Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы арт-менеджмента 7
1.
1. Арт-менеджмент как научная сфера: история и основные понятия 7
1.
2. Анализ ключевых творческих индустрий и их связь с арт-менеджментом 10
1.
3. Базовые модели арт-менеджмента 15
Глава
2. Арт-менеджмент как выгодный стратегический ход 22
2.
1. Арт-менеджмент как кросскультурная среда для искусства и бизнеса 22
2.
2. Способы взаимодействия искусства и бизнеса в современном мире 26
2.
3. Основные тенденции в развитии арт-менеджмента 29
Глава
3. Создание обширной классификации социально-культурных моделей бизнеса и разработка плана стратегического развития культурного центра «Я знаю» 35
3.
1. Методология исследования 35
3.
2. Создание комплексной классификации моделей социально-культурной деятельности бизнеса 36
3.
3. Анализ изучаемой культурной площадки «Я знаю» 45
3.
4. Разработка плана стратегического развития творческого центра «Я знаю» 47
Заключение 54
Список ссылок на источники 56
Список литературы 58
Приложение 1 63
Приложение 2 64
Выдержка из текста
Введение
Современная социально-культурная сфера отличается от той, какой она была полвека назад. Менеджмент с каждым десятилетием прочнее входит во многие сферы, а с развитием СМИ, медиакоммуникаций и творческих объединений появилась потребность ими управлять. Прогресс движется вперед, появляются не только новые формы искусства, но и новые потребности, в частности, потребность в прекрасном. Арт-менеджмент призван удовлетворять эту потребность. К тому же, сейчас в России набирает обороты рыночная экономика, распространяясь и на произведения искусства, поэтому в последнее время общественный интерес к менеджменту в артосфере воспринимается как нечто обыкновенное. Культура становится предметом интереса человека, уставшего от политической и информационной вражды, местом, где он может побыть наедине с собой.
Арт-менеджмент – это уникальная наука, призванная управлять нематериальным продуктом и преобразовывать его в материальные понятия. Актуальность менеджмента в сфере искусства подтверждается необходимостью развития интеллектуального ресурса в условиях рыночной экономики. Компании на рынке искусства работают не только с произведениями искусства, но и с их творческой ценностью. Позже она воспринимается человеком и превращается в духовность, гармонию с собственным миром и чувствами. Однако на арт-рынке есть свои проблемы. Культурный уровень потенциальных потребителей искусства, в основном, не дотягивает до восприятия новаторского искусства и работ элитарной направленности. Поэтому большое количество компаний спекулируют массовым искусством, которое проще, понятнее и доступнее. С одной стороны, это играет на руку арт-менеджерам, чьи услуги начинают пользоваться спросом, но с другой стороны, мы теряем понятие «искусства» и то, чему оно служит. Искусство создано для восприятия, принятия и нравственного развития, а массовое искусство сможет отвечать заявленным требованиям только на ранних уровнях развития человека, поэтому вопроса в необходимости развития инновационных форм искусства не стоит. Вопрос заключается лишь в том, что такое искусство не найдет покупателей, а значит, свою аудиторию. Вот в чем заключается главная дилемма арт-рынка.
Арт-менеджмент – молодая наука. Творческими проектами управляли с момента появления первых видов искусства, но тогда их продажа не была важной составляющей работы как сейчас. Официально возникновение нового направления приходится на 90-е годы вместе с появлением Международной ассоциации менеджмента культуры и искусств (AIMAC).
Рыночная экономика, потребности людей в прекрасном позволили признать арт-менеджмент наукой третьего тысячелетия. Теоретическая база дисциплины формировалась в последние
2. лет через различные публикации и исследования, знания передавались через общеобразовательные программы, чье количество увеличивается с каждым годом. Начиная с 1991 года, каждые два года проводится Международная конференция, собирающая от
15. до
20. исследователей рынка искусств. С конца 1998 года издается первый международный журнал, посвященный менеджменту в артосфере (IJAM), еще больше отделивший арт-менеджмент от экономики культуры. Развиваются программы обучения специалистов в области арт-менеджмента. Первая из них появилась в 1966 году в Йельском университете (США), вторая в Лондоне (1967), третья в Санкт-Петербурге (1968) и четвертая в Канаде (1969).
