Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава
1. Конкурентоспособность предприятия в современных условиях 5
1.1. Теория и методология определения конкурентных позиций
предприятия 5
1.2. Показатели конкурентоспособности предприятий 9
Глава
2. Анализ конкурентоспособности магазина «Рада» 17
2.1. Технико-экономическая характеристика магазина «Рада» 17
2.2. Оценка конкурентных позиций магазина «Рада» 22
Глава
3. Пути улучшения конкурентных позиций магазина «Рада» 31
Заключение 37
Список использованной литературы 40
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Рыночные условия функционирования российских предприятий требуют новых стратегических подходов к решению проблемы их конкурентоспособности. Эффективность функционирования предприятия в условиях рынка предполагает активный поиск и разработку каждым из них собственной стратегии повышения их конкурентоспособности. Именно конкурентная стратегия устанавливает направление деятельности предприятия в определении типа конкурентного преимущества и формирования ресурсного потенциала его реализации. Конкурентные преимущества, которыми обладают на конкретном рынке хозяйствующие субъекты, являются существенными факторами конкурентной ситуации на рынке. Конкурентные преимущества определяются набором характеристик и свойств, которые создают для предприятий определенные превосходства над их прямыми конкурентами. При этом количественная оценка уровня конкурентоспособности предприятия позволяет ему целенаправленно формировать и распределять свой ресурсный потенциал и тем самым обеспечивать его конкурентоспособность.
Конкурентоспособность предприятия в современных условиях
Актуальность темы обусловлена тем, что степенью эффективности организации торговой деятельности и осуществления конкурентной борьбы на рынках напрямую обуславливают показатели эффективности деятельности современных отечественных предприятий. Современная деятельность организации на рынке не возможна без конкурентной борьбы, так как конкуренция – основной рыночный механизм.
Совершенствование управления конкурентноспособностью предприятия в современных условиях ( на примере ООО » Форте-2001″)
Специфика управления предприятием в современных условиях на примере розничной торговли
При этом данные мероприятия предполагаются проводить совместно, так осуществление только отдельных элементов не приведет к желаемой цели – повышение эффективности в результате реформе ЖКХ России.
Совершенствование управления малыми предприятиями в современных условиях
Информационной базой исследования являлись нормативно–законо–дательные акты, монографическая, методическая и учебная литература по теме исследования, материалы периодической печати, нормативная и отчетная документация а также труды отечественных ученых–экономистов в области микроэкономического анализа, финансов, теории организации, управления на предприятиях, в том числе работы М.М. Алексеевой, Е.Л. Кантор, В.В. Ковалева, Н.В. Колчиной, Н.Н. Селезневой и др.
В современных условиях эффективность деятельности по рефо р мированию такой разветвленной отрасли как «ЖКХ» , зависит от четкости взаим о действия как федерального уровня с региональным и местным уровнем органов власти так и от взаимодействия на уровне предприятия и населения. Предметом исследования дипломного проекта является – совершенствование деятельности предприятия в современных условиях ГУП ВЦКП «Жилищное хозя й ство».
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ……………… Распределение прибыли в современных условиях налогообложения. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО МОЛЗАВОД «ГЕЛЕНДЖИКСКИЙ»…………………………………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гражданский Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. — М.: Проспект, 2005. — 416 с.
2.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. – М: Юнити, 2005. – 348 с.
3.Бочарова Т. Как повысить конкурентоспособность организации? //Управление персоналом. — 2006. — № 4. — С.38-39.
4.Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: Инфра-М, 2007. – 344 с.
5.Ван Маурин Д. Эффективный стратег. – М.: Инфра-М, 2005. – 187 с.
6.Веснин В.Р. Стратегическое управление. – М.: ТК Велби, 2007. – 288 с.
7.Виссима Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. – М.: Финпресс, 2006. – 272 с.
8.Гапоненко А., Панкрухин А. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2007. – 312 с.
9.Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг / ред. Л.А. Кроль, Е.Н. Пуртова. – М.: Инфра-М, 2005. – 220 с.
10.Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: учебное пособие для вузов. – М.: Приор, 2006. – 267 с.
11.Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга: учебное пособие. – М.: Юристъ, 2007. – 378 с.
12.Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. — СПб: Питер, 2007. – 312 с.
13.Петров А.И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 496 с.
14.Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Управление компанией. — 2008. — № 3. — С.18.
15.Фаткин Л., Морозова К. Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 1. — С.106.
16.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях рынка: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Маркетинг, 2006. – 886 с.
17.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2006. – 416 с.
18.Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. — № 6. — С.11-13.
19.Экономика предприятия / ред. О.И. Волков. — М.: Дело, 2007. – 175 с.
20.Экономика предприятия / ред. Е.И Ильинков. — М.: Наука, 2005. – 233 с.
список литературы
