Корпоративная культура и ее влияние на эффективность управления персоналом

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Понятие, сущность и важнейшие элементы организационной культуры компании 5

1.1 Понятие организационной культуры, ее элементы 5

1.2 Структура, функции и модели организационной культуры 12

1.3. Основные свойства организационной культуры и их влияние на эффективность организационной культуры и систему управления персоналом 21

2 Анализ влияние организационной культуры на управление персоналом на примере ООО «Камелия» 30

2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Камелия» 30

2.2 Анализ организационной культуры компании ООО «Камелия» 40

2.3 Эффективность организационной культуры в системе управления персоналом ООО «Камелия» 45

3 Проект разработки элементов организационной культуры для эффективного управления персоналом 50

3.1 Цель и задачи проекта внедрения «Кодекса корпоративной культуры» 50

3.2 Кодекс корпоративной культуры ООО «Камелия» 55

3.3 Расчет эффективности и ожидаемые результаты 72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 77

Выдержка из текста

Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений. В первой главе рассматриваются понятие, сущность и важнейшие элементы организационной культуры компании. Вторая глава посвящена анализу влияния организационной культуры на управление персоналом на примере ООО «Камелия». В третьей главе представлен проект разработки элементов организационной культуры для эффективного управления персоналом на примере ООО «Камелия» и рассчитана эффективность его внедрения.

Практическая значимость работы состоит в достаточном анализе и оценке культуры персонала в филиале ООО «Камелия», возможности корректировки и управления организационной культурой. Организационная культура оказывает непосредственное влияние на производительность труда. Управленческое воздействие способно либо активизировать позитивные ценности, нормы, установки, задачи, либо, наоборот, вызвать негативные процессы в организации. Поэтому целью является управление организационной культурой и, как следствие рост производительности труда и эффективности деятельности работников компании.

Список использованной литературы

В дипломе использованы данные нормативно-правовых актов РФ, литературы по тематике и учебных пособий.

Похожие записи