Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………………………. 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ …….. 6
1.1. Сущность и значение кадровой политики ……………………………….. 6
1.2. Модели управления кадрами организации ……………………………… 13
1.3. Критерии эффективности кадровой политики ………………………… 22
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ БУ Г. ОМСКА «ОМБ»….. 34
2.1. Общая характеристика организации ………………………………………… 34
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов БУ г. Омска «ОМБ»… 42
2.3. Выявление наиболее значимых факторов, влияющих на кадровую политику ………………………………………………………………………..
51
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ СОСТОЯНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ БУ Г. ОМСКА «ОМБ» ………………………………………………………………………………………………….
62
3.1. Комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики ……………………………………………………………………………………….
62
3.2. Рекомендации по оптимизации структуры управления кадрами.. 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………………………………. 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………. 77
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………………………… 82
Выдержка из текста
Введение
Актуальность работы заключается в том, что говоря о современном формате деятельности библиотеки, нужно учитывать, что каждый год формирует все новые и новые «вызовы», на которые нужно адекватно откликаться. Делать это достаточно сложно, приходится прилагать немалые усилия, чтобы быть конкурентоспособными и востребованными.
Этому есть ряд причин: недостаточное финансирование отрасли культуры в целом по стране, стремительное вхождение в повседневную жизнь электронных технологий и снижение интереса к чтению; ряд ограничений, касающихся авторского права. Учитывая все вышесказанное, муниципальные библиотеки должны стремиться стать важной частью социальной инфраструктуры города, меняться вместе с обществом. Поэтому особую актуальность приобретает проблема кадровой политики в сфере муниципальной службы
Важнейшей задачей современного библиотечного кадрового менеджмента становится удовлетворение требований работодателей, т.е. искать и формировать принципиально новые подходы в работе с персоналом для реализации избранного принципа развития организации.
Объект – основные характерные признаки кадровой политики в сфере муниципальной службы.
Предмет – мониторинг технологий кадровой политики в сфере муниципальной службы в направлении более высокого качества.
Цель работы – изучение кадровой политики в сфере муниципальной службы и формулировке критериев ее эффективности.
Цель определила постановку необходимых исследовательских задач:
рассмотреть теоретические основы темы: сущность и значение кадровой политики;
раскрыть особенности моделей управления кадрами организации;
изучить критерии эффективности кадровой политики;
дать общую характеристику организации;
провести анализ использования трудовых ресурсов БУ г. Омска «ОМБ»;
определить наиболее значимые факторы, влияющие на кадровую политику;
выявить комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики;
представить рекомендации по оптимизации структуры управления кадрами.
Научная новизна работы заключается в том, что разноплановый характер проблематики повышения уровня кадровой политики определяет разнопрофильность используемых в работе общенаучных и специальных методов.
Большой вклад в изучение теории основ управления персоналом внесли такие ведущие российские и зарубежные ученые как: Тейлор Ф.У., Файоль А., Попов Г.Х., Джавада Г.А., Маслов Е.В., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Кибанров А.Я., Крымов А.А., Ротвелл Ш. и др. Вопросам кадровой политики в сфере государственной и муниципальной службы посвящены публикации таких ученых как: Егоршина А.П., Калугиной З.И., Вырупаевой Т.В., Черепанова В.В., Матвиенко В., Ветчановой О.В. и др. Вопросы библиотечного кадрового менеджмента отражены в публикациях: Кильпаковой И.С., Сукиасяна Э.Р., Лузановой Н.А., Стрелковой-Зыль И.Б., Сусловой И.М. и др.
Практическая значимость работы заключается в специфике организации кадровой политики в таких муниципальных службах, как библиотека, в которой работают высококвалифицированные специалисты. Реализация эффективной кадровой политики в сфере муниципальной службы могло бы способствовать популяризации библиотечной профессии.
Сложность и многообразие исследовательских задач определили использование комплекса различных общенаучных и специальных методов:
Общенаучные методы:
Методы анализа:
– библиографический поиск – для выявления документальных источников по теме «Кадровая политика в сфере муниципальных служб»;
– терминологический анализ – качественный анализ определений терминов для выявления общего и особенного;
– графический метод – графическая интерпретация результатов анализа данных;
– структурно-логический метод – помог выстроить собранный материал в логическую структуру для правильного понимания предмета исследования.