На данный момент в мире таких программ более 200.
К числу первых работ в арт-менеджменте можно отнести Франсуа Колбера и Ива Эврара, выпустивших главное исследование «Арт-менеджмент – наука третьего тысячелетия» (2002), ставшее основой менеджмента в искусстве как науки. Также к базовой литературе относятся работы Льва Якобсона «Экономические методы управления в социокультурной сфере» (1991), Беннета «Способность управлять» (1997) и Питера Друкера «Задачи менеджмента в XXI веке» (2000).
Общими вопросами арт-менеджмента также занимались Натэлла Михеева «Менеджмент в социокультурной сфере» (2000), Григорий Тульчинский «Менеджмент в сфере культуры» (2001), Виктор Чижиков «Введение в социокультурный менеджмент» (2003), Галина Новикова «Технологии арт-менеджмента» (2006).
Внимание при изучении науки уделялось также маркетинговой составляющей рынка искусства. Самые ранние работы в этом направлении принадлежат Филипу Котлеру «Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок» (2000) и «Все билеты проданы. Стратегии маркетинга исполнительских искусств» (2004).
Его научные поиски продолжали Гуле де Монто Пьер «Арт-фирма: эстетический менеджмент и метафизический маркетинг. От Вагнера к Вильсону» (2010), Джон Хокинс «Креативная экономика» (2011) и Джон Сибрук «Культура маркетинга. Маркетинг культуры» (2015).
Непосредственно изучению социокультурных моделей, что является темой работы, особое внимание уделили Паскаль Гилен «Бормотание художественного множества. Глобальное искусство, политика и постфордизм» (2015) и Анна Арутюнова «Арт-рынок в XXI веке: пространство художественного эксперимента» (2015).
Объект исследования – ООО «Проект 3» — культурный центр, лекториум, творческая площадка, образовательное пространство «Я знаю»
Предмет исследования – Модели социально-культурной деятельности бизнеса
Цель исследования – Создать обобщающую классификацию моделей в арт-менеджменте и определить наиболее оптимальную для культурного центра «Я знаю»
Задачи исследования:
1. Выявить основные существующие модели взаимодействия бизнеса и культуры с учетом их маркетинговой составляющей;
2. Создать обобщающую классификацию;
3. Определить существующую и идеальную модели для культурного центра «Я знаю»
4. Разработать стратегический план развития творческого пространства «Я знаю»
Сложность работы на арт-рынке заключается в нематериальной составляющей искусства. Такая основа не поддается однозначной оценке, ее ценность раскрывается, как правило, творческим людям, хотя на арт-рынке с искусством работают менеджеры и предприниматели. Поэтому организации, имеющие один источник дохода, например, заработок с продаж картин и музыкальных дисков или частное спонсирование, менее устойчивы и более подвержены последующему банкротству и выходу с арт-рынка. На основе этих соображений ставим гипотезу.
Гипотеза
Так как искусство по своей природе нематериально, а значит, сложно поддается оцениванию, для устойчивости компании на рынке искусства ей необходимо иметь несколько источников дохода.
Методы сбора информации
1. Экспертное интервью
2. Невключенное наблюдение
3. Участие в арт-проектах
Список использованной литературы
Список литературы
1. Арутюнова А. Арт-рынок в XXI веке: пространство художественного эксперимента / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: Изд. Дом Высшей школы экономики, 2015. – 231 с.
2. Бахова Н. А. Конспект лекций по дисциплине «Арт-менеджмент». – Сибирский федеральный университет, Красноярск, 2010.
3. Белоблоцкий Н. В. Маркетинг музыкальных фестивалей. – Арт-Менеджер, 2003. — № 2(5).
4. Беннет Р. Способность управлять / Пер. с англ. – М.: ИНФРА, 1997.
5. Брукс Д. Бобо в раю: Откуда берется новая элита / Пер. с англ. – М.: ООО «Ад Маргинем Пресс», 2014. – 296 с.
