Контроль и управление

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 — Теоретические основы организации контроля на предприятии в современных условиях 5

1.1 Понятие контроля и его суть 5

1.2 Функции, цель и объекты управленческого контроля 8

1.3 Концепция организации контроля на предприятии 18

ГЛАВА 2 — Анализ деятельности организации «Народная Семья» и выявление уровня контроля 21

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия «Народная Семья» 21

2.2 Экономическая характеристика и анализ процесса контроля на предприятия 23

2.3 Анализ прибыльности, рентабельности и деловой активности предприятия «Народная Семья» 26

ГЛАВА 3 — Пути совершенствования организации контроля в управлении деятельностью «Народная Семья» 30

3.1. Основные аспекты контроля на предприятии 30

3.2 Аспекты эффективного контроля и его необходимость 34

3.3 Повышение эффективной деятельности «Народная Семья» 36

ВЫВОД 37

Список литературных источников 38

Приложение А……………………………………………………………40

Выдержка из текста

Актуальность теми состоит в том, что формирование рыночных отношений нуждается в повышении к качеству управления предприятием, так как именно это провоцирует к разработке новых систем контроля. Наличие контроля ликвидирует хаос.

Контроль – это критически важная функция управления. Одной из важных особенностей контроля, которую необходимо учитывать прежде всего, состоит в том, что контроль должен быть всеобъемлющим.

Список использованной литературы

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент. – М:ИНФРА-М., 2000.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.:ИМПЭ, 2000.-480 с.

3. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник.-М.:Издательство «Дело и Сервис», 2005.

4. Этика делового общения: учебник для вузов/ред. Т.Б. Гриценко, Т.Д. Ищенко, Т.Ф. Мельничук. – К.:Центр учебной литературы, 2007.-334 с.

5. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. – Санкт-Петербург: Аудит-Ажур, 2002 г.- 324 с.

Похожие записи