Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадрового планирования в муниципальных организациях 6
1.1. Система кадрового планирования как часть системы управления персоналом 6
1.2. Проблемы кадрового планирования в государственных организациях 15
Глава 2. Характеристика муниципального органа управления на примере Администрации ЗАТО Северск 23
2.1. Общая характеристика Администрации ЗАТО Северск 23
2.2. Анализ системы управления персоналом в организации 26
Глава 3. Исследования кадрового планирования в организации 33
3.1. Анализ кадрового планирования в организации 33
3.2. Рекомендации по совершенствованию кадрового планирования в организации 41
Заключение 48
Список литературы 52
Приложение 52
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования. Эффективность деятельности организации зависит от многих факторов, и одним из таких является кадровое планирование. При этом создание эффективной системы кадрового планирования является достаточно сложным направлением в деятельности системы управления персоналом, особенно это касается муниципальных организаций, эффективность которых в значительной степени зависит от профессиональной компетентности лиц, занятых на государственной и муниципальной службе.
Новые задачи и приоритеты государственной и муниципальной службы, которые провозглашаются правительством РФ, требуют создания новых моделей и структур кадрового обеспечения, разработки четкой системы кадровой работы. Данные задачи по реализации кадровой стратегии призваны решать кадровые службы, функционирующие в органах государственного и муниципального управления, и от того, насколько эффективными они будут, зависит профессионализм муниципальных служащих.
От профессионализма муниципальных служащих, от их стремления качественно выполнять свои функции на благо местного населения зависит эффективность реализации всей муниципальной социально-экономической политики на территории муниципального образования. Добиться этого возможно, прежде всего, при создании научно обоснованной системы отбора муниципальных служащих, которая позволит повысить кадровый потенциал органов местного самоуправления. Главным в работе с кадрами управления являются их подбор и расстановка, которые необходимо рассматривать как важнейшие условия для повышения эффективности деятельности органов управления.
На данный момент проблема кадрового планирования достаточно широко изучена отечественными и зарубежными исследователями, как в теории, так и на практике, вместе с тем в современных условиях требуются новые технологии кадрового планирования, в связи с чем необходимо проведение дополнительных исследований и разработки рекомендаций с учетом новых требований.
Таким образом, разработка, и внедрение эффективного кадрового планирования в муниципальных организациях является актуальной проблемой современной системы управления персоналом.
Целью дипломной работы является исследование особенностей кадрового планирования в муниципальных организациях и разработка рекомендаций по их совершенствованию.
Для достижения поставленной цели в дипломной работе были определены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы кадрового планирования в муниципальных организациях.
2. Провести оценку состояния кадрового планирования на примере организации.
3. Разработать проектные рекомендации по совершенствованию системы кадрового планирования в муниципальной организации.
Предметом исследования является система кадрового планирования.
Объектом исследования кадровое планирование в муниципальных организациях.
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что разработанные рекомендации по совершенствованию системы кадрового планирования могут быть применены в практической деятельности муниципальных организаций.
В первой главе дипломного проекта исследуются теоретические основы кадрового планирования; рассматриваются проблемы кадрового планирования в государственных организациях.
Во второй главе проведен анализ системы управления персоналом в муниципальной организации.
В третьей главе проанализирована система кадрового планирования в муниципальной организации и даны основные рекомендации, которые направлены на улучшение системы кадрового планирования.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие. – 3-е изд. – М.: Флинта : МПСИ, 2015. – 407с.
2. Богдан Н.Н. Введение в профессиональную деятельность: учеб. пособие — Упр. персоналом / Н. Н. Богдан, Е.В. Балганова; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ, Сиб. ин-т упр. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2013. – 616с.
3. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2014. – 656с.
4. Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: изд-во "ИНФРА-М", 2012. – 546с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 720с.
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2014. – 448с.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
8. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие. – М.: Дело, 2011. – 244с.
9. Кравцова Л.А. Кадровая служба в органах местного самоуправления: основные функции и задачи // Вестник Пятигорского государственного лингвистического университета. – 2011. – № 1. – С. 45-49.
10. Куршиева Н.М. Порядок подбора кадров в органах местного самоуправления // Вестник Бурятского государственного университета – 2010 – Выпуск № 2
11. Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления / А.А. Лобанов, Дж. М. Иванцевич. – СПБ.: Питер, 2013. – 356с.
12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 312с.
13. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010. – 1087с.
14. Панова Е.А., Опарина Н.Н. Современные кадровые инструменты в системе государственной гражданской службы России // Государственное управление. – Электронный вестник – Выпуск № 48. – Февраль 2015.
15. Пугачев В.П. Планирование персонала организации. — М.: Издательство Московского университета, 2011. — 236с.
16. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом / Б.Ю. Сербиновский, С.И. Самыгин. – М.: «Издательство Приор», 2012. – 432с.
17. Совершенствование государственного и муниципального управления в Российской Федерации: проблемы, поиски, решения / Под общ.ред. М.И. Абрамовой, А.М. Петрова. – Саратов: Саратовский социально-экономический институт (филиал) Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, 2016.
18. Сотникова С.И. Управление карьерой: Уч. пос. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 408с.
19. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А. И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2012. – 344с.
20. Фёдорова Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие/ Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2010. – 536с.
21. Хузиахметова Г.И. Кадровое планирование в государственном учреждении // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика – 2013 – Выпуск № 7
22. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом современной организации. Учебное пособие для вузов / Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 439с.
23. Шекшня С.В., Ермошкин Н. Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернет. – М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2012. — 336 с.