Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
1. Кадровая стратегия предприятий…………………………………………………6
1.1. Понятие кадровой стратегии предприятия……………………………….
1.2. Формирование и реализация кадровой стратегии………………………..3
2. Кадровая стратегия предприятия ООО «ВАЛЕНСИЯ», как источник его успешного развития
2.1.Краткая характеристика ООО «ВАЛЕНСИЯ»
2.2. Анализ кадрового состава ООО «ВАЛЕНСИЯ»
2.3. Кадровая стратегия ООО «ВАЛЕНСИЯ»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Содержание
Выдержка из текста
Кадровая стратегия предприятия
В качестве объекта исследования в дипломной работе является процесс формирования и использования кадрового потенциала в сфере стратегического управления ГУП РК "Санаторий Мисхор". Выбор данного хозяйствующего субъекта обусловлен тем, что именно персонал предприятия и качество его работы создают определенные конкурентные преимущества для предприятия санаторно-курортной сферы. От того, насколько дружелюбен и приветлив персонал, насколько он ответственно подходит к своей работе и выполняет поставленные руководством задачи зависит число гостей и, следовательно, результаты деятельности предприятия.
Разрабатывать стратегию – значит определять способы и пути управления человеческими ресурсами для достижения стратегических целей компании. Характерным чертами успешных менеджеров является то, что, во-первых, они пытаются сформулировать стратегию, во-вторых, их стратегии основаны на управлении изменениями и предупреждении изменений, в-третьих, им присуща выраженная готовность к коррективам.
Работники, как и любые другие ресурсы предприятия, требуют управления.
Нередко при широком понимании кадровой политики необходимо обращать внимание на особенности реализации властных полномочий и стиля руководства. Косвенно это находит свое отражение в философии организации, коллективном договоре и ПВТР. Отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами – отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение – могут заранее планироваться и согласовываться со стратегическими целями и текущими задачами организации.
Любое предприятие, ориентированное на успешное существование и на развитие, планируют свою работу не только на ближайшее будущее, но и на отдаленную перспективу. Важную роль в этих планах играет кадровая политика и кадровая стратегия.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой стратегии , как одного из важнейш их фактор ов формирования конкурентных преимуществ современных предприятий.поставленной цели в работе определены следующие зад а чи: проанализировать принципы , отражающие основные аспекты государственной кадровой политики , обосновать их применимость для эффективной практической ре а лизации в деятельности отечественных предприятий; исследовать место и роль кадровой политики в становлении и развитии современных организаций ; определить закономерности разработки кадровой политики как стратегии и основы управления персоналом ; провести анализ реализуемой кадровой стратегии в ОАО НПП «Буревестник» ; предложить рекомендации по совершенствованию кадровой стратегии в ОАО НПП «Буревестник» .
Список использованной литературы
1.Трудовой кодекс РФ
2.Федеральный закон от 17.06.1999г. № 181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» в редакции от 09.05.2005г., с изменениями от 26. 12. 2005 г.
3.Кодекс об административных правонарушениях РФ (КОАП РФ)
4.Гостев А. «Золотая середина» эффективного менеджера // Генеральный директор. 2005. N 3. С. 63 — 64.
5.Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2007. С. 93
6.Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2007. С. 67
7.Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. С.123
8.Мейер К., Дэвис Ст. Живая организация. М.: Добрая книга, 2007. С. 103
9.Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю. Менеджмент: Рабочая тетрадь. Самара: Учебная литература, 2007. С. 63
10. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2005. С. 482.
11. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2008. С. 216
12. Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2002. N 1. С. 24 — 29.
13. Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2003. С. 496
14. Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления. 2011. N 5. . С. 4
15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. С. 69
16.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009. . С. 96
17.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»).
М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 2010. С. 68
18.Горшков В.Г. О некоторых подходах к решению экономических и организационных проблем промышленных предприятий: Монография. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2010.С. 106
19.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учеб. М.: Финстатинформ, 2009. С. 496
20.Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2008.С.111
21.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2009. . С. 46
22.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: «Дело», 2007. С. 496
23.Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2009. С. 116
24.Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010. С. 41
25.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. – М.: ИНФРА*М, 2006. С. 304
26.Щокин Г.В. Теория и практика управления персоналом. – К.: МАУП, 2011. С. 256
27.Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент. – М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2007.С. 45
28.www.kadrovik.ru
29.http://www.bupr.ru/litra/books/book 1/?leaf=tema 51.htm – электронный информационный портал;
- 30.http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
список литературы