Кадровая политика предприятия (организации, фирмы) и направления её совершенствования

Содержание

Введение………………………………………………………………………..….3

1 Теоретические основы кадровой политики и кадрового управления………..6

1.1 Понятие и сущность кадровой политики………………………………..……6

1.2 Методологические подходы к формированию кадровой политики………13

1.3 Система управления персоналом на предприятии……………….……..….21

2 Анализ и совершенствование кадровой политики ОАО «Лола»…………….32

2.1 Краткая характеристика предприятия и управления кадровыми процессами…….…………………………………………………………………………32

2.2 Анализ планирования работы с персоналом и отбор претендентов на вакантную должность…………………………………………………………………….35

2.3 Анализ подготовки и переподготовки персонала предприятия……………42

2.4 Анализ системы мотивации персонала и фонда оплаты труда в 2007-2009 годах…………………………………………………………………………………………..45

2.5Разработка новой кадровой политики и прогнозирование фонда оплаты труда, структуры управления на 2010-2012 годы………..………………….…………52

Заключение………………………………………………………………..………..60

Глоссарий……………………………………………………………………………63

Список использованных источников………………………………………………65

Приложения……………………………………………………………………..……67

Выдержка из текста

Персоналом (кадрами) предприятия называется основной (штатный) состав его работников.

Кадры — это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства. На предприятии различают промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относится работники, занятые в производстве продукции. Это работники основных, вспомогательных и подсобных подразделений предприятия, а также всех служб и хозяйств, обслуживающих эти подразделения и оказывающих персоналу промышленного производства услуги, связанные с производственной работой.

Каждая категория персонала состоит из работников разных профессий, в рамках которых они разделяются по специальностям. В основу классификации кадров положен принцип участия отдельных групп, занятых производственной деятельностью и характер выполняемых ими работ. Для каждой отрасли народного хозяйства в связи с ее особенностями характерен свой состав работников по категориям.

В связи с разделением труда, появлением новых видов производства, техническим прогрессом возникают новые профессии, а внутри них — новые специальности. Ликвидируются профессии малоквалифицированного труда, не требующие особой подготовки работников, и возникают новые профессии и специальности, предъявляющие все большие требования к квалификации работающих. Значительное влияние на профессиональный состав кадров оказывает переход экономики на рыночные отношения. Вошли в практику профессии менеджера, брокера, дилера, работника консалтинговой службы, аудита и т. п.

Список использованной литературы

Список использованных источников

1 Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной думой Федерального собрания РФ часть первая от 21.12.2001, (с изм. и доп.) Редакция ФЗ от 15.03.2005

2 Трудовой кодекс Республики Таджикистан. Редакции законов РТ от 13.11.2002 г. № 718.

3 Постановление «Об оплате труда работников бюджетной сферы» от 21 января 2005 № 19

4 Постановление «Об оплате труда вспомогательного персонала» от 14 января 2005 № 3 — р

5 Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе // Управление персоналом. № 10. 2003.

6 Базарова Т. Ю. Управление персоналом. — М.: Мир, 2002

7 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2002.

8 Гаврилова Ю. Д. Ф. Подбор персонала. – Ростов на Дону: Ладога, 2002

9 Гришанков С.М. Экономика. — М.: Проспект, 2004.

10 Трудовой кодекс Российской Федерации. Редакция ФЗ от 15.03.2005

11 Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Мир, 2004.

12 Ерошкин Э. Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Инфра М, 2003.

13 Ерошкин Э. Л. Экономика предприятия. – М.: Инфра М, 2004

14 Ершов П. Л. Управление организацией в современных условиях. – М.: Проспект, 2000

15 Китанова Е. Д. Бухгалтерский учет. — М.: Инфра — М, 2001.

Похожие записи