Пример готовой дипломной работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Введение
Глава
1. Теоретические основы кадрового планирования в системе государственной (муниципальной) службы
1.1. Стратегия и принципы кадрового обеспечения государственной (муниципальной) службы
1.2. Сущность, цели и задачи кадрового планирования
1.3. Содержание и уровни кадрового планирования, кадровый контроллинг
Выводы
Глава
2. Характеристика администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга
2.1. Основные направления деятельности администрации Петроградского района СПб
2.2. Структура управления администрации Петроградского района СПб
2.3. Анализ проблем в сфере управления и эффективность использования трудовых ресурсов
Выводы
Глава
3. Разработка проекта мероприятий по кадровому планированию персонала в администрации Петроградского района СПб
3.1. Комплекс мероприятий по кадровому планированию служащих администрации
3.2. Социально-экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий
3.3. Правовая оценка разработанных мероприятий по кадровому планированию
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Кадровое планирование в системе исполнительной власти
В числе первоочередных мер по усилению государства высшее руководство России видит «…перестройку государственной кадровой политики на основе принципа отбора лучших специалистов» . Однако прежде чем что-то перестраивать, нужно четко представлять, что хочешь построить. Поэтому очень важно понимать существо и основные детерминанты государственной кадровой политики.
Объектом данного исследования является деятельность органов федеральной службы в системе исполнительной власти.
При написании работы большое значение имело изучение нормативно-правовой базы РФ, а также работы таких авторов, как КотенковА.А., Румянцева Т.С., Шохин А., Макаренко С.Н.
Организовать работу органов исполнительной власти при разработке управленческих решений с максимальной эффективностью и в соответствии с современными требованиями сегодня возможно с использованием консалтинговых услуг и современных компьютерных технологий.Предметом курсовой работы является консалтинговая деятельность в органах исполнительной власти города Москвы, на примере ЗАО «АКГ РБС».Цель курсовой работы заключается в определении консалтинга и возможности его использования в органах исполнительной власти города Москвы.
Организовать работу органов исполнительной власти при разработке управленческих решений с максимальной эффективностью и в соответствии с современными требованиями сегодня возможно с использованием консалтинговых услуг и современных компьютерных технологий.Предметом курсовой работы является консалтинговая деятельность в органах исполнительной власти города Москвы, на примере ЗАО «АКГ РБС».Цель курсовой работы заключается в определении консалтинга и возможности его использования в органах исполнительной власти города Москвы.
Данные обстоятельства и необходимость разработки действенных механизмов применения законодательства, регламентирующего работу по формированию и управлению кадровым резервом и по проведению ротации кадров в системе государственной службы и службы в правоохранительных органах, обусловили актуальность и выбор темы исследования.
В принципе, при систематическом планировании должно сокращаться число ошибочных решений в будущем, так как благодаря высокой интенсивности планирования значительно увеличивается качество решений по сравнению с теми, которые принимаются импровизированно, исходя из сложившейся ситуации.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что весь управленческий процесс протекает в рамках организационной структуры предприятия, каждая организация имеет собственную организационную структуру и в каждой структуре кадровое планирование занимает определенное место, в каждой организационной структуре свое, а в некоторых организационных структурах отсутствует совсем.
Российской Федерации. Президент осуществляет государственную власть в качестве главы государства, возвышаясь над законодательной, исполнительной и судебной ветвями власти. Хотя Президент определяет внутреннюю и внешнюю политику в соответствии с Конституцией Российской Федерации и федеральными законами, он не входит организационно в систему какой-либо ветви государственной власти.
Одной из главных причин недостаточной эффективности осуществления государственной власти в стране является фактическое отсутствие фактического единства исполнительной власти, обусловленная в том числе проблемами взаимоотношений федеральных органов государственной власти и органов власти субъектов Российской Федерации. Несовершенство сстемы государственного управления, прежде всего институциональных структур, призванных обеспечить осуществление непосредственного управления общественными делами, представляет собой одну из фундаментальных характеристик современного Российского государства.
Для решения многих проблем требуется упорядочивание всей системы государственного управления. Ведь, чтобы провести преобразования, нужно иметь нормально функционирующую систему органов управления, на плечи которых и ложиться большинство реформ.
Список источников информации
1.Конституция Российской Федерации. М., 1993.
2.Концепция реформирования системы государственной службы Российской Федерации от
1. августа 2001 г.
