Содержание
Содержание
Введение 3
1.Теоретические аспекты управления персоналом команды проекта 6
1.2. Специфика команды проекта как человеческого ресурса 10
1.3. Стратегия формирования и кадровое планирование команды проекта 12
1.4. Отбор и оценка персонала проекта 18
2. Анализ формирования и особенностей команды проекта и команды управления проектом (на примере проекта города Москвы) 23
2.1. Основные характеристики команды проекта и команды управления проектом 23
2.2. Принципы, организационные аспекты и модель формирования команды проекта 39
2.3. Методы формирования команды проекта и команды управления проектом 42
3. Проблемы организации эффективной деятельности команды проекта и пути их решения (на примере проекта города Москвы) 49
3.1. Мероприятия по созданию организационно-культурной среды проекта и оптимизация совместной деятельности команды проекта 49
3.2. Мотивация и стимулирование персонала проекта с учетом психологических особенностей команды проекта и команды управления проектом 55
3.3. Повышение требований к составу компетенций персонала проекта. Обучение и развитие команды проекта и команды управления проектом 61
4. Правовое обеспечение 67
4.1 Анализ правового обеспечения формирования и развития команды проекта и команды управления проектом 67
5. Программное обеспечение 74
5.1 Анализ программного обеспечения в области развития персонала проекта 74
6. Перечень иллюстративного материала 78
Заключение 79
Список использованной литературы 83
Выдержка из текста
Введение
Актуальность. На сегодняшний день, проектная деятельность становиться одним из приоритетных направлений развития, что обусловлено как глоаблизационным развитием современного мира, а также внедрению новых механизмов реализации потенциала того или иного институционального образования. Особенностью проектной деятельности является то, что она направлена на достижение конкретных целей. При этом любой проект предполагает четкое увязывание целей и задач проекта, исполнителей и ресурсного обеспечения того или иного проекта. В современных условиях деятельности проектирование является не только сферой частных фирм и компании, но и активно внедряется в государственную деятельность в рамках эффективного социально-экономического и инновационного развития. В современных условиях, на теоретико-методологическом и на практическом уровне одной из основных проблем проектирования является проблема обеспечения проектом командой исполнителей, так называемая команда проекта, а также обеспечение командой управления проекта на основе принципов компетентности и профессионализма. Чем выше профессионализм персонала команды проекта, тем более разнообразные и более значимые функциональные задачи персонал может выполнять. Это, согласно теории подкрепления, вызывает у человека ощущение значимости его работы, повышает ответственность. Следовательно, реализация проектной деятельности возможна только в среде профессиональных работников, которыми движет стремление к самовыражению, самоуважению и самооценке. Команда как организационная структура существует на период осуществления проекта или его жизненной фазы; ее состав не является стабильным, т. е. часть персонала может привлекаться на определенные периоды, члены команды могут работать над проектом, осуществляя функции по реализации проекта параллельно с другой работой и даже в разных организациях. Все это обусловливает важность и особенности управления персоналом в повышении эффективности проектного менеджмента.
Целью данного исследования является разработка мер по совершенствованию управления командой проекта и командой управления проекта.
Основными задачами работы будут являться:
— выявить сущность и основные принципы управления персоналом;
— определить специфику команды проекта как человеческого ресурса;
— раскрыть теоретические основы стратегии формирования и кадровое планирование команды проекта;
— проанализировать отбор и оценку персонала проекта;
— выявить основные характеристики команды проекта и команды управления проектом;
— определить принципы, организационные аспекты и модель формирования команды проекта;
— охарактеризовать методы формирования команды проекта и команды управления проектом;
— предложить мероприятия по созданию организационно-культурной среды проекта и оптимизация совместной деятельности команды проекта;
— оценить мотивацию и стимулирование персонала проекта с учетом психологических особенностей команды проекта и команды управления проектом;
— охарактеризовать повышение требований к составу компетенций персонала проекта. Обучение и развитие команды проекта и команды управления проектом;
— обосновать правовое обеспечение;
— обосновать программное обеспечение
Объектом исследования являются общественные отношения, складывающиеся в области проектной деятельности и связанные с управлением командой проекта.
Предметом исследования является – анализ команды проекта и команды управления проектом в Москве.
Теоретическая разработанность проблемы. Проблема проектной деятельности в конкретных регионах, в частности в Москве недостаточно изучена, не рассматриваются в комплексном аспекте: региональный и муниципальный опыт и проблемы управления, пути повышения эффективности профессионализма и компетентности специалистов проектной деятельности.
В работе использованы исследования: монографии, периодическая литература. Исследования в области коммуникативного управления представлены работами: А.А.Коноваленко, Т.М.Орловой, Г.Г.Почепцовым, В.М.Шепель и другими.
Методами исследования послужили анализ научной литературы, комплексный подход в анализе проблем исследования, обобщение исследованного материала.
