Пассивная кадровая политика.
Руководство не имеет программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий.
Для такой организации характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации и т.д.
Реактивная кадровая политика.
Руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса: возникновение конфликтов, отсутствие квалифицированной рабочей силы, отсутствие мотивации к труду.
Кадровые службы развиты, но нет целостной программы прогнозирования развития персонала.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации Часть вторая. № 14-ФЗ. Принят Государственной Думой
2. декабря 1995 года (в ред. ФЗ от от 02.02.2006 № 19-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 26.01.1996 № 15-ФЗ, Постановлением Конституционного Суда РФ от 23.12.1997 № 21-П)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. (Части первая и вторая).
- М.:ИКФ «ЭКМОС», 2005 г. – 480с.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-Фз. Принят Государственной Думой 21.12.01 года (в ред. ФЗ от 09.05.2005 № 45-ФЗ)
4. Федеральный закон «Об электроэнергетике» от
2. марта 2003 г. № 35-ФЗ (в ред. Федерального закона от 22.08.2004 № 122-ФЗ) (в ред. Федерального закона от 22.08.2004 № 122-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 30.12.2004 № 211-ФЗ)
5. Федеральный закон «Об энергосбережении» от 3 апреля 1996 г. № 28-ФЗ (в ред. Федерального закона от 05.04.2003 № 42-ФЗ)
6. Федеральный закон от
1. августа 1995 г. № 147-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 08.08.2001 № 126-ФЗ, от 30.12.2001 № 196-ФЗ, от 10.01.2003 № 16-ФЗ, от 26.03.2003 № 39-ФЗ, от 29.06.2004 № 58-ФЗ) «О естественных монополиях»
7. Абердин В. З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования./Учеб. пособие/ М.: ГАУ, 2005. – 548 с.
8. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. – М.: Экономика, 2003. – 239 с.
9. Баканов, Михаил Иванович, Шеремет, Анатолий Данилович. Теория экономического анализа: Учеб. для студентов экон. спец. – 4-е изд., доп и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2005. – 416 с.
10. Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал — менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. М.: Прогресс – Академия, 2004. – 419 с.
11. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. – 328 с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – 3-е изд-е. – М.: Гардарики, 2003 – 528 с.
13. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 512 с.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2001. – 720 с.
15. Зотов Б.И., Курдюмов В.И. Безопасность жизнедеятельности на производстве. – М.: Колос, 2003 – 424 с.
16. Ивануевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2003. – 233 с.
17. Королева Н.А., Николаенко Т.М., Тетерева А.М. Методические рекомендации «Правовые основы безопасности жизнедеятельности». – Омск: Изд-во ОмГАУ, 2004 – 78 с.
18. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. – М.: АО «Финстатинформ», 2004. – 181 с.
19. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник.- М.: Изд-во «Финпресс», 2004. – 288 с.
20. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в XXI веке. М., 2002. – 216 с.
21. Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект).
- М.: РЭА им. Плеханова, 2003. – 328 с.
22. Основы предпринимательства. / Под ред. А.С. Пелиха. Ростов-н/Д.: «Феникс», 2004. – 512 с.
23. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. М.: Финансы и статистика, 2004. – 653 с.
24. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2003. – 459 с.
25. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003. – 693 с.
26. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для студентов вузов, обуч. по экон. спец. и направлениям.-2-е изд., перераб., доп.— М. ; Минск: ИП «Экоперспектива», 2004. – 498 с.
27. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение./ Пер. с англ./Общ. ред. и вступит. статья В.И. Данилова-Данильяна. – М.: Прогресс, 2002. – 528 с.
28. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.- М.: «Дело», 2004. – 264 с.
29. Управление персоналом организации: Учебник для вузов. / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 276 с.
30. Управление персоналом организации: Учебник для вузов. / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Инвановской. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 352 с.
31. Управление персоналом в малом бизнесе: Учебное пособие / Т. Д. Синявец. Омск: ОГИС, 2005. – 176 с.
32. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. Изд. 6-е, перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
33. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб. — практ. пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
34. Штайльман К. Новая философия бизнеса. М.; Берлин, 2002. тт. 1-3.
35. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 670 с.
36. Апенько С.Н., Коньшунов А.Ю. Стратегическое управление персоналом и место в нем оценки сотрудников предприятия // Вестник Омского государственного университета, 2003. № 3. С. 53-58.
37. Виноградова И. Стратегия управления персоналом в условиях организационных изменений. // Эффективный менеджмент. Сентябрь, 2006. С. 12-15.
38. Денисова А.В. Система ключевых стратегических показателей (ССП) эффективности управления службы персоналом. // Управление персоналом. № 2 (156).
С. 60-65.
39. Даровский А.А. Несчастный случай на производстве: оформление и отражение в учете // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2005. № 11. // Консультант Плюс
40. Иванова С.Д. Охрана труда: минимум, который надо знать // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2006. № 5. // Консультант Плюс
41. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // управление персоналом. 2007. № 1 (155).
С. 70-72.
