Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
1. Стратегия управления человеческими ресурсами как подсистема структуры управления организации.
1.1. Управление человеческими ресурсами в организациях
1.2. Особенности взаимосвязи стратегического управления человеческими ресурсами и бизнес стратегиями в организациях
1.3. Роль и виды кадровой политики в процессе реализации кадровой стратегии
2. Разработка и реализация кадровой стратегии организации
2.1. Основные этапы разработки стратегии управления человеческими ресурсами
2.2. Основные методы разработки кадровой стратегии
2.3. Подходы к оценке эффективности реализации кадровой старении
3. Совершенствование кадровой стратегии ресторана «Шелест»
3.1. Анализ деятельности и бизнес-стратегии ресторана «Шелест»
3.2. Анализ кадровой стратегии ресторана «Шелест»
3.3. Совершенствование кадровой стратегии ресторана «Шелест»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Кадровая стратегия предприятия
В качестве объекта исследования в дипломной работе является процесс формирования и использования кадрового потенциала в сфере стратегического управления ГУП РК "Санаторий Мисхор". Выбор данного хозяйствующего субъекта обусловлен тем, что именно персонал предприятия и качество его работы создают определенные конкурентные преимущества для предприятия санаторно-курортной сферы. От того, насколько дружелюбен и приветлив персонал, насколько он ответственно подходит к своей работе и выполняет поставленные руководством задачи зависит число гостей и, следовательно, результаты деятельности предприятия.
Разрабатывать стратегию – значит определять способы и пути управления человеческими ресурсами для достижения стратегических целей компании. Характерным чертами успешных менеджеров является то, что, во-первых, они пытаются сформулировать стратегию, во-вторых, их стратегии основаны на управлении изменениями и предупреждении изменений, в-третьих, им присуща выраженная готовность к коррективам.
Работники, как и любые другие ресурсы предприятия, требуют управления.
Нередко при широком понимании кадровой политики необходимо обращать внимание на особенности реализации властных полномочий и стиля руководства. Косвенно это находит свое отражение в философии организации, коллективном договоре и ПВТР. Отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами – отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение – могут заранее планироваться и согласовываться со стратегическими целями и текущими задачами организации.
Любое предприятие, ориентированное на успешное существование и на развитие, планируют свою работу не только на ближайшее будущее, но и на отдаленную перспективу. Важную роль в этих планах играет кадровая политика и кадровая стратегия.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой стратегии , как одного из важнейш их фактор ов формирования конкурентных преимуществ современных предприятий.поставленной цели в работе определены следующие зад а чи: проанализировать принципы , отражающие основные аспекты государственной кадровой политики , обосновать их применимость для эффективной практической ре а лизации в деятельности отечественных предприятий; исследовать место и роль кадровой политики в становлении и развитии современных организаций ; определить закономерности разработки кадровой политики как стратегии и основы управления персоналом ; провести анализ реализуемой кадровой стратегии в ОАО НПП «Буревестник» ; предложить рекомендации по совершенствованию кадровой стратегии в ОАО НПП «Буревестник» .
Список источников информации
1.Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Маркет ДС, 2009.
2.Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 2009.
3.Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб.пособие для экон. спец. вузов. – Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2008. – 349 с.
4.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008.
5.Буланов В. Человеческий капитал как форма проявления человеческого потенциала / В.Буланов, Е.Катайцева // Общество и экономика. — 2011. — № 1. — С.13-22.
6.Волосникова Е.А. Многофункциональное проектирование воспроизводства человеческого капитала на уровне отдельной корпорации // Микроэкономика. — 2009. — № 2. — С.65-69.
7.Волчкова Н. Человеческий капитал, промышленный рост и ресурсное проклятие / Волчкова Н., Суслова Е. // Экон. журнал ВШЭ. — 2008. — Т.12, № 2. — С.217-238.
8.Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2005.
9.Галагян А.И. О человеческом капитале Российской Федерации, его развитии и оценке // Соц.-гуман. знания. — 2008. — № 4. — С.21-28.
10.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009.
11.Гостев А. «Золотая середина» эффективного менеджера // Генеральный директор. 2005. N 3.
12.Голубев В. Человеческий капитал для социогуманного развития / В.Голубев, А.Коробейников // Рос. Федерация сегодня. — 2009. — № 3. — С.42-43.
13.Докторович А.Б. Развитие социального и человеческого потенциала как ключевая проблема России в XXI веке // Россия и совр. мир. — 2009. — № 1. — С.71-80.
14.Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2008.
15.Колпакова О.Н. Управление человеческим и эмоциональным капиталом // Инновации. — 2010. — № 3. — C.105-109.
16.Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2008.
17.Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Пробл. теории и практики управл. — 2010. — № 4. — С.18-30.
18.Крутий И. Транснациональное взаимодействие и качество человеческого капитала // Вестник обществ. мнения. — 2008. — № 1. — С.77-85.
19.Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2007.
20.Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2007.
21.Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009.
22.Кузнецова И.В. Человеческий потенциал России: проблемы совершенствования // Вестн. Моск. ун-та. Сер.18. Социология и политология. — 2010. — № 1. — С.110-125.
23.Маилян Ф.Н. Человеческий капитал: проблемы измерения // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. — 2010. — Т.10, № 3. — С.70-75.
24.Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2002. N 1.
25.Остроухова В.А.Ю., Иванова В.А. Особенности формирования моделей корпоративной социальной ответственности в зарубежных странах и России // Человек и труд. – 2009. – № 10. – С. 46-50.
26.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учеб. М.: Финстатинформ, 2009.
27.Перегудов С. Корпоративное гражданство как современная форма социальной инженерии // Мировая экономика и международные отношения. -2011.- № 6. – С. 41-46.
28.Попов С.Г.Социальный менеджмент: учебное пособие — М.: «Ось-89» 2009 с. 163
29.Родионова Е.В. Становление социальной ответственности // История государства и права, -2011.- № 18– С. 34-40.
30.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009.
31.Суханова К.Л.Институционализация концепции социально-ответственного бизнеса // Современные гуманитарные исследования. -2009 — № 2 (27) – С. 21-24.
32.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: «Дело», 2007.
33.Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2009.
34.Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2003.
35.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»).
М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 2010.
36.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. – М.: ИНФРА*М, 2006.
37.Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент. – М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2007.
список литературы