6. Ванченко Т. П. Технология моделирования культурных программ на телевидении: состояние и перспективы. – Москва, автореферат, 1999.
7. Гатов В., Осколков-Ценципер И. Влияние Сократа на современные медиа. – Москва, аудиолекция на Радио ВОС, 2015.
8. Гилен П. Бормотание художественного множества. Глобальное искусство, политика и постфордизм. – Москва: Ад Маргинем Пресс, 2015. – (Garage Pro).
– 288 с.
9. Гуле П. де М. Арт-фирма. Эстетический менеджмент и метафизический маркетинг. – Companion Group, 2010. – 416 с.
10. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке / Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2000.
11. Дукельский В. Учреждения культуры должны научиться создавать чудо встречи и первого контакта. – Арт-Менеджер, 2014.
12. Жарков А. Д. Социально-культурные основы эстрадного искусства: история, теория, технология: Учебное пособие для вузов культуры и искусств. – М.: МГУКИ, 2003-2004.
13. Жданова Е. И. Управление и экономика в шоу-бизнесе: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003.
14. Карпухин О. И. Культурная политика и менеджмент. – М., 1999.
15. Колбер Ф. Арт-менеджмент – наука третьего тысячелетия / Ф. Колбер, И. Эврар // Пер. с англ. – Арт-менеджмент. – М., 2002. – № 3. – С. 3-10.
16. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок / Пер. с англ. – М.: ООО «Издательство АСТ», 2000.
17. Костылев С. В. Арт-менеджмент как комплексная система управленческой деятельности в области культуры, искусства и образования. – Современные проблемы науки и образования, 2014. — № 1. – С. 424.
18. Маккуайр С. Медийный город: медиа, архитектура и городское пространство / Пер. с англ. – М.: Strelka Press, 2014. – 392 с.
19. Михеева Н. А. Менеджмент в социокультурной сфере: Учебное пособие. – СПб, 2000.
20. Мочалов Д. В. Менеджмент культуры и арт-менеджмент: взаимосвязь и взаимообусловленность. – Вестник Казанского государственного университета культуры и искусств, 2011. – № 4.
21. Музыкант В. Л. Рекламные и PR-технологии в бизнесе, коммерции, политике. – Армада-пресс, 2001.
22. Новикова Г. Н. Технологические основы социально-культурной деятельности: Учебное пособие. – М.: МГУКИ, 2004.
23. Новикова Г. Н. Технологии арт-менеджмента: Учебное пособие. – М.: МГУКИ, 2006.
24. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Пер. с англ. – Альпина Бизнес Букс, 1985.
25. Пригожин И. И. Политика – вершина шоу-бизнеса. – М.: Алкигамма, 2001.
26. Рудич М. И. Менеджмент социокультурной сферы. Основы технологии: Учебное пособие. – Кемерово: Кузбассвузиздат, 1996.
27. Савельева Н. Л. Музыкальное просветительство в деятельности концертно-филармонических организаций. – Саратов, автореферат, 2013.
28. Сальвемини С., Делместри Д. Управление в киноиндустрии: альтернатива Голливуду? / Пер. с англ. – Арт-Менеджер, 2003. — № 2(5).
29. Сибрук Д. Культура маркетинга. Маркетинг культуры / Пер. с англ. – М.: «Ад Маргинем Пресс», 2015. – 240 с.
30. Совет по культуре и искусству при президенте РФ. Государство и менеджер культуры: перспективы взаимоотношений. – Арт-Менеджер, 2003. — № 2(5).
31. Степанов К. П. Арт-менеджмент как функционально-ролевой вид деятельности. – М.: Сборник: Культура – духовный фундамент бизнеса в современном мире, 2014. – С. 196-200.
32. Суминова Т. Н. Арт-менеджмент как социокультурный концепт. – Вестник Московского государственного университета культуры и искусств, 2011. – № 3. – С. 117-123.
33. Тульчинский Г. Л., Шекова Е. Л. Менеджмент в сфере культуры: Учебное пособие. – СПб: Лань, 2001.
