Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление производством
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.2. Концептуальная модель системы управления и планирования
1.3. Система контроля на предприятии
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ «ООО «МОРЕПРОДУКТ ЛТД.»
2.1. Организационная характеристика предприятия
2.2. Финансово – экономический анализ ООО «Морепродукт»
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ В ООО «МОРЕПРОДУКТ»
3.1. Совершенствование системы управления на предприятии
3.3. Управление процессом повышения эффективности функционирования предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
13. Анализ издержек обращения торгового предприятия. Основные статьи расходов. Условно постоянные, условно переменные издержки, точка безубыточности. Показатели эффективности использования издержек.
Экономика и управление на предприятиях транспорта
Планирование и бюджетирование в системе финансового управления на предприятии ООО «Компания Альфа»
совершенствование ситстемы управления на предприятии ООО «Евросеть-Ритейл»
- раскрыть сущность методов управления на предприятии;Предметом исследования является непосредственно экономическая деятельность и управление предприятием на примере ООО «ТЕХПРОМСЕРВИС».
Выручка от продаж предприятия, методы анализа и управления (на примере ООО «ВостокТрансКарго»)
Дебеторская задолженность предприятия,методы анализа и управления(на примере ООО «Компания Зарбо»)
ООО «Фабрика нетканых материалов»…………………………………………… 8 Финансовый анализ деятельности и планирования на предприятии планирования на ООО «Фабрика нетканых материалов»………………..
Стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса предприятия (фирмы) за предшествующий или текущий периоды функционирования и осуществления чрезвычайных мер по недопущению несостоятельности, а с момента выбора миссии фирмы, выработки концепции и цели ее предполагаемой деятельности, формировании и подержании на должном уровне стратегического потенциала фирмы, способности обеспечивать в течение длительного периода конкурентное преимущество фирмы как на внутреннем , так и на внешних рынках.
Если руководство предприятием сможет реализовать свои возможности как личности, а также заинтересовать персонал в успешной деятельности организации, то можно с уверенностью сказать, что бизнес будет вестись уверенно, грамотно и эффективно и предприятие сможет выстоять в сложных ситуациях. Конечно, конкуренты могут всегда заставить предприятие уйти с рынка или занять более невыгодную позицию, но если команда сплоченная, если у руководства и сотрудников общие цели, то деятельность фирмы всегда будет успешной.
Экономика и управление на предприятии
Совершенствование организации пр-ва и управления на предприятии СП»Лес»
Машина на радиоуправлении 0002-01 в масштабе 1:18 движется во всех направлениях (вперед/назад, вправо/влево), при езде горят фары и подсвечиваются колеса. В комплект входят все необходимые элементы питания для машинки и пульта управления. Возможны красный, желтый, серебристый цвета корпуса.
Методы исследования. В процессе исследования применялись такие общенаучные методы исследования, как анализ, сравнение, наблюдение, сопоставление, обследование, обобщение теоретического и практического материала.
Список источников информации
1.Антикризисное управление: Учеб. пособие/ Под ред. Э.С. Минаева, В.П. Понагушина. — М.: Приор, 2005.
2.Бигель Дж. Управление производством. Количественный подход. — М.: Мир, 2004.
3.Брасс А.А. Основы менеджмента. — Мн.: Экоперспектива, 2004.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. — М.: Гардарика, 2005.
5.Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика: Пер. с англ. — М.: Дело, 2003.
6.Голубков Е.П. Какое принять решение? — М.: Экономика, 2003.
7.Гусаков Б.И. Экономическая эффективность инвестиций собственника. — Мн.: Финансы, учет, аудит, 2005.
8. Гунин В,Н.,Баранчеев В. П.,Устинов В. А.,Ляпина С. Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7 М.: ИНФРА-М, 2003.
9. Десслер Г. Управление персоналом — М.: Изд-во БИНОМ, 2003.
10. Дитрих Я. Проектирование и конструирование: Системный подход: Пер. с польск. — М.: Мир, 2004.
11. Друкер П. Инновация и предпринимательство. Практика и теория. — Нью-Йорк, 2005.
12. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие: В 2 ч. Ч.
1. Стратегическое планирование. Мн.: Новое знание, 2004.
13. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям/ Под общ. ред. В.Е. Хрупкого. — М.: Республика, 2003.
14. Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. — Мн.: Беларусь, 2003.
15. Киллен К. Основы управления. — М.: Экономика, 2005.
список литературы
