Пример готовой дипломной работы по предмету: Социология управления
Содержание
Введение 4
1.1 Корпоративная культура как фактор социально — экономической жизни: направления и теоретические подходы исследований 7
1.2 Формирование социально-культурного капитала организации и его роль в конкурентоспособности 17
1.3 Проблема конкурентоспособности и ее влияние на динамику корпоративной культуры в новых экономических условиях 28
Глава
2. Анализ основных путей влияния корпоративной культуры на конкурентоспособность в ООО «УК Пороховые» 41
2.1 Краткая характеристика ООО «УК Пороховые» 41
2.2 Оценка корпоративной культуры и конкурентоспособности ООО «УК Пороховые» 47
2.3 Укрепление ценностного ядра организации как фактор конкурентоспособности ООО «УК Пороховые» 57
Глава
3. Рекомендации по развитию конкурентоспособной корпоративной культуры ООО «УК Пороховые» в современных экономических условиях 76
Заключение 79
Список Литературы 84
Приложения 90
Содержание
Выдержка из текста
В основе исследования системы мотивации заложены концептуальные положения теории потребностей А. Маслоу, характеризующая степень удовлетворения потребности человека; процессуальной теории мотивации В. Врума; концепция мотивации модели Портера-Лоулера.
Одной из важнейших характеристик человеческого капитала является его мотивация к труду, и управление этим показателем играет ключевую роль в управлении персоналом, поскольку общепринятым является представление о существовании прямой зависимости между мотивацией сотрудника и эффективностью его труда. В России мотивация труда как экономическая, а не идеологическая категория появилась сравнительно недавно.Целью выпускной квалификационной работы является проведение исследования особенностей развития мотивации персонала как фактора повышения конкурентоспособности организации.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической базой курсовой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых, работающих в области менеджмента, а также материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров. В процессе работы применялись приемы системного исследования, абстрактно-логического, сравнительного анализа.
Поэтому так важно для современных менеджеров изучать основные признаки, функции, элементы, принципы формирования и методы поддержания корпоративной культуры, и применять эти знания в практической деятельности для достижения целей в своей организации (предприятии).
В экономику начинают приходить специалисты, понимающие важность управления человеческими ресурсами, имеющие подготовку в сфере промышленной социологии и психологии. В складывавшихся десятилетиями формах кадровой работы произошла настоящая революция.
Методы исследования. В исследовании использовался комплекс взаимодополняющих методов. Среди теоретических методов использовались: сравнение, анализ, синтез, обобщение, систематизация, классификация. Эмпирические методы: наблюдение, анализ продуктов деятельности, моделирование бизнес-ситуации. Названные методы исследования использовались в работе во взаимосвязи и взаимозависимости, что обеспечило всесторонность, полноту и объективность полученных научных результатов.
Логистика как фактор повышения конкурентоспособности коммерческого предприятия
Зарубежный опыт использования корпоративной культуры для достижения целей организации успешно применяется и в российских компаниях. Все больше организации уделяют внимание такому аспекту деятельности, как развитие кадрового потенциала, мероприятия, направленные на сплочения коллектива, социальная ответственность. В условиях конкуренции именно корпоративная культура может стать тем фактором, который обеспечит организации нормальное функционирование, развитие и достижение целей бизнеса.
Степень научной разработанности. Критический обзор использованных источников и литературы показал, что проблема управления поведением человека в организации довольно широко рассматривается в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления поведением. Сложность практической организации управления поведением человека определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
что исследования з а падных ученых представляют несомненную ценность для понимания сущн о сти, типологии и роли корпоративной культуры, но для непосредственного применения в отечественной практике они пригодны незначительно, поскол ь ку изначально построены, прежде всего, на менталитете соответствующих нз а дач :
- раскрыть понятие «внутренняя среда организации» и рассмотреть о с новные аспекты управления ею;
- вывить подходы к пониманию корпоративной культуры как инстр у мента управление внутренней средой организации;
- рассмотреть процесс формирования и развития корпоративной культ у ры в целях оптимизации внутренней среды организации;
- провести анализ организации ИТАР ТАСС г .главе «Исследование корпоративной культуры как фактора оптимизации внутренней среды организации на примере ИТАР
Исходя из определения, можно сказать, что у любой компании корпоративная культура уже есть, вопрос только в том, насколько она развита и осознаваема менеджментом и персоналом, а также насколько она способствует выживанию, существованию и развитию бизнеса компании, а также поддержанию ее конкурентной способности.
При этом формирование и развитие человеческих ресурсов для разных отраслей и сфер деятельности народного хозяйства находится под влиянием большого количества факторов: социально-экономических, историко-географических, демографических, культурно-нравственных, политических и других. В настоящем не вызывает сомнения, что сотрудники являются самым важным ресурсом любой организации, повышающим конкурентоспособность.Цель работы состоит в теоретическом анализе человеческих ресурсов как фактора повышения конкурентоспособности предприятия.
Успешная работа любой организации является результатом многих факторов, к которым относится и правильно построенная корпоративная культура, которая позволит работникам осуществлять эффективную деятельность на благо организации.
Список Литературы
1. Анализ экономической сущности категории «конкуренция» / И.А.Чурносова // Вестник ДГТУ. № 3 (21), — 2004. — С. 156-162
2. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании): Пер. с англ. М.: Изд-во «ИНФРА-М».- 1996.-288 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 1998.-498с.
4. Власкина И.В. Корреляция профессионально важных качеств и эффективности профессиональной деятельности работников сферы «человек — человек» // Образование и наука, 2013, № 3.
5. Герш М.В. Корпоративная культура. «Отдел кадров коммерческой организации», № 3, 2014 г. Консультант плюс — [Электронный ресурс]
- режим доступа -http://www.consultant.ru/(15.05.16);
6. Герш М.В. Корпоративная культура. «Отдел кадров коммерческой организации», № 3, 2014 г. Консультант плюс — [Электронный ресурс]
- режим доступа -http://www.consultant.ru/(15.05.16);
7. Доронина О. Тип корпоративной культуры: Как выбрать подходящий для своей организации? «Консультант», № 3, 2011 Консультант плюс — [Электронный ресурс]
- режим доступа — ;
8. Доронина О. Тип корпоративной культуры: Как выбрать подходящий для своей организации? «Консультант», № 3, 2011 Консультант плюс — [Электронный ресурс]
- режим доступа — ;
9. Дубина И. Н. Математико-статистические методы в эмпирических социально- экономических исследованиях: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2010.
список литературы