Социологические методы:
– анализ документации – метод сбора данных посредством анализа документов для их последующей интерпретации и оценки, был использован для анализа использования трудовых ресурсов БУ г. Омска «ОМБ»;
– анкетирование – психологический вербально-коммуникативный метод, в котором в качестве средства для сбора сведений от респондента используется специально оформленный список вопросов – анкета, для получения эмпирически репрезентативной картины компетентности библиотекарей;
– метод статистических группировок – объединение единиц совокупности в некоторые группы, имеющие свои характерные особенности, общие черты и сходные размеры изучаемого признака, использован для объединения полученных данных в таблицы.
Результаты применения данного метода используются в разделе «Аналитическая часть», при анализе данных, полученных из Формы 6-НК и анкет, которые можно найти в приложении и основном тексте.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
Правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 № 197-ФЗ (ред. от 06.04.2015, с изм. от 02.05.2015) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Федеральный закон от
2. декабря 1994 г. № 78-ФЗ «О библиотечном деле» (ред. от 02.07.2013, с изм. от 01.12.2014) // Собрание законодательства РФ, 02.01.1995, № 1, ст. 2.
3. Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (ред. от 31.12.2014, с изм. от 02.05.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 31.03.2015) // Собрание законодательства РФ, 31.12.2012, № 53 (ч. 1), ст. 7598.
4. Федеральный государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по направлению подготовки 071900 Библиотечно-информационная деятельность (квалификация (степень) бакалавр // Министерство образования и науки Российской Федерации. – 2012 [Электронный ресурс].
URL: http://минобрнауки.рф/документы/ 1922 (дата обращения 18.02.2015).
5. Приказ Минэкономики РФ от
0. октября 1997 №
11. «Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)» // Экономика и жизнь, 1997, № 49-52; 1998, № 2.
Источники на русском языке
6. Буренко, З. Восхождение к мастерству: освоение оригинальных методик / Зоя Буренко // Библиотека. – 2013. – № 6. – С. 11-13.
7. Варданян, И.С. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала / Варданян И.С. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 1 (янв.-февр.).
– С. 129-132: рис.
8. Варнавская, И.П. Кадры счет любят: прогноз баланса трудовых ресурсов впервые разработан в Сибирском регионе / Ирина Павловна Варнавская // Ваше право. – 2013. – Март (№ 6).
– С. 3-5.
9. Ветчанова, О.В. Грамотный подбор и расстановка кадров как залог эффективной работы организации / О.В. Ветчанова // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2011. – № 7. – С. 36-49.
10. Ветчанова, О.В. Планирование карьеры как элемент развития трудовых ресурсов организации / О.В. Ветчанова // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2012. – № 8. – С. 67-76.
11. Вырупаева, Т.В. Планирование потребности в кадрах в системе управления карьерой на государственной службе / Вырупаева Т.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 1 (янв.-февр.).
– С. 116-121: табл.
12. Генова, Н.М. Культурная политика регионального центра: реалии и тенденции / Н.М. Генова // Вестник культуры. – 2006. – № 2. – С. 9-11.
13. Грошев, И. Комбинационный подход к оценке эффективности культуры организации / И. Грошев // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 5. – С. 118-122.
14. Дешина, С.П. Эффективность управления персоналом организации в контексте теории заинтересованных сторон / С.П. Дешина // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 5 (сент.-окт.).
– С. 118-124.
15. Доничев, О.А. Методика оценки эффективности управления персоналом организации / О.А. Доничев, Д.Ю. Фраймович // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 1 (янв.-февр.).
– С. 119-123.
16. Дрешер, Ю. Управление качеством: особенности построения технической и кадровой политики / Ю. Дрешер // Независимый библиотечный адвокат. – 2013. – № 1 (янв.-февр.).
– С. 3-10.
17. Евтушенков, В.П. «Лифт в будущее» набирает высоту / Владимир Евтушенков // Родина. – 2013. – № 5. – С. 66-69.
18. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов / А.П. Егоршин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.: ил.
19. Езова, С. Работа в команде – путь в специальность / С. Езова // Независимый библиотечный адвокат. – 2013. – № 1 (янв.-февр.).
– С. 15-17.
20. Заглумина, Н.А. Выстраиваем кадровую политику учреждения / Н.А. Заглумина // Руководитель автономного учреждения – 2015, – № 1. – С. 72-77.
21. Захаренко, М.П. Молодые специалисты как особая социальная группа трудовых ресурсов библиотеки / М. П. Захаренко // Библиотековедение. – 2012. – № 2 (март-апр.).
– С.118-123.
22. Захватова, Ю. Кадры для самоуправления / Юлия Захватова // Российская Федерация сегодня. – 2013. – № 9 (май).
– С. 21-24.
23. Калугина, З.И. Кадровая политика в условиях инновационного развития / З.И. Калугина [и др.]
// ЭКО. – 2011. – № 8. – С. 136-151.
