Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы управления персоналом 6
1.1. Сущность и значение управления персоналом предприятия 6
1.2. Принципы и методы управления персоналом 13
1.3. Содержание кадровых технологий управления персоналом предприятия 19
2. Анализ системы управления персоналом Красноярской Мебельной Компании 31
2.1. Общая характеристика деятельности Красноярской Мебельной Компании 31
2.2. Анализ кадрового потенциала Красноярской Мебельной Компании 36
2.3. Анализ функционирования системы управления Красноярской Мебельной Компании 43
3. Совершенствование кадровых технологий управления персоналом Красноярской Мебельной Компании 52
3.1. Предложения по оптимизации кадровых технологий управления персоналом на примере Красноярской Мебельной Компании 52
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию управления персоналом 67
Заключение 71
Список использованных источников 75
Выдержка из текста
Актуальность темы выпускной квалификационной работы. В современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы системе управления персоналом придается особо важное значение. Управление персоналом должно носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой работники организации рассматривается как человеческий ресурс или человеческий капитал, способный в значительной мере способствовать успеху хозяйствующего субъекта.
Модели управления персоналом является предметом изучения отечественных и зарубежных исследователей. Кибанов А. Я., Веснин В.Р. являются представителями российской школы изучения системы управления персоналом. Арсеньев Ю. Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. посвятили свои исследования изучению моделей управления персоналом, особенностям применимости их в российской действительности. Основателем моделей менеджмента вообще и управления персоналом в частности является американский учёный Ф. Тейлор, его исследования положили начало изучению управления персоналом. Данные научные деятели оказали большое влияние на формирование представления о системе управления персоналом в теоретическом и практическом аспектах.
Управление персоналом является одним из самых важных сегментов жизни предприятия, способным значительно повысить эффективность данного предприятия. В современных условиях жесткой конкуренции любое предприятие вынуждено адаптироваться к условиям рынка. Но и рыночные условия постоянно меняются, выдвигая все новые требования к бизнес-процессам предприятия. В связи с этим растет актуальность управления персоналом, развитие которого должно быть непрерывным, для лучшего понимания и владения сегодняшней рыночной экономической ситуацией.
Новые условия работы, для которых характерны более жесткие проявления конкурентной борьбы за профессиональные качества сотрудников, совершенно иная атмосфера труда, определяют особенности управления персоналом.
Рынок старательно диктует свои правила работы любому предприятию вместе с предъявлением персоналу конъюнктурой рынка множество новых до ныне неведомых требований, с борьбой за потребителя, быстротой реакции на спрос и умения приспосабливаться к частому изменению структуры функциональных обязанностей.
Высокая динамика коммерческой деятельности вынуждает каждого сотрудника постоянно тратить дополнительные усилия на повышение собственной квалификации, несмотря на то, что в обучении персонала в условиях рыночной экономики имеются существенные отличия от подготовки работников в бывших отраслевых институтах повышения квалификации.
Произошло значительное усложнение системы стимулирования и мотивации сотрудников, прежде всего, в связи с приемом на работу по краткосрочным контрактам, выдвижению разнообразных предварительных условий, жесткой увязкой материальных поощрений с получением прибыли и иными факторами. Можно сделать уверенный вывод, что при отсутствии службы по управлению персоналом руководству предприятия не справиться с возникающими новыми задачами и проблемами.
Лозунг советских времен «Кадры решают все» актуален и по сей день. Это служит доказательством того, что роль управления персоналом переоценить невозможно. Удачно подобранной и мотивированной команде специалистов-профессионалов по плечу решение самых трудных задач и проблем. И наоборот, если коллектив апатичен, подвержен внутренним конфликтам и нездоровой конкуренции, то может «завалить» казалось, беспроигрышный проект.
Предмет исследования: кадровые технологии управления персоналом.
Объект исследования: управление персоналом в Красноярской Мебельной Компании.
Цель выпускной квалификационной работы: провести анализ кадровых технологий повышения эффективности управления персоналом.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и значение управления персоналом предприятия.
2. Рассмотреть принципы и методы управления персоналом.
3.Определить содержание кадровых технологий управления персоналом предприятия.
4. Провести анализ системы управления предприятием в Красноярской Мебельной Компании.
5. Разработать направления совершенствования кадровых технологий управления персоналом.
Информационной базой послужили методологические материалы, учебная, научная, методическая литература по рассматриваемому вопросу, проблемные статьи в средствах массовой информации, электронные ресурсы удаленного доступа, статистические данные.
Для того чтобы достичь поставленную цель были использованы следующие методы: изучение монографических публикаций и статей, сравнительный метод, аналитический метод.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и список использованных источников.
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015) // КонсультантПлюс http://www.consultant.ru/
2. Авдеев, В. В. Управление кадрами: технология формирования команды [Текст]: учеб. пособие / В. В. Авдеев. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 890 с.
3. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 192 c.
4. Андреева, И. В. Управление кадрами [Текст]
/ И. В. Андреева, С. В. Кошелева, В. А. Спивак. — СПб. Нева-Экономика, 2012. — 390 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление изменениями: принятие решений: сборник- издательство «ИКАР М», 2012. – 57 с.
6. Балабанова Л.В., Сардак О.В. Управление персоналом// Электронный ресурс http://uchebnikionline.com/
7. Беляева Е.Е. Обучение и развитие персонала в интересах инновационного развития электроэнергетической компании // Наука и экономика. 2012. № 5.
8. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 192 c.
9. Гасанова К.К. Трудовое право: Учебник [Текст]
/ К.К. Гасанова, Ф.Г. Мышко- Москва: Юнити-Дана, 2012.- 507 с.
