Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
1.1. Современные проблемы управления персоналом на предприятиях 6
1.2. Кадровая политика и ее роль в управлении предприятием 10
1.3. Типы кадровой политики 23
1.4. Кадровое планирование на современном предприятии 25
1.5. Предпосылки кадрового планирования 28
1.6. Современные проблемы кадрового планирования 29
1.7. Задачи и цели кадрового планирования, его составляющие 30
Выводы по первой главе 32
ГЛАВА
2. ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ФГУП «РОСТЕХИНВЕНТАРИЗАЦИЯ – ФЕДЕРАЛЬНОЕ БТИ» 34
2.1. Общеэкономическая характеристика предприятия 34
2.2. Основы формирования кадровой политики ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ» 40
2.3. Специфика кадрового планирования предприятия 50
Выводы по второй главе 52
РАЗДЕЛ
3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ФГУП «РОСТЕХИНВЕНТАРИЗАЦИЯ – ФЕДЕРАЛЬНОЕ БТИ» 53
3.1. Модель прогнозирования общей и дополнительной потребности в специалистах, их переподготовке 53
3.2. Разработка модели прогнозирования потребности в переподготовке специалистов 71
3.3. Логическая схема реализации модели прогнозирования потребности в подготовке и переподготовке специалистов 74
3.4. Разработка стратегии формирования кадровой политики ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ» 84
Выводы по третьей главе 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
ЛИТЕРАТУРА 99
ПРИЛОЖЕНИЯ 101
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Формирование эффективной кадровой политики возможно только на основе рационального кадрового планирования на предприятии, разработка и реализация которого является сложным и длительным процессом. Кадровая политика является одним из важных и сложных направлений.
Система управления персоналом на большинстве предприятий не соответствует стратегии рыночных реформ, что в значительной степени сдерживает возможности реализации программ устойчивой стабилизации, оживления работы и структурной перестройки экономики, повышения качества и конкурентоспособности российской продукции и услуг.
На большей части российских предприятий отсутствует единая система работы с кадрами, прежде всего система научно обоснованного изучения способностей и склонностей, профессионального и должностного продвижения работников. Функции управления персоналом рассредоточены между различными службами, отделами и подразделениями предприятия, так или иначе участвующих в решении кадровых вопросов. Отсутствие необходимой координации не позволяет эффективно управлять персоналом.
Кадровая политика предприятия — это целенаправленная деятельность пo осуществлению стратегического управления персоналом предприятия путем формирования общих принципов, норм, методов и организационного механизма работы с персоналом предприятия, направленная на достижение желаемых стратегических целей развития предприятия, сохраняя, развивая и укрепляя кадровый потенциал предприятия, согласующая социальные и экономические аспекты управления персоналом предприятия.
Необходимость строго научного подхода к кадровому планированию возрастает по мере развития организации, возрастания инвестиций в расчете на одного работающего, так как ошибки в планировании кадрового состава приводят к значительным издержкам.
Для того чтобы планирование кадров смогло внести свой вклад в достижение целей организации, его необходимо согласовать с планированием других секторов (например, с финансовым планом).
О необходимости равноправного включения в общий плана по кадрам говорит то, что персонал все больше и больше становится критическим фактором успеха, особенно в тех областях, где конкурентоспособность зависит от инновационных способностей при разработке продуктов и услуг, а способность приспосабливаться к потребностям рынка и качества — от сервисных услуг.
Список использованной литературы
1.Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / Центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. — М. : Экономика, 2003. — 703с.
2.Высокие технологии: развитие и кадровое обеспечение=High Technologies: Development and Personnel Provision: Материалы Х междунар. науч.- техн. семинара 14-20 сентября 2000г. / Харьковский гос. политехнический ун-т. — Х. : ХГПУ, 2000. — 234с.
3.Грек Г., Бабак В. Трудовые правоотношения и кадровое делопроизводство на предприятии / Центр юридического и бухгалтерского сервиса «Аверс». —
4. изд., с изм. и доп. — Д. : Издательский Дом «Владимир Дудник», 2001. — 200с.
4.Джурканин Т. Д, Негодченко А. В. и др. Кадровое обеспечение полиции США / Национальный ун-т внутренних дел / А.В. Негодченко (ред.).
- Х. : Издательство Национального ун-та внутр. дел, 2003. — 360с.
5.Документы для кадровика: Нормативные акты. Кадровое делопроизводство. Корпоративные документы. — М., 2006. — 80с.
6.Кадры решают все! Принципы кадровой политики: государства, «антигосударства» и общественной инициативы / Всенародная Партия Мирной Воли «Единение». — Новосибирск : Издательский отдел ВПМВ «Единение, 2000. — 165с.
7.Кадры управления в современных условиях: Материалы постоянно действующего семинара руководящих работников республиканских и местных государственных органов / Администрация Президента Республики Беларусь / А.А. Попков (ред.).
- Минск : Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. — 135 с.
8.Колпаков В. М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие для студ. вузов / Межрегиональная академия управления персоналом. — 2-е изд., перераб. и доп. — К. : МАУП, 2005. — 752с.
9.Матвеева В., Кузнецов В. Кадровая документация. — 5.изд., перераб. и доп. — Х. : Издательский дом «Фактор», 2005. — 365с.
10.Пошерстник Н. В., Мейксин М. С. Кадры предприятия. — 3-е изд., перераб., доп. — М.; СПб. : Издательский дом Герда, 2003. — 648с.
11.Савельева В. С. Кадровый аудит и оценка персонала: Учеб. пособие для студ. экон. спец. / Донбасская гос. машиностроительная академия. — Краматорск : ДГМА, 2007. — 80c.
12.Стратегия, кадровая политика и развитие персонала организации: Материалы регион. науч.-практ. конф., 6-7 апреля 2000 г., г.Магнитогорск / Уральская академия гос. службы ; Государственная академия управления ; Журнал «Управление персоналом» ; Центр подготовки кадров «Персонал» ОАО «ММК» / Н.А. Ошуркова (отв.ред.) — Магнитогорск, 2000. — 102с.
13.Турчинов А. И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики / Академия педагогических и социальных наук; Московский психолого- социальный ин-т. — М. : Флинта, 1998. — 272с.
14.Цветаев В. М.. Кадровый менеджмент: Учебник. — М. : Проспект, 2004. — 159с.
15.Щекин Г. В. Социальная теория и кадровая политика / Межрегиональная академия управления персоналом. — К., 2000. — 576с.
16.Щур Д. Л., Труханович Л. В. Кадры предприятия.
30. образцов должностных инструкций: Практ. пособие — 4-е изд. — М. : Дело и Сервис, 2003. — 909с.
17.Human Resource или Кадровый ответ / С.А. Бурышев (сост.), С.Н. Палатченко (сост.).
- К. : А-ДЕПТ, 2008. — 352с. — (Концепции безопасности).
- Библиогр.: с.
351. — Т. 1 — К. : А-ДЕПТ, 2008 — 352с.
