Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 3
Глава
1. Инфраструктура рынка услуг 5
1.1. Исследование рынков автосервисного обслуживания 5
1.2. Перспективы развития предприятий сервисного обслуживания 12
1.3. Консалтинг и его необходимость на рынке сервисного обслуживания 22
Глава
2. Организация обслуживания клиентов в ООО «Долгопрудный Лада» 33
2.1. Характеристика организации 33
2.2. Выявление проблем функционирования организации 36
2.3. Консалтинговый проект совершенствования обслуживания клиентов путем открытия Интернет-магазина 41
Выводы и предложения 58
Список использованной литературы 62
Выдержка из текста
Введение
Консалтинг – это один из наиболее быстро развивающихся видов бизнеса в последние десятилетия. Бурные времена многократно увеличили потребность организаций в консультационных услугах, помогающих им проложить путь среди меняющихся технологий, глобализации рынков, процессов слияний и поглощений компании. Увеличиваются стоимость и время осуществления консалтинговых проектов.
Консалтинг – это процесс, в ходе которого отдельное лицо или фирма помогает клиенту достигнуть желаемого результата. Помощь может выражаться в форме информации, рекомендаций или практического содействия в работе.
Огромное влияние на консалтинг оказали две общемировые тенденции в развитии бизнеса. Первая из них – это тенденция к переходу на аутсорсинг все большего и большего количества услуг. Корпорации будут продолжать использовать все большее количество временных наемных работников, привлекая их к работе по мере возникновения в этом необходимости, в противовес содержанию высокооплачиваемого постоянного штата сотрудников. Консультанты обеспечивают предоставление такой временно необходимой «человеческой энергии» для выполнения сложных проектов.
Второй тенденцией является то, что быстрые изменения, происходящие в мире, делают почти невозможным для управленческой команды компании поддержание на должном уровне знаний об отрасли, потребителях ее продукции, конкурентах.
Список использованной литературы
1.Приказ Минпромторга России №
31. от
2. апреля 2010 года «Об утверждении Стратегии развития автомобильной промышленности Российской Федерации на период до 2020 года» // Нормативно-правовая база КонсультантПлюс
2.Авто как результат совместной жизни // Business Excellence. 2010. № 7. С. 17.
3.Алексеев А. А. Перспективы развития рынка технического обслуживания и ремонта автотранспортных средств // Вестник Омского экономического института. 2009. № 3. С. 51.
4.Боброва И., Зимин В. Консалтинг в стиле гольф. – М.: Вершина, 2005. – 384 с.
5.Боссиди Л., Чаран Р. Искусство результативного управления. – М.: Добрая книга, 2005. – 288 с.
6.Бочкарев А., Кондратьев В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. – Изд-во: ЭКСМО, 2009. – 832 с.
7.Бычков В. П., Пеньшин Н. В. Эффективность производства и предпринимательство в автосервисе. – Тамбов: Издательство ТГТУ, 2010. – 304 с.
8.Вирин Ф. Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2010. – 224 с.
9.Гаврилов Л. П. Основы электронной коммерции и бизнеса. – СПб.: Солон-Пресс, 2009. – 592 с.
10.Гончаров М. И., Лемзяков Г. А. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика. – М.: Экономика, 2006. – 245 с.
11.Гуров Ф. Продвижение бизнеса в Интернет. Все о PR и рекламе в Сети. – М.: Вершина, 2009. – 152 с.
12.Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: Издательский дом Гребенникова, 2009. – 256 с.
13.Добровольский Е., Федосеев А. Шесть ловушек управленческого консультирования // http://www.iteam.ru/publications/consulting
14.Друкер П. Менеджмент: задачи, обязанности, практика. – М., 2008. – 992 с.
15.Дюков И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.: Питер, 2008. – 240 с.
16.Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. – М.: Издательство «Финпресс», 2008 г. – 192 с.
17.Иванов М., Фербер М. Брэнды в консалтинге // http://www.consultmarketing.ru
18.Ильина И. Е., Скворцов А. Е. Маркетинговый анализ рынка автосервисных услуг // Business Excellence. 2010. № 11. С. 14 – 16.
19.Интернет-маркетинг на 100 % / Под ред. Сухова С. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.
20.Инькова Н. А. Современные интернет-технологии в коммерческой деятельности. – М.: Омега-Л, 2010. – 192 с.
21.Кавторева Я. Интернет магазин. Организация, налогообложение, учет / Кавторева Я. – М.: Фактор, 2009 – 119 с.
22.Канри Х. Как заставить стратегию работать. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. – 248 с.
23.Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 416 с.
24.Кононюк А. Е. Консалтинтология. Общая теория консалтинга. Книга 3. – Киев: Освита Украины, 2011. – 520 с.
25.Консалтинг для малого бизнеса // Генеральный директор. – 2008. — № 8 // http://www.gd.ru/magazine/article//455
26.Консалтинг из первых рук (комплект из трех книг) / Серия «Дайджест McKinsey» — М.: Альпина Бизнес букс, Альпина Паблишерз, 2008. – 518 с.
27.Консалтин менеджмента, или Как улучшить свой бизнес / под ред. Калверта Мархэма. – М.: Фаир-Пресс, 2005. – 392 с.
28.Корпоративная стратегия: сборник статей. – М., 2008. – 266 с.
29.Масленников Р. Супер консалтинг. PR и маркетинг в сфере аудита и консалтинга. – СПб.: Простор, 2011. – 176 с.
30.Морозова И. Слагая слоганы. 2-е издание — Минск: РИП-Холдинг, 2007. — с. 84.
31.О’Шиа, Д. Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть / Джеймс О’Шиа, Чарльз Мэдиган; пер. с англ. Павла Миронова и Юлии Корнилович. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009. — 288 с.
32.Оптимистические прогнозы российского авторынка. По материалам агентства «Росбалт» // Автотранспорт: эксплуатация, обслуживание и ремонт. 2010. № 4. С.13.
33.Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. – М., 2008. – 453 с.
34.Портер М., Прахалад С., Самплер Дж. Курс МВА по стратегическому менеджменту. М.: Альпина, 2008. – 588 с.
35.Просветов Г. И. Консалтинг. Задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 192 с.
36.Развитие лидерства в контексте развития организации // http://www.proteu.ru/articles_cons
37.Расиел И. Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 192 с.
38.Тенденции на мировом рынке аудита и консалтинга // http://bigc.ru/publications/
39.Шарков Ф. И. Коммуникология. Коммуникационный консалтинг. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 408 с.
40.Шарков Ф. И. Консалтинг в связях с общественностью. – М.: Экзамен, 2005. – 416 с.
41.Шейн Э. Процесс консалтинга. Построение взаимовыгодных отношений «клиент-консультант». – СПб.: Питер, 2008. – 288 с.
42.Эдершайм Э. Марвин Бауэр, основатель McKinsey&Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга. – М.: Альпина Бизнес букс, Альпина Паблишерз, 2007. – 278 с.