10. Гутковская Е. А. Управление персоналом в организации / — Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2011. — 125 с.
11. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2011. — 287 c.
12. Десслер Г. Управление персоналом: монография /Г. Десслер; пер. с англ. Д. П. Коньковой; под общ. ред. И. М. Степнова. — М.: БИНОМ. Лаб. знаний, 2013. — 799 с.
13. Дуракова И. Б., Родин О. А. Теория управления персоналом: учебное пособие/И. Б. Дуракова, О. А. Родин. — Воронеж. — 2012. — 83 c.
14. Дырин, С. П. Состояние подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров на современных предприятиях // Интеграция образования. – 2010. — N 3. — с. 61-65.
15. Егоршин А. П. Управление персоналом [Текст]
/ А.П. Егоршин — Н. Новгород: НИМБ, 2012. -720 с.
16. Зайцева, Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 416 c.
17. Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 695 c.
18. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. / [Текст]: учебник/Е. П. Ильин. —СПб. — 2011. 266 c.
19. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учеб. пособие для вузов /А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. — М.: КноРус, 2014. — 357 с.
20. Кибанов, А. Я. Основы управлении кадрами [Текст]: учебник / А. Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 304 с.
21. Кондратьев О. В., Мелихов Ю. Е., Снежинская М. В. Мотивация персонала. Нет мотива — нет работы / [Текст]: учебник / О. В. Кондратьев, Ю. Е. Мелихов, М. В. Снежинская. — М. — 2013. — 216 c.
22. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала [Текст]
/ К. С. Крячко // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.).
— Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. — С. 65-71.
23. Купер Д. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки: пер. с англ. /Д. Купер, И. Т. Робертсон, Г. Тинлайн. — М.: Вершина, 2013. — 332 с.
24. Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 255 c.
25. Лескина О.Н. Проблемы и перспективы развития человеческого интеллектуального капитала российского общества// Экономика и общество: проблемы и перспективы модернизации в России. Посвящается 95-летию Финансового университета при Правительстве Российской Федерации/ под общ. ред. В.В. Бондаренко, В.А. Дресвянникова, О.В. Лосевой. – Пенза: Издательство ПГУ, 2013
26. Маркетинг: учебник для экон. спец. вузов / И. Л. Акулич. — 6-е изд., испр. Минск: Вышэйшая школа, 2013. — 511 с
27. Минасян С. С. Мотивация персонала [Текст]
/ С. С. Минасян // Молодой ученый. — 2014. — № 1. — С. 401-403.
28. Мотивация персонала. Подвиг и поощрение// Электронный ресурс http://www.consulting-house.ru/
29. Новиков П.П. Зарубежный опыт организации профессионального обучения персонала в современных условиях // Региональные проблемы преобразования экономики. 2013. № 2.
30. Организация контроля на предприятии// Электронный ресурс http://www.nuru.ru/
31. Пихало, В.Т. Управление персоналом организации: учебное пособие / В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова, Ю.Е. Ефремова. — М.: Форум, 2014. — 400 c.
32. Половинко В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация:
- М.: Информ-Знание, 2012. — 484 с.
33. Промышленный маркетинг: учебное пособие для вузов по спец. «Маркетинг» / О. И. Карпеко. — Минск: БГЭУ, 2015. — 415 с.
34. Пугачев В. П. Планирование персонала организации: учебное пособие / В. П. Пугачев; Московский гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Фак. гос. упр.- Москва: Изд-во Московского ун-та, 2011 — 235 с.
35. Розанова, В. А. Психологические парадоксы в управлении [Текст]
Я/ В. А. Розанова // Управление кадрами. — 2014. — № 1. — С. 97.
36. Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / [Текст]: учебник / Н. В. Самоукина. — М. — 2012. — 224.
37. Самыгин, С. И., Столяренко, Л. Д. Менеджмент служащих [Текст]
/ С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. — М.: Зевс, 2014. — 433 с.
38. Соломанидина Т. О., Соломанидин В. Г. Управление мотивацией персонала / [Текст]: учебник / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — М. — 2013. — 494 c.
39. Сотникова С. И. Основы управления персоналом: учеб. -метод. комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2015. – 187 с.
40. Травин В. В. Менеджмент в предприятия/ 5-е изд. -М.: Дело, 2011. – 270 с.
41. Фадеев, Л. Ю. Подготовка, переподготовка и обучение кадров. — М.: Эксмо, 2014. — с. 120-123.
42. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. — М.: КноРус, 2013. — 432 c.
43. Филиппова Л. В. Мотивация трудовой деятельности персонала [Текст]
/ Л. В. Филиппова // Молодой ученый. — 2013. — № 1. — С. 201-203.
44. Цыпкин, Ю. А. Управление кадрами [Текст]: учеб. для вузов / Ю. А. Цыпкин. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. — 390 с.
45. Черняк, Т. В. Управление трудовыми ресурсами [Текст]: учеб. пособие / Т. В. Черняк. — Новосибирск: СибАГС, 2011. — 670 с.
46. Шапиро С. А. Управление человеческими ресурсами: монография / С. А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2013. — 303 с.
47. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала / [Текст]: учебник / С. А. Шапиро. — М. — 2011. — 224 c.
48. Шаповал Е. Б. Мотивация трудовой деятельности персонала [Текст]
/ Е. Б. Шаповал // Молодой ученый. — 2013. — № 6. — С. 479-481.
49. Шнайдер Б. Персонал для организации: поиск, отбор, оценка и удержание сотрудников/ — СПб. Экон. шк. С.-Петерб, 2011. — 547 с
