Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 1
1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ОАО РТКОММ. 3
2.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ. 5
3.ХАРАКТЕРИСТИКА ОТДЕЛА КАДРОВ. 9
3.1.Общие положения и основные задачи отдела кадров. 9
3.2.Структура отдела кадров 10
3.3.Кадровая политика предприятия 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 15
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 16
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 “Устав ОАО РТКОММ” 17
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время рыночная экономика находится в очень не стабильном положении. Многие мелкие организации разоряются, так как были не готовы к изменяющимся условиям внешней среды. Чаще всего причиной является слабое руководящее звено.
Управление играет не последнюю роль в становление и развитие организации. Оно напрямую связано с социально-экономической сферой. Именно поэтому современная концепция управления организацией предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом компании.
Целью прохождения учебной практики является получение общих знаний о работе организации системе управления персоналом в ней.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1.Развить способности повышать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы работы;
2.Развить способности к проведению аналитической работы;
3.Научиться применять методы проведения исследований в системе управления персоналом;
4.Развить навыки по поиску, анализу, структурированию и презентации информации, анализу научных публикаций, которые могут пригодиться для написания данного отчета;
5.Получить навыки использования современных информационных технологий в осуществлении исследовательской деятельности.
Все эти задачи планирую выполнить во время прохождения практики в ОАО РТКОММ с 22.06.16 – 05.07.16.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
1.Антонов В.Г. Эволюция организационных структур//Менеджмент в России и за рубежом. — 2011.- № 1
2.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом
3.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. . – М.: Академия, 2006. – 224 с.
4.Бобылев Ю.А. Менеджмент.- М.: «Мысль», 2012.-547 с.
5.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцевой, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, Юнити, 2012.426 с.
6.Василевская Т.А. Менеджмент.- М.: «Альянс», 2012-519 с. 5. 7.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие — 2 -е издание, переработка и дополнение. М.: Инфра — М, 2011.-359 с.
8.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 688 с.
9.Десслер Г. Управление персоналом. – М.: Бином, Лаборатория знаний, 2011. – 800 с.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 722 с.
11.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 304 с.
12.Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.
13.Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании. – М.: Академический проспект, 2009. – 640 с
14.Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании. – М.: Академический проспект, 2009. – 640 с.