Дипломная работа на тему маркетинговых стратегий в условиях кризиса — Готовый образец для студентов

Введение

Экономические кризисы — это не аномалия, а закономерный этап развития рыночной системы, требующий от бизнеса постоянной готовности к адаптации. Как показывает практика, в условиях нестабильности и растущей неопределенности многие компании совершают одну и ту же стратегическую ошибку: рефлекторно сокращают маркетинговые бюджеты. Такой подход, кажущийся логичным в краткосрочной перспективе, неизбежно ведет к потере связи с потребителем, ослаблению бренда и, как следствие, уступке доли рынка более дальновидным конкурентам.

Ключевая проблема, рассматриваемая в данной работе, заключается в этом противоречии: бизнес воспринимает маркетинг как центр затрат, подлежащий сокращению, в то время как он должен стать центром антикризисного управления. Риск циклического развития экономики требует постоянного и осмысленного подхода к удержанию позиций.

Цель дипломной работы: разработка и научное обоснование эффективных маркетинговых стратегий, позволяющих коммерческим предприятиям не только выживать, но и находить точки роста в условиях экономического кризиса.

Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты и природу экономических кризисов, а также их влияние на деятельность компаний.
2. Определить ключевую роль маркетинга в системе антикризисного управления.
3. Разработать методологию для анализа практических кейсов.
4. Проанализировать и обобщить опыт успешных компаний, применявших антикризисные маркетинговые стратегии.
5. Сформулировать практические рекомендации для бизнеса.

Глава 1. Теоретико-методологические основы антикризисного маркетинга

1.1. Как экономический кризис влияет на деятельность современной компании

Экономический кризис представляет собой многоаспектное явление, которое нарушает сложившийся баланс в рыночной системе. На макроуровне он проявляется в спаде производства, сокращении ВВП, росте безработицы и инфляции. Однако для отдельной компании эти глобальные процессы трансформируются во вполне конкретные и ощутимые угрозы. Бизнес вынужден адаптироваться к внешним факторам, которые находятся вне его контроля.

Ключевые проявления кризиса на микроуровне включают:

• Падение потребительского спроса. Снижение реальных доходов населения и неуверенность в будущем заставляют потребителей переходить на более экономную модель поведения, отказываться от необязательных покупок и искать более дешевые аналоги привычным товарам.
• Удорожание кредитных ресурсов. Повышение процентных ставок центральными банками делает заемные средства для пополнения оборотных средств и инвестиций в развитие практически недоступными.
• Разрыв логистических и производственных цепочек. Нарушение поставок сырья и комплектующих, а также усложнение транспортировки готовой продукции создают риски остановки операционной деятельности.
• Рост неопределенности. Невозможность долгосрочного планирования заставляет менеджмент принимать ситуативные решения, часто в ущерб стратегии.

В таких условиях современные торговые и производственные предприятия оказываются перед необходимостью искать принципиально новые пути решения маркетинговых проблем. Они вынуждены вносить глубокие изменения в свою маркетинговую политику и корректировать стратегические планы, чтобы сохранить конкурентоспособность и стабилизировать финансовое положение.

Список использованной литературы

1. Монографии, учебники, учебные пособия
2. 1. Алексунин А.К. Маркетинг /А.К.Алексунин. — М: Дашков и К., 2009.
3. 2. Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник. – М. :Юрайт , 2011. — 711 с.
4. 3. Барышева А. В. Инновации: учебное пособие. – М. : Дашков и К° , 2010. — 380 с.
5. 4. Браверман А.А. Маркетинг в условиях кризисной экономики: макромаркетинг на товарном рынке, микромаркетинг на финансовом рынке, микромаркетинг на рынке труда //Материалы конференции РАМ, 2016
6. 5. Вигдорчик Е.А., Липсиц И.В. Маркетинговые стратегии для российских компаний. Учебное пособие./ Е.А. Вигдорчик, И.В. Липсиц И.В.- М.: ГУ ВШЭ, 2009.
7. 6. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. — М.: ИНФРА-М, 2005.
8. 7. Стратегический менеджмент: Учебник/Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: ООО «Издательство Проспект», 2013. –287 с.
9. 8. Траут Дж. Траут о стратегии / Дж. Траут. — СПб.: Питер. — 2008.
10. Статьи периодических изданий
11. 9. Абушахманова Ю. В. Экономический кризис: эволюция, действительность, прогнозы [Текст] / Ю. В. Абушахманова // Молодой ученый. — 2014. — №4. — С. 441-446.
12. 10. Аганбегян А.Г. Об уроках финансово-экономического и социального кризиса в России // Проблемы теории и практики управления. — 2013. — №3.
13. 11. Батьковский А.М. Общая характеристика инновационной деятельности экономических систем // Экономические отношения. — 2012. — № 1 (3). — c. 3-9.
14. 12. БониллаРомероКэтти Кризис как объект. Размышления на тему // Современные наукоемкие технологии. – 2013. – № 10-1. – С. 108-109
15. 13. Геращенко М.М., Шерстобитова Т.И. Подходы к определению сущности маркетинга инноваций // Фундаментальные исследования. – 2014. – № 3-2. – С. 321-325
16. 14. Григорьев Л.М., Морозкина Э.К. Экономики разные – проблемы общие // Россия в глобальной политике – 2013 — №2. – С.13-16
17. 15. Дидье Д. М. Анализ теоретических подходов к понятию кризиса в социально-экономической системе [Текст] / Д. М. Дидье // Экономическая наука и практика: материалы IIмеждунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). — Чита: ИздательствоМолодойученый, 2013. — С. 1–4.
18. 16. Ковальская, К. В. Маркетинговый подход к разработке новых товаров / К. В. Ковальская, Ю. Г. Варава ; Киев.нац. ун-т им. Т. Шевченко // Перспективы инновационного развития Республики Беларусь: III Международная научно-практическая конференция : сборник научных статей (Брест, 26-28 апреля 2012 г.) / V Брестский инвестиционный форум; [редкол.: П. С. Пойта и др.]. — Брест , 2012. — С. 127-129.
19. 17. Маннапов А. Система управления инновационной деятельностью в организации / Альберт Маннапов // Проблемы теории и практики управления. — 2013. — № 6. — С. 98-104.
20. 18. Финансы: стабильно плохо // Эксперт. – 2012. – № 44. – С. 4.
21. 19. Чехов А.Ю. Обусловленность устремлений: выбор и обоснование стратегий инновационного развития предприятий // Креативная экономика. — 2013. — № 4. — С. 67-73.
22. 20. Шустