Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Оглавление
Введение
Глава
1. Управление персоналом
1.1.Сущность понятий «персонал» и «трудовой ресурс»
1.2.Управление персоналом как составная часть управленческой деятельности (менеджмента)
1.3.Понятие кадровой политики
Глава
2. Кадровая политика предприятия ООО «Сапфир»
2.1. Общая характеристика ООО «Сапфир»
2.2. Планирование персонала
2.3. Набор и отбор кадров
2.4. Обучение персонала
Глава
3. Разработка и реализация мероприятий по осуществлению работ в области кадровой политики ООО «Сапфир»
3.1. Анализ существующего положения в области кадровой политики
3.2. Разработка и реализация рекомендаций по совершенствованию кадровой политики
Заключение
Список литературы
Приложение 1 Анкета исследования «Готовность к изменениям»
Приложение 2 Схема построения системы базовых окладов
Приложение 3 Пример формирования списка по видам и периодичности переменных выплат для каждой категории сотрудников ООО «Сапфир»
Приложение 4 Алгоритм формирования системы KPI
Содержание
Выдержка из текста
Кадровая политика как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия
Разработка механизма формирования фонда оплаты труда как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия (на примере ООО «Компания Фасадные системы»)
В зарубежной и отечественной экономической литературе мало специальных работ, посвященных маркетинговой политике. Можно найти труды о маркетинговых стратегиях, многообразии тактики маркетингового процесса, конкретных направлениях и проявлениях отдельных различных элементов сложной системы и структуры маркетинга, но недостаточно материалов, касающихся маркетинговой политики, конструирующей и объединяющей в единое целое цели, концепцию, стратегию и тактику этого сложного и многообразного маркетингового процесса.
Поставленная цель и сформулированные задачи определили структуру дипломной работы. Работа состоит из введения, двух разделов и заключения. В первомразделе рассмотрены основные теоретические подходы к вопросу влияния маркетинговой политики на результат деятельности предприятия. Второйразделносит практический характер. Внем содержится общая характеристика деятельности ООО «Астра-спорт», рассмотрены основные направления маркетинговой деятельности на предприятии, отражены предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия и расчет их экономической эффективности.
Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества ни открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать.
Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организации (доработка курсовой)
Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организации
Объект исследования Сакский ЦВКС им. Пирогова МОУ. Ведущий санаторий Укрвоенткурорта, а так же Украины. На данный момент на предприятии трудится 650 человек, а значит, проблема эффективной системы мотивации персонала на предприятии стоит наиболее остро.
В данной работе использованы нормативно правовые документы, а также труды таких авторов, специализирующихся в области маркетинга: Афанасьев М.П., Кузьмин В., Завьялов П.С., Пурлик В.М., Басовский Л.В. и др.
Формирование системы взглядов на современное управление предприятиями происходит на основе большого количества работ ученых и специалистов в различных областях менеджмента и маркетинга, в первую очередь, таких как Альберт М., Анософф И., Армстронг Г., Бреддик У., Бондарь Н., Виссема Х. , Виханский О. , Градов А. , Герчикова И., Друкер П., Коротков Э., Круглов М., Мескон М. , Мильнер Б. , Минцберг Г. , Наумов А. , Тейлора Ф., Томпсона А. , Хедоури Ф. .
Практическая значимость работы обусловлена разработкой мероприятий направленных как на сокращение объема текущих обязательств ООО «Башнефтестройналадка» так и на сокращение объема дебиторской задолженности. В свою очередь, реализация данных мероприятий приведет к повышению финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия, и отразиться на конечных показателях его производственно-экономической деятельности.
Теоретическая база исследования. В работе использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе мотивации и стимулирования трудовой деятельности, в частности, таких авторов, как Л.Брентано, Р.Дафт, А.Маслоу, Х. Хекхаузен, Л.И.Божович, К.К.Платонов, Д.А.Леонтьев, Е.П.Ильин, В.С.Магун, П.М.Якобсон и др.
В первой главе работы исследованы теоретические основы повышения эффективности деятельности предприятия. Дано понятие эффективности и рассмотрены возможные методы ее достижения. Изучена стратегия диверсификации как возможность достижения эффективности.
Сейчас эффективное управление персоналом подразумевает под собой создание таких условий работы, при которых сотрудники искренне беспокоятся о развитии своего предприятия. Как только предприятие выходит на рынок, ему необходимо найти лучших кандидатов, а это невозможно без проработанной и сильной системы управления персоналом.Все это означает актуальную потребность изучения роли управления человеческими ресурсами в обеспечении повышения эффективности работы предприятия.
Список источников информации
1.Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2006. – 160 с.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: ЭКСМО, 2006 – 608 с.
3.Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». – М.: Ось-89, 2006. – 32 с.
4.Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М.:Сирин,2002.– 256 с.
5.Андреева И.В., Спивак В.А. Организационное поведение. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2003. – 224 с.
6.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер,1999.– 416 с.
7.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер,2007. – 832 с.
8.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2005. – 288 с.
9.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. . – М.: Академия, 2006. – 224 с.
10.Бланчард К., Вэгхорн Т. Миссия возможного, или Как стать компанией мирового класса: Пер с англ. – Челябинск: «Урал LTD», 1998. – 292 с.
11.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер,2003. – 288 с.
12.Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: ТД Элби-2000, 2003. – 552 с.
13.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 240 с.
14.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 688 с.
15.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 1999. – 296 с.
16.Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. – М.: Эксмо-Пресс, 2000.- 480 с.
17.Десслер Г. Управление персоналом. – М.: Бином, Лаборатория знаний, 2004. – 800 с.
18.Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке.– М.: Вильямс, 2004.– 272 с.
19.Друкер П. Практика менеджмента.– М.: Вильямс, 2006.– 398 с.
20.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 464 с.
21.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 722 с.
22.Журавлев А.Л. Психология управленческого взаимодействия (теоретические и прикладные проблемы).
– М.: Институт психологии РАН,2004. – 475 с.
23.Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2006. – 224 с.
24.КарповА.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарики, 2005. – 584 с.
25.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 304 с.
26.Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.
27.Коновалов В.М. Инновационная сага. – М: Вильямс,2005. – 224 с.
28.Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании. – М.: Академический проспект, 2005. – 640 с.
29.Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.: Академический Проспект; Трикста, 2004. – 1136 с
30.Красовский Ю.Д. Архитектоника организационного поведения. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 334 стр.
31.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 511 с.
32.Кричевский В.Р. Психология лидерства. – М.: Статут, 2007. – 544 с.
33.Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. . – М.: Финансы и статистика, 2006. – 320 с.
34.Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом.-2-е изд., перераб. и доп. М.: Бератор, 2004. – 185 с.
35.Левин Б. А., Галахов В. И., Заречкин Е. Ю., Усманов Б. Г. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2005. – 670 с.
36.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2007. – 232 с.
37.Луков В.А. Социальное проектирование: Учеб. Пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Московской гуманитарно-социальной Академии, 2003. – 240 с.
38.Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2005. – 184 с.
39.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004. – 288 с.
40.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
41.Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2006. – 352 с.
42.Минченкова О.Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом. Система бюджетирования. – М.: КноРус, 2006. – 224 с.
43.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
44.Морнель П. Технологии эффективного найма – М.: Издательство «Добрая книга», 2002. – 264 с.
45.Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом. . – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 284 с.
46.Овсянко Д.В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – СПб: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1999. – 193 с.
47.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2004. – 256 с.
48.Попов С.Г. Управление персоналом. – М.: Ось-89, 2006. – 144 с.
49.Роббинс С. Правда об управлении персоналом. – М.: Вильямс, 2003. – 304 с.
50.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. – М.: Дашков и Ко, 2007. – 464 с.
51.Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. – СПб.: Нева, 2004. – 448 с.
52.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
53.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2006. – 536 с.
54.Теория организации: Учебное пособие / Смирнов Э.А. – М.: Инфра-М, 2004 г. – 248 с.
55.Шапиро С.А., Шапиро А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
56.Шекшня С.В. Kak eto skazat’ po-russki? Современные методы управления персоналом в современной России. М.: Журнал «Управление персоналом», бизнес школа «Интел – Сервис», 2003. – 232 с.
57.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. 6-е изд., перераб. и доп.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.- 336 с.
58.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- 3-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2003.- 992 с.
59.www.dist-cons.ru
60.www.rbc.ru список литературы