34. Тульчинский Г. Л., Артемьева Т. В. Фандрейзинг: привлечение средств на проекты и программы в сфере культуры и образования: Учебное пособие. – СПб: Лань, 2010.
35. Урал Бизнес Консалтинг. Бизнес и искусство: структура взаимоотношений. – Екатеринбург, дискуссия. – 2013.
36. Устинова В. А. Сущность и понятие арт-менеджмента. – Социально-экономические науки и гуманитарные исследования, 2015. – № 5. – С. 93-96.
37. Филонович. С. Бизнес и искусство: возможности и проблемы взаимодействия. – Москва, Открытый лекторий НИУ ВШЭ. – 2014.
38. Хокинс Д. Креативная экономика. – Классика-XXI. – 2011. – 256 с.
39. Чернявская О. С., Малекова Л. А. Концептуализация принципов управления экономическими системами: электронный научный журнал. – 2013. – № 12. – С. 92.
40. Чижиков В. М., Чижиков В. В. Введение в социокультурный менеджмент. – Москва, 2008.
41. Якобсон Л. И. Экономические методы управления в социокультурной сфере / Пер. с англ. – Москва, 1991.
42. Bendixen Peter. Skills and roles: Concepts of modern arts management. – International Journal of Arts Management. – Vol. 2, No. 3 (2000), pp 4-13.
43. Cellini R., Cuccia T. Incomplete information and experimentation in the arts: A Game Theory approach // Economia Politica. 2003. a. XX. n. 1.
44. Evard Yves, Colbert Francois. Arts management: A new discipline entering the Millennium? – International Journal of Arts Management. – Vol. 2, No. 2 (2000), pp 4-13.
45. Dewey Patricia. From arts management to cultural administration. – International Journal of Arts Management. – Vol. 6, No. 3 (2004), pp. 13-22.
46. Fowler Don D. Cultural resources management. – Advanced in Archaeological Method and Theory. – Vol. 5 (1982), pp 1-50.
47. Groves Judi, Huber Tonya. Art and anger management. – The Clearing House. – Vol. 76, No. 4 (2003), pp 186-192.
48. Hay Robert, Gray Ed. Social responsibilities of business managers. – The Academy of Management Journal. – Vol. 17, No. 1 (1974), pp 135-143.
49. Howard-Grenville Jennifer A., Hoffman Andrew J., Wirtenberg Jeana. The importance of cultural framing to the success of social initiatives in business (and executive commentary).
– The Academy of Management Executive (1993-2005), Vol. 17, No. 2 (2003), pp 70-86.
50. Jeurissen Ronald. The social function of business ethics. – Business Ethics Quarterly. – Vol. 10, No. 4 (2000), pp 821-843.
51. McNicholas Bernadette. Arts, culture and business: A relationship transformation, a nascent field. – International Journal of Arts Management. – Vol. 7, No. 1 (2004), pp 57-69.
52. Perez-Cabanero Carmen, Cuadrado-Garcia Manuel. Evolution of arts and cultural management, research over the first ten AIMAC conferences (1991-2009), — Vol. 13, No. 3 (2011), pp 56-68.
53. Popov G. Kh., Shkliarevsky Gennady. The art of management. – International Studies of Management & Organization. – Vol. 11, No. ¾, The science of management in the USSR (1981-1982), pp 96-113.
54. Reilly Bernard J., Kyj Myroslaw J. The social conscience of business. – Business & Professional Ethics Journal. – Vol. 7, No. ¾, Selected papers from the 1988 meeting of the society for business ethics (1988), pp 81-101.
55. Roodhouse Simon. Creative industries: The business of definition and cultural management practice. – International Journal of Arts Management. – Vol. 11, No. 1 (2008), pp 16-27.
56. Swanish Peter T. A concept of culture for an art management. – Improving College and University Teaching. – Vol. 14, No. 1 (1966), pp 36-38.
57. Valentine Jeremy. Political art, cultural policy and artistic agency. – Social Analysis: The International Journal of Social and Cultural Practice. – Vol. 51, No. 1 (2007), pp 96-111.