Структурно работа состоит из введения, шести глав, заключения и списка использованных нормативных актов и литературы.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
Законы и иные нормативные акты
1. Конституция Российской Федерации // Принята всенародным голосованием – Российская газета 1993 – 25 декабря
2. декабря 1993 года. // Российская газета 1993. – 25 декабря
3. Федеральный закон от 27 июля 2006 года № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // СЗ РФ 2006. N 31 (ч. 1). Ст. 3448.
4. Федеральный закон от 9 февраля 2009 г. № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления».// Российская газета 2009 – 13 февраля
5. Федеральный закон РФ: «О государственной социальной помощи» // СПС Консультант плюс 2102
6. Федеральный закон РФ «Об основах социального обслуживания населения в Российской Федерации» // СПС Консультант плюс 2102
7. Стратегия развития информационного общества // Указ Президента Российской Федерации от 07.02.2008 № Пр-212 // Рос. газ. 2008. № 34
8. Положение об Управлении социальной защиты населения МО «Крылатское»
9. Социальная программа «Социальная поддержка жителей Москвы на 2012-2016 гг.»
Литература
10. Антропов В.В. Экономические модели социальной защиты населения в государствах ЕС // Автореферат на соискание ученой степени д.э.н. – М., 2007.
11. Атаманчук Г.В. Государственное управление: организационно-функциональные вопросы. М., 2008.
12. Бетурлакин В. В. Профессиональная социальная работа: состояние и перспективы // Вопросы научной теории и социальной практики: сб. науч. статей. — Вып. 3. — БИТТУ СГТУ — Саратов: Наука, 2007.
13. Белов Е.Б., Лось В.П., Мещеряков Р.В., Шелупанов А.А. Основы информационной безопасности. М., 2009.
14. Граф М. П. Права граждан как элемент конституционной концепции социальной государственности России: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата юридических наук.- Челябинск, 2007..
15. Калашников С.В. Становление социального государства в России – М., 2009
16. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2002.- № 1. — С. 38-41.
17. Коноваленко А.А. Теория коммуникации – М., 2011
18. Корнилова В.М. Институт социальной защиты населения в условиях усиления социальных рисков: автореферат на соискание ученой степени к.с.н. – М., 2012.
19. Кудин В.А. Шаги реформы: от милиции к полиции // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. 2010. № 3. С. 4-10.
20. Летуновский В. Кадровое обеспечение: технологии поиска, подбора, отбора и адаптации персонала. – М., 2009
21. Общий и специальный менеджмент: Учебник/ О6щ.ред.А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухин.- М. : Изд-во РАГС, 2010.
22. Орлова Т. М. Коммуникационный менеджмент в управлении экономическими системами / Т. М. Орлова. – М. : Изд-во РАГС, 2007
23. Основы социальной работы // Отв. Ред. П.Д.Павленок – М.: ИНрфа – М., 2011.
24. Павленок П.Д. Теория, история и методика социальной работы: Учебное пособие / П.Д.Павленок. — М. : Дашков и К, 2007.
25. Почепцов Г.Г. Теория коммуникаций- М., 2008.
26. Рушева, А.В. Процесс принятия решения через призму управленческих функций (на примере деятельности руководителей социальной службы) / А.В. Рушева // Перспективы: сборник научных статей аспирантов. Вып. 4 — Н.Новгород: НИСОЦ, 2005.
27. Савинов А. Н. Организация работы органов социальной защиты: учеб. Пособие – М., 2008.
28. Социальная защита населения в России: уровень муниципальных образований / Дж.Л. Галлагер, М. Либоракина, В. Новик и др. — М.: Фонд «Институт экономики города», 2005
29. Сулейманова Г. В. Право социального обеспечения — Ростов н/Д, 2009.
30. Свирина И.В. Кадровые технологии в управлении персоналом государственной гражданской службы // Власть. 2011. № 7. С. 121-125
31. Труханович Л.В., Щур Д.Л. Юридический словарь-справочник кадровика. М., 2009.
32. Технология социальной работы. Учебник под ред. Е.И.Холостовой. – М., 2009
33. Фазлыев А.А. Коммуникация в социальной организации: проблемы информационного обеспечения управленческого процесса: автореферат на соискание ученой степени к.ю.н. – Уфа, 2011.
34. Федоров М.В. Основные направления повышения профессиональной компетентности государственных и муниципальных служащих // Управленец 2010 — № 7-8 С. 10
35. Фонарев А. Р Психология личностного становления профессионала – М., 2009.
Эмпирические данные:
36. Показатели, характеризующие состояние экономики и социальной сферы МО «Крылатское» за 2012 г.
37. Показатели, характеризующие состояние экономики и социальной сферы МО «Крылатское» за 2013 г.
38. Отчет о распределении социальных категорий получателей жилищных субсидий (граждан) по количественному и процентному соотношению от общего количества получателей МО «Крылатское» в 2012 и 2013 гг.
Электронные ресурсы:
39. Лекция 19. Коммуникации в управлении // [Электронный ресурс]: http://www.webarhimed.ru/page-302.html
40. Департамент социальной защиты Москвы // [Электронный ресурс]: http://www.kszn.ru/