Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и цели кадровой политики и системы управления персоналом
1.2 Нормативно-методическое и технологическое обеспечение кадровой политики и системы управления персоналом
II АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ЧКАЛОВСКОЙ НАЛОГОВОЙ ИНСПЕКЦИИ Г. ЕКАТЕРИНБУРГА
2.1 Характеристика деятельности и структура органа
2.2 Анализ кадровой политики в Чкаловской налоговой инспекции г. Екатеринбурга
2.3. Оценка кадровой политики и системы управления персоналом. Основные проблемы
III СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ЧКАЛОВСКОЙ НАЛОГОВОЙ ИНСПЕКЦИИ Г. ЕКАТЕРИНБУРГА
3.1. Информатизация технологических процессов кадровой политики Чкаловской налоговой инспекции г. Екатеринбурга
3.2. Совершенствование процессов подбора и отбора кадров
3.3. Совершенствование процедуры аттестации персонала
Составляющая характеристики
3.4. Управление карьерой персонала
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Содержание
Выдержка из текста
Теоретико-методологичесую основу составили научные и прикладные работы специалистов в области государственного управления, экономики, стратегического менеджмента и стратегического планирования, изучающих социально-экономическое положение и участвующих в разработке и анализе стратегических планов развития. Этими проблемами занимались – Л. Абалкин, Е. Антосенков, Н. Гвоздева, Н.А. Волгин, А.Л. Жуков, П.В. Журавлев, Р.П. Колосовой, А.А. Кузнецов, А.Е. Серков, Л.П. Храпылин и т.д.
Ставка на интеллект, компетентность и профессионализм чиновников является одним из главных путей совершенствования государственного управления в условиях происходящей трансформации общественного строя в России.
Цель курсовой работы состоит в изучении и анализе реализации кадровой политики в организации , создание кадрового резерва, как укрепление конкурентоспособности на примере крупной компаний России, такой как ОАО АК «Транснефть».
Цель работы – взаимосвязанное, комплексное исследование проблем и особенностей кадровой политики в организациях социальной защиты населения.- охарактеризовать ключевые принципы и закономерности регулирования кадровой политики в деятельности социальных учреждений с точки зрения теории и практики социального управления;
- проанализировать кадровую политику на примере ЦСО г.
Настоящее исследование посвящено изучению сущности, принципов и особенностей реализации государственной кадровой политики в Российской Федерации. С одной стороны, кадровая политика представляет собой прикладной инструмент управления персоналом применительно к конкретной организации, государственному органу, то есть является элементом системы управления, отдельно взятым хозяйствующим субъектом.С другой стороны, кадровая политика должна существовать там, где есть персонал, кадры, то есть может выходить за рамки отдельной организа-ции.
Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.
Предмет исследования – современные методы и технологии осуществления кадровой политики в органах муниципальной власти. Определить направления совершенствования кадровой политики в органах муниципальной власти
В отечественные времена кадровым проблемам традиционно уделялось минимальное внимание. Однако за последние годы не только ученые, но и руководители многих предприятий России стали уделять внимание роли «человеческого» фактора в российских организация
В связи с кризисом, особое значение придаётся повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Актуальность. В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия – обеспечение высокого качества кадрового потенциала. Сутью же кадровой политики является работа с персоналом, соответствующая концепции развития организации. Кадровая политика – составная часть стратегически ориентированной политики организации.
Кадровая политика в таможенных органах является неотъемлемой, составной частью таможенной деятельности. Политика кадров в таможенных органах имеет свои особенности, которые вытекают из специфики работы таможенной службы.
Кадровая политика в системе государственной службы
Список литературы
1.Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» № 79 – ФЗ от 27.07.2004 г. // Справочная система «КонсультантПлюс»
2.Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Положения о Федеральной налоговой службе (с изменениями от 11 февраля,
1. марта,
2. мая, 1 октября 2005 г.)» от 30.09.2004 г. № 506 // http://www.nalog.ru/document.php?id=20858&topic=mnsfunction_dok
3.Авдеев В.В. Управление персоналом: Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 960 с.
4.Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие — М.: ГАУ, 2003. – 378 с.
5.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Homo faber, 2008. – 296 с.
6.Галенко В.П., Самарина Г.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. – М.: Academia, 2008. – 288 с.
7.Говорова Н.А. Актуальные проблемы кадровой политики: стратегические и практические задачи в деле системного управления персоналом, привлечения, отбора и закрепления кадров. (На примере Фонда социального страхования РФ) // Актуальные проблемы кадровой политики: стратегические и практические задачи в деле системного управления персоналом, привлечения, отбора и закрепления кадров. Сборник статей // http://www.i-u.ru/biblio/archive/govorova_actual_problem/
8.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 1998. – 848 с.
9.Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство // www.ecsocman.ru
10.Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. — М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. – 208 с.
11.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — – Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 1100 с.
12.Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин А.Н. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. — М.: Экзамен, 2004. – 447 с.
13.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Гардарики, 1999. – 134 с.
14.Кибанов А.Я. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2008. – 208 с.
15.Клочкова О. Создание службы персонала «с нуля» // Кадры предприятия. – 2002. — № 1. – С. 51-60.
16.Коул Дж. Управление пе 5рсоналом в современных организациях. – М.: ООО «Вершина», 2004. – 352 с.
17.Льюис Дж. Управление командой. – СПб: Питер, 2004. – 160 с.
18.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия // www.ecsocman.ru
19.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Вильямс, 2007. – 672 с.
20.Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская практика. – СПб: Питер, 2007. – 304 с.
21. Персонал как конкурентное преимущество компании: Материалы III Российской научно-практической конференции. – М.: Наука, 2007. – 136 с.
22.Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. – М.: Издательская группа «Прогресс»,2003. – 453 с.
23.Симоненко С.С. Особенности рекруитмента в России // Проблемы теории и практики управления. — 2002. — № 6. – С. 12 – 21.
24.Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация // Служба управления персоналом. – 2004. — № 3. – С. 26-35.
25.Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. — М.: Автор, 1993. – 160 с.
26.Управление человеческими ресурсами. – М.: Вершина, 2005. -350 с.
27.Управленческое консультирование. Введение в профессию / Под ред. Куба М. — М.: Планум, 2004. — 976 с.
28.Управление персоналом: Учебное пособие / Под общ. ред. Г.И. Михайлиной. – М.: ИТК «Дашков и К», 2007. – 284 с.
29.Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. Н.П. Беляцкого. — Минск: Экоперспектива, 2002. – 352 с.
30.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2004. – 368 с.
31.Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: Норма, 2003. – 992 с.
32.www.nalog.ru — официальный сайт Федеральной налоговой службы
33.http://www.r 66.nalog.ru/ — официальный сайт УФНС России по Свердловской области
список литературы
