Пример готовой дипломной работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы кадрового планирования в муниципальных организациях 6
1.1. Система кадрового планирования как часть системы управления персоналом 6
1.2. Проблемы кадрового планирования в государственных организациях 15
Глава
2. Характеристика муниципального органа управления на примере Администрации ЗАТО Северск 23
2.1. Общая характеристика Администрации ЗАТО Северск 23
2.2. Анализ системы управления персоналом в организации 26
Глава
3. Исследования кадрового планирования в организации 33
3.1. Анализ кадрового планирования в организации 33
3.2. Рекомендации по совершенствованию кадрового планирования в организации 41
Заключение 48
Список литературы 52
Приложение 52
Содержание
Выдержка из текста
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что разработанные рекомендации по совершенствованию системы кадрового планирования могут быть применены в практической деятельности муниципальных организаций.
Степень разработанности. Важно отметить, что проблемы МСУ, в том числе демографические черты кадрового состава МСУ, не подвергались исследованию в течение большого периода времени, так как отсутствовало демократическое начало в государстве, а имеющиеся научные труды по выбранной теме освещают, как правило, только конкретные ее вопросы. Среди исследователей советского периода, считающихся своего рода родоначальниками самоуправления в нашем государстве, можно выделить В.Г. Вишнякова, Б.С. Жихаревич, А.В. Бутаков, А.К. Белых.
Практическая значимость заключается в возможности использования статистической и социологической информации, выводов и заключений, а также предлагаемых мер данной работы в дальнейших исследованиях и разработках по данной проблеме. Предлагаемые в дипломной работе мероприятия могут послужить основой для разработки положения по формированию кадрового резерва муниципальных служащих Муниципального образования «Весьегонский район». В работе использован системный подход для изучения кадрового состава муниципальных образований.
СУБЪЕКТЫ СЛУЖЕБНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И СПОСОБЫ ЗАМЕЩЕНИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНАХ УПРАВЛЕНИЯ. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ РАБОТЫ.
Цель исследования — провести анализ системы управления администрации г. Дзержинска на примере Управления образования г. Дзержинска и разработать предложения по совершенствованию муниципального менеджмента.
1.3 Особенности кадрового обеспечения в муниципальных органах управления 3 Опыт совершенствования кадрового состава в муниципальных органах управления 3.1 Отечественный опыт совершенствования кадрового состава в муниципальных органах управления
Кадровое планирование в системе исполнительной власти
Вместе с тем анализ нормативной правовой базы, регламентирующей проведение ротации государственных гражданских служащих, свидетельствует о необходимости дальнейшего законодательного урегулирования этого процесса, но во взаимосвязи с формированием резерва лиц для замещения руководящих должностей в органах государственной власти и управления, касающейся реализации механизма кадровой работы в части формирования и управления резервом управленческих кадров на любом уровне государственного управления.
Проблемы формирования и изменения кадровой политики возникают у организаций любой формы собственности на любой стадии жизненного цикла организации. Причиной этого главным образом являются внешние воздействия.
Во введении цель, предмет и объект исследования.
Кадровое планирование должно создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Людей привлекают в первую очередь те рабочие места, где созданы условия для развития их способностей и гарантирован высокий и постоянный заработок. Одной из задач кадрового планирования является учет интересов всех работников организации.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Зотов В. Б., Иванов В. В., Кабашов С. Ю., Митин А. Н., Наумов С. Ю., Парахина В. Н., Радченко А. И. и др., а так же были использованы Программа экономического и социального развития города Троицка на 2011 — 2015 годы и Интернет-ресурс.
Ставка на интеллект, компетентность и профессионализм чиновников является одним из главных путей совершенствования государственного управления в условиях происходящей трансформации общественного строя в России.
Список литературы
1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие. – 3-е изд. – М.: Флинта : МПСИ, 2015. – 407с.
2. Богдан Н.Н. Введение в профессиональную деятельность: учеб. пособие — Упр. персоналом / Н. Н. Богдан, Е.В. Балганова; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ, Сиб. ин-т упр. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2013. – 616с.
3. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2014. – 656с.
4. Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: изд-во «ИНФРА-М», 2012. – 546с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 720с.
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2014. – 448с.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
8. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие. – М.: Дело, 2011. – 244с.
9. Кравцова Л.А. Кадровая служба в органах местного самоуправления: основные функции и задачи // Вестник Пятигорского государственного лингвистического университета. – 2011. – № 1. – С. 45-49.
10. Куршиева Н.М. Порядок подбора кадров в органах местного самоуправления // Вестник Бурятского государственного университета – 2010 – Выпуск № 2
11. Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления / А.А. Лобанов, Дж. М. Иванцевич. – СПБ.: Питер, 2013. – 356с.
12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 312с.
13. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010. – 1087с.
14. Панова Е.А., Опарина Н.Н. Современные кадровые инструменты в системе государственной гражданской службы России // Государственное управление. – Электронный вестник – Выпуск № 48. – Февраль 2015.
15. Пугачев В.П. Планирование персонала организации. — М.: Издательство Московского университета, 2011. — 236с.
16. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом / Б.Ю. Сербиновский, С.И. Самыгин. – М.: «Издательство Приор», 2012. – 432с.
17. Совершенствование государственного и муниципального управления в Российской Федерации: проблемы, поиски, решения / Под общ.ред. М.И. Абрамовой, А.М. Петрова. – Саратов: Саратовский социально-экономический институт (филиал) Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, 2016.
18. Сотникова С.И. Управление карьерой: Уч. пос. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 408с.
19. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А. И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2012. – 344с.
20. Фёдорова Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие/ Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2010. – 536с.
21. Хузиахметова Г.И. Кадровое планирование в государственном учреждении // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика – 2013 – Выпуск № 7
22. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом современной организации. Учебное пособие для вузов / Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 439с.
23. Шекшня С.В., Ермошкин Н. Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернет. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012. — 336 с.
список литературы
