Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы кадрового потенциала 5
1.1 Кадровый потенциал: понятие, сущность, основные характеристики 5
1.2 Анализ кадрового потенциала как фактор стимулирования активности персонала 12
1.3 Содержание процесса диагностики кадрового потенциала предприятия 15
Глава
2. Особнности процесса диагностика кадрового потенциала на примере ОАО «Мортон» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Мортон» 18
2.2 Анализ структуры методов и направлений диагностики кадрового потенциала в ОАО «Мортон» 23
Глава
3. Направления повышения эффективности применения процесса диагностики кадрового потенциала в ОАО «Мортон» 30
Заключение 37
Список литературы 38
Содержание
Выдержка из текста
Теоретические основы изучения кадрового потенциала современной организации изучены на основе работ В.Г. Новикова [44], А.Н. Добрынина [23], Н.П. Беляцкого [8], М.А. Винокурова [12], О.В. Николаева [43], В.Г. Новикова [45], М.И. Басакова [7], Н. Хадасевича [65], В.А. Шахового [69], Е. Лиховцевой [38], Т.В. Берглезовой [9], В.А. Дятлова [25], О. Коноваловой [32], Е. Кушель [36], В.А. Гонтюк [20], А. Плеханова [49]
и др.
Теоретической и методологической основой данной дипломной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, также публикации в периодических научно-практических изданиях и источники энциклопедического характера.
Теоретической и методологической основой исследования послужили положения общей экономической теории, комплексного финансового анализа, менеджмента, экономики труда, социологии труда, экономической психологии, научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления персоналом.
Методологические и теоретические основы исследования. В процессе работы применялись системные, статистические и общенаучные методы исследования, проводилась логико-аналитическая оценка параметров внедрения современных методов и моделей управления развитием кадрового потенциала современных организаций. Совокупность используемой методологической базы позволила обеспечить в конечном итоге достоверность и обоснованность вы-водов и практических решений проведенного исследования.
Научная значимость данной работы заключается в том, что во многом результат деятельности организации зависит от формирования необходимого и достаточного для достижения ее целей кадрового потенциала персонала.
Цель заключается в проведении оценки кадрового потенциала образовательного учреждения в условиях преобразования в автономном образовательном учреждении на примере ГАОУ СПО СО «Высокогорский многопрофильный техникум» для разработке мер по совершенствованию системе развития кадрового потенциала.
Актуальность темы работы в настоящее время возросла. Так как с развитием рыночных отношений неумолимо растет конкуренция. А повышение конкурентных преимуществ реально позволяет организации одержать первенство в конкурентной гонке.
К сожалению, в настоящее время деятельность кадровых подразделений на предприятиях часто сводится к номинальному учету сотрудников и подбору персонала по имеющимся вакансиям. Такая политика неперспективна, поскольку существенно снижает конкурентоспособность предприятий, что может привести в дальнейшем к оттоку высококвалифицированных специалистов.
Необходимостью развития кадрового потенциала органов государственной власти и реформирования кадрового корпуса как субъекта управления для решения задач демократического и эффективного социально-экономического развития российского общества; Потребностью в дальнейшей разработке и уточнении социальной и профессиональной природы кадрового потенциала как одного из объемлющих понятий, репрезентирующих государственную власть;
Теоретической и методологической основой дипломного исследования являются работы отечественных исследователей по проблемам развития кадровой политики и развития кадрового потенциала. Это работы ученых: В.М. Анисимова, В.М. Попова, И.М. Кузнезовой, В.В. Рудого, Понеделков А.В., В.Д.Граждана, Г.В.Атаманчука, О.В.Крыштановской, А.И.Турчинова, В.А.Сулемова, В.И.Ханина. Е.В.Охотский, В.И.Матирко и многие другие. Информационной базой исследования послужили Конституция Российской Федерации, законодательные и нормативные акты Российской Федерации , Областные Законы и правовые акты органов исполнительной власти Ростовской области, материалы статистических органов, справочная литература, материалы, опубликованные по проблемам данного исследования в монографиях, периодической печати, ресурсы сети интернет.
Во-вторых, в связи со строительством новых и внедрением инновационных технологий в существующие заводы, возникает потребность в обновлении кадрового состава промышленных предприятий. Однако реализация данной потребности..
Список источников информации
1. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. Пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. — 71-72 с.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Изд-е
2 ое, доп. — М.: Центр Кадровых технологий — XXI век, 2013. – 316 с.
3. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. − 2013. − № 4. − С. 28-31.
4. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур. // Маркетинг. − 2011. − № 1. – С. 88-101.
5. Блохина С. Кадровая политика и стратегические цели компании: взаимосвязи // Управление человеческим потенциалом. – 2012. -№ 4.
6. Буторина А.А. Изменение труда как фактор совершенствования системы управления персоналом в современной организации // Социальная работа: история, теория и технологии / Под ред. И.Ф. Албеговой. – Ярославль, 2011. – С. 35 – 38.
7. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе — М.: Юристъ, 2011 – 496 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2011
9. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие, Изд. 2-е, доп. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011.
10. Основы управления персоналом. Учебник / под ред. Генкина Б.М., — М., 2012 г. – 290 с.
11. Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра, 2012. – 144 с.
12. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П.Пугачев. – Аспект Пресс, 2011. – 279 с.
13. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 320 с.
14. Савельева Т.О. Управление персоналом в современных организациях // Экономист. 2011. № 9. – С. 20-21.
15. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. – 5-е изд., доп. – М.: МНИИПУ, 2012. – С. 97-99.
16. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 5.
17. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е. изд.доп. и перераб. Н.-Новгород: НИМБ. 2011. — 720 с.
18. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М.: Дело, -2013. – 315 с.
19. Управление персоналом организации. Учебник/ под редакцией А.Я. Кибанова 2-е издание, дополнено и переработано – М.: ИНФРА – М. 2013. — 636 с.
20. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 638 с.
список литературы
