Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ 7
1.1 Кадровая политика в учреждении здравоохранения 7
1.2 Система управления персоналом в учреждении здравоохранения 12
1.3. Понятие и причины текучести кадров в учреждении здравоохранения 33
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГБУЗ «КРАЕВАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА 2» МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ 36
2.1 Общие сведения о деятельности ГБУЗ «Краевая клиническая больница 2» Министерства здравоохранения Краснодарского края и характеристика социальной структуры персонала 36
2.2 Анализ проводимой кадровой политики и текучести кадров в ГБУЗ «Краевая клиническая больница 2» Министерства здравоохранения Краснодарского края 49
2.3.Особенности существующей системы управления персоналом в ГБУЗ «Краевая клиническая больница 2» Министерства здравоохранения Краснодарского края 56
2.4 Совершенствование системы управления персоналом в ГБУЗ «Краевая клиническая больница 2» Министерства здравоохранения Краснодарского края 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 –Отчет самооценки 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 – организационная структура 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 3 и (..) – уставные документы б-цы 72
Содержание
Выдержка из текста
привлечение работников к участию в принятии решений в процессе управления организацией как современный способ вовлечения в творческие процессы организации и формирования корпоративной сплочённости персонала, а также повышения удовлетворенности трудового коллектива.
Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.
В работе использован системный подход к анализу рассматриваемых проблем, методы логического анализа, методы группировок и классификаций, анализа, приемы и методы статистического и социологического анализа и обработки данных, метод научного наблюдения.
Кадровая политика в государственных органах в корне отличается от той, которая была в начальном периоде независимости страны, и стала одной из важнейших траекторий по которой идет Правительство для становления эффективного государственного аппарата.Структурные преобразования, осуществляющиеся в Республике Казахстан, дальнейшее укрепление государственности и казахстанской демократии, новые подходы в государственном управлении и новая модель государственной службы, необходимость формирования профессионального государственного аппарата, который будет соответствовать провозглашенным принципам развития государства, обозначают вопросы управления человеческим капиталом государственной службы важным.
Эмпирической базой исследованияпослужили материалы интервью с директором объекта исследования, результаты «мозгового штурма» с участием экспертов-сотрудников гостиницы, а также результаты социологических исследований по близким проблемам.
В процессе исследования использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов в сфере управления персоналом.
Информационная база исследования. Для написания данной работы использовались труды следующих специалистов в области управления персоналом, Ф.Б. Березина, Е.М. Зуйковой, А.Я. Кибанова, М.И. Магура, Р. Чалдини; использовались законодательные и нормативные акты, конкретный материал (Устав, статистика, бухгалтерская отчетность) по ООО «Молочное дело».
Кадровые ресурсы образуют стратегический потенциал организации, и маркетинг персонала означает содержательное расширение функции производственного маркетинга в область управления человеческими ресурсами. проанализировать деятельность по управлению персонала в рекламных агентствах; проанализировать кадровую ситуацию и систему управления персоналом в рекламном агентстве «ТЕС»;
- дать краткую характеристику учреждения;
- провести анализ различных элементов системы управления персоналом в МБОУ СОШ № 33;
Инвестициями в него могут быть образование, накопление профессионального опыта, охрана здоровья, географическая мобильность.Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей — от генерального директора до руководителя департамента, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства внешними хозяйственными связями и т.На основании всего вышесказанного рассмотрим политику и структуру управления персоналом на примере компании Unilever.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации от
2. декабря 1993 г. – Официальный текст с изменениями от
3. декабря 2008 г. – М.: ИНФРА-М, 2009.
2. Федеральный закон РФ «Об основах охраны здоровья граждан в РФ» от 21.11.2011 г.№ 323-ФЗ.
3. Федеральный закон РФ«О медицинском страховании граждан в Российской Федерации» от 28.06.1991 г. № 1499-1 (в редакции Закона РФ от 02.04.1993 г. № 4741-1).
4. Федеральный закон РФ«О психиатрической помощи и гарантиях прав граждан при ее оказании»от 02.07.1992 г. № 3185-1 (в редакции Федерального закона от 21.07.1998 г. № 117-ФЗ).
5. Федеральный закон РФ«О природных лечебных ресурсах, лечебно-оздоровительных местностях и курортах»от 23.02.1995 г. № 26-ФЗ.
6. Федеральный закон РФ«Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»от 24.07.1998 г. № 125-ФЗ.
7. Постановление Правительства РФ № 1387 от
1. ноября 1997 г. «О мерах по стабилизации и развитию здравоохранения и медицинской науки в РФ (вместе с «Концепцией развития здравоохранения и медицинской науки в РФ»).
8. Приказ Минздравсоцразвития России от
2. июля 2010г. № 541н.
9. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 192 c.
10. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 239 c.
11. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 180 c.
12. Березина, Е.С. Роль и значение кадрового резерва в системе развития персонала современной организации/ Березина Е.С.// Международная научно-практическая конференция «Экономика и современный менеджмент: теория и практика» (05 ноября 2014 г.).
– Новосибирск, 2014. – С.36-39.
13. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 237 c.
14. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 192 c.
15. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 400 c.
16. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. — М.: А-Приор, 2012. — 176 c.
17. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2013. — 96 c.
18. Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник / В.Р.Веснин. — М.: Проспект, 2010. — 688 с.
19. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 282 c.
20. Дейнека, А.В. Управление персоналом / А. В. Дейнека. –М.: Дашков и К, 2013. — 291 с.
21. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2011. — 287 c.
22. Зайцева, Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 416 c.
23. Кибанов, А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала / А.Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 80 c.
24. Кибанов, А.Я. Система управления персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 64 c.
25. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 238 c.
26. Колесникова, М.Н. Управление персоналом библиотеки: Учебно-практическое пособие / М.Н. Колесникова. — СПб.: Профессия, 2011. — 192 c.
27. Комаров, Г.А. Развитие системного кризиса в здравоохранении России / Г. А. Комаров // Здравоохранение. — 2010. — № 2. – С. 5-11.
28. Костин, А.А., Пономаренко, Б.Т., Самсонов, Ю.В., Государственная кадровая политика в сфере здравоохранения, научное издание / А. А. Костин, Б. Т. Пономаренко, Ю. В. Самсонов. – М.:Этносоциум, 2015. — 96 с.
29. Куприянчук, Е.В. Щербакова, Ю.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. — М.: РИОР, 2013. — 255 c.
30. Куркина, М.П. Антикризисное управление: учебное пособие/ М.П. Куркина. – Курск: КГМУ, 2014. – 176 с.
31. Куркина, М.П. Уровень и качество жизни в условиях старения населения / М.П. Куркина // – Курск: КГМУ, 2013. – 252 с. – С. 133.
32. Лукичёва, Л. И. Управление персоналом: учебное пособие/ Л. И. Лукичёва. — 5-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2009. — 263 с.
33. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник / Л.И.Лукичева. — М.: ОМЕГА-Л, 2014. — 383 с.
34. Маслова, В.М. Управление персоналом, учебник и практикум для академического бакалавриата, 2-ое издание, переработанное и дополненное. / В. М. Маслова. – М.:Юрайт, 2016. — 502 с.
35. Маслова, В.М. Управление персоналом: учеб.для студ. вузов, обуч. по экон. спец. / В.М.Маслова. — М.: Юрайт, 2011. — 488 с.
36. Мелихов, Ю.Е.Управление персоналом: портфель надежных технологий: учеб.-практ. пособие / Ю.Е.Мелихов, П.А.Малуев. — М.: Дашков и К, 2010. — 342 с.
37. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. — М.: Проспект, 2013. — 72 c.
38. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. — М.: Юрайт, 2011. — 561 c.
39. Оксинойд, К.Э. Розина, Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. — М.: Проспект, 2014. — 64 c.
40. Потемкин, В.К. Управление персоналом: учеб.для студ. вузов, специализирующихся на менеджменте организации, экономики труда и упр. персоналом / В.К.Потемкин. — М.: Питер, 2010. — 426 с.
41. Сибурина, Т.А. Стратегии развития здравоохранения, реализуемые в мире / Т. А. Сибурина// Главный врач. — 2011. — № 9. – С. 10-14.
42. Халецкий, И.Г. Оценка кадрового потенциала средних медицинских работников и пути его улучшения / И. Г. Халецкий // Главная медицинская сестра. — 2012. — № 9. – С. 15-23.
43. Экономика здравоохранения. Учебник / Под ред. М.Г. Колосницыной, И.М. Шеймана, С.В. Шишкина. — М.: ГУ ВШЭ, 2009. – 287 с.
44. ГБУЗ «Краевая клиническая больница № 2»: (официальный сайт).
–URL:http://kkb 2-kuban.ru/
45. Устав ГБУЗ «Краевая клиническая больница № 2»:(официальный сайт).
–URL:http://kkb 2-kuban.ru/
46. Политика информационной безопасности информационных систем ГБУЗ «Краевая клиническая больница №
2 »»:(официальный сайт).
–URL:http://kkb 2-kuban.ru/
47. История ГБУЗ «Краевая клиническая больница №
2 »»:(официальный сайт).
–URL:http://kkb 2-kuban.ru/
48. Миссия ГБУЗ «Краевая клиническая больница №
2 »»:(официальный сайт).
–URL:http://kkb 2-kuban.ru/
49. Политика учреждения ГБУЗ «Краевая клиническая больница №
2 »»:(официальный сайт).
–URL:http://kkb 2-kuban.ru/
50. Положение о заработной плате ГБУЗ «Краевая клиническая больница №
2 »»:(официальный сайт).
–URL:http://kkb 2-kuban.ru/
51. Росстат:(официальный сайт).
–URL:http://www.gks.ru/
52. Стратегия развития здравоохранения на 2015 – 2030 г.г. – URL:http://www.medpak 22.ru/docs/strategy.pdf
список литературы