24. Кильпякова, И.С. Реализация функций библиотечного кадрового менеджмента кадровыми службами библиотек / Ирина Сергеевна Кильпякова // Научные и технические библиотеки. – 2011. – № 9. – С. 37-43.
25. Колесникова, М.Н. Управление персоналом библиотеки: учебно-практическое пособие / М.Н. Колесникова. – СПб.: Профессия, 2011. – 190, [1]
с.: ил., табл., схем.
26. Латуха, М. Талантливые сотрудники в российских и зарубежных компаниях / М. Латуха, Т. Цуканова // Вопросы экономики. – 2013. – № 1. – С. 147-156.
27. Лузанова, Н.А. Основные подходы к работе с персоналом в системе менеджмента качества в Централизованной библиотечной системе Сургута / Н.А. Лузанова // Научные и технические библиотеки. – 2013. – № 2. – С. 57-64.
28. Лукьянов, В. Кнут вместо пряника: можно ли управлять людьми без наказания? / В. Лукьянов // Ваше право. – 2011. – Февр. (№ 4).
– С. 7-9.
29. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности экономики и управления / В.М. Маслова. – М.: ЭНИТИ-ДАНА, 2012. – 159 с.
30. Мумладзе, Р.Г. Управление персоналом: учебник / Р.Г. Мумладзе. – М.: Издательство «Палеотип», 2014. – 412 с.
31. Пилко, И.С. Стандарты профессии: перспективы внедрения / Ирина Семеновна Пилко // Библиотечное дело. – 2014. – № 7 (апр.).
– С. 40-43.
32. Подготовка муниципальных кадров: в Совете Федерации прошло заседание совета по местному самоуправлению / В. Матвиенко [и др.]
// Муниципальная власть. – 2013. – № 2 (март-апр.).
– С. 21-27.
33. Пугачев, В.П. Планирование персонала организации: учебное пособие / В.П. Пугачев. – М.: Издательство Московского университета, 2011. – 236 с.
34. Рузова, Н.А. В поисках точек роста: профессиональное образование в условиях европейского окружения / Нина Александровна Рузова // Библиотечное дело. – 2014. – № 9 (май).
– С. 7-8: табл.
35. Рязанский, В.В. Необходимо сочетание условного кнута и условного пряника… / Валерий Рязанский // Российская Федерация сегодня. – 2013. – № 9 (май).
– С. 24-27.
36. Сергеева, М. Готовим лидера / М. Сергеева // Независимый библиотечный адвокат. – 2013. – № 1 (янв.-февр.).
– С. 11-14.
37. Стрелкова-Зыль, И.Б. Кадровые ресурсы библиотек: теория и практика управления развитием: научно-практическое пособие / И.Б. Стрелкова-Зыль. – М.: Литера, 2011. – 236 с.: схем., табл.
38. Сукиасян, Э.Р. Библиотечная профессия и кадровый менеджмент: (избранные статьи) / Э.Р. Сукиасян. – СПб.: Профессия, 2011. – 430 с.
39. Суслова, И.М. Менеджмент библиотечно-информационной деятельности: учебник для вузов культуры и искусств / И.М. Суслова, В.К. Клюев. – СПб.: Профессия, 2010. – 600 с.: схем., табл.
40. Управление персоналом: учебное пособие / Под общ. Ред. Г.И. Михайлиной. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – 280 с.
41. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов / [П.Э. Шлендер и др.]; под ред. проф. П.Э. Шлендера. – 2-е изд., доп. – М.: Вузовский учебник, 2010. – 398 с.
42. Черепанов, В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебное пособие для студентов вузов / В.В. Черепанов. – М.: ЮНИТИ: Закон и право, 2008. – 574, [1]
c.: ил.
43. Шнякин, В. Кадры решают все [Текст]
/ Валерий Шнякин // Российская Федерация сегодня. – 2013. – № 3 (февр.).
– С. 32-35.
44. Экономика труда: (социально-трудовые отношения): учебник / Под общ. ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. – М.: Экзамен, 2006. – 734, [1]
с.
Электронные ресурсы
45. Положение об аттестации работников Бюджетного учреждения города Омска «Омские муниципальные библиотеки» (2012 г.) [Электронный ресурс].
URL: http://lib.omsk.ru/libomsk/node/534 (дата обращения: 15.02.2015).
46. Правила внутреннего трудового распорядка работников Бюджетного учреждения города Омска «Омские муниципальные библиотеки» (2012 г.) [Электронный ресурс].
URL: http://lib.omsk.ru/libomsk/node/1006 (дата обращения: 15.02.2015).