3.Об основах государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон. М., 1995.
4.Об основах муниципальной службы в Российской Федерации: федеральный закон. М., 1997.
5.Распоряжение Правительства Российской Федерации от
2. октября 2005 г. N 1789-р о Концепции административной реформы в Российской Федерации в 2006-2008 годах и план мероприятий по проведению административной реформы в Российской Федерации в 2006- 2008 годах.
6.Федеральный закон от 8 января 1998 г. № 8-ФЗ «Об основах муниципальной службы в Российской Федерации».
7.Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации»
8.Федеральный закон «О муниципальной службе в Российской Федерации» № 25-ФЗ от
0. марта 2007 г.
9.Федеральная целевая программа «Реформирование государственной службы РФ (2003-2005 годы)» от
1. ноября 2002 г. № 1336.
10.Устав Санкт-Петербурга от
1. января 1998 г., с изменениями от
1. октября 2003 г.
11.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-издание / пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2004.
12.Бирюков О.М. Государственное управление. – Курс лекций. М.,2003.
13.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.
14.Волошина В.В., Титов К.А. Государственная служба в Российской Федерации. Теоретико-правовые аспекты. – М.: Издательство «Луч», 2001.
15.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? – 2-е изд. переработ. и доп. – М.: Баратор, 2004.
16.Генисаретский О.II., Носов Н.А., Юдин Б.Г. Концепция человеческого потенциала // Человек. 2006. № 4.
17.Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Кадроведение: курс лекций / Под общ. Ред. Е.В. Охотского. – М., 2004.
18.Государственная служба: организация, кадры, управление. – М., 2004.
19.Государственная служба: Сборник нормативных документов. – М., 2002.
20.Государственная служба. Учебник. / Под ред. проф. В.Г. Игнатова. – М., 2004.
21.Данилов В.И. Управление персоналом: комплексный подход. – СПб: СЗАГС, 2005.
22.Егоршин А.П. Управление персоналом. 2-е изд. – Н. Новгород: НИМБ. 2001.
23.Калачева Т.Г. Профессионализм государственных служащих субъекта Федерации: методологический и методический подходы к анализу проблемы. – Н.Новгород, 2003.
24.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2005.
25.Королев М.Ф., Полле А.Б., Романькова Н.В. Образовательные стандарты и контрольно-оценочная деятельность. – М., 2002.
26.Лукьяненко А.Е. Персонал государственного аппарата: проблемы управления и стабилизации. – М., 2004.
27.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2007.
28.Межидова П.С. Регулирование кадровых процессов в государственной службе: Социологический анализ. – М., 2001.
29.Ноздрачев А.Ф. Государственная служба: Учебник для подготовки государственных служащих. – М., 2004.
30.Охотский Е.В. Государственная служба в российском парламенте: социально-правовые и организационно-кадровые аспекты: Монография. – М. 2001.
31.Розенбаум Ю.А. Проблемы оценки государственного служащего // Административное право и административный процесс: Старые и новые проблемы (по материалам Лазаревских чтений) // ГиП. № 8. 2005.
32.Романов В.Л. Прохождение государственной службы: карьерная стратегия и служебная тактика. – М., 2005.
33.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009.
34.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб. Питер. 2003.
35.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. 2005.
36.Скобелкин В.Н. Трудовые правоотношения внутри трудового коллектива // Государство и право. 2007. № 6.
37.Слатинов В.Б. Кадровая политика в условиях социальных трансформаций. – Орел, 2004.
38.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.:Эксмо, 2007.
39.Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. – М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2002.
40.Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы
развития теории и практики. – М., 2005.
41.Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Инфра, 2002.
42.Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. Д.А.Медведева. – М.: Изд-во РАГС, 2002.
43.Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А.И. Турчинов. – М.: Изд-во РАГС, 2002.
44.Управление персоналом государственной службы: Терминологический словарь / Под ред. В.М. Анисимова. – М., 2004.
45.Управление персоналом государственной службы: Учебно-методическое пособие / Под ред. Е.В. Охотского. – М., 2005.
46.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006.
47.Уткин Э.А., Денисов А.Ф. Государственное и региональное управление – М.: ЭКМОС. 2002.
48.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2000.
49.Человеческий потенциал: опыт комплексного подхода / Под ред. И.Т. Фролова. – М., 2004.
50.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер. 2002.
список литературы
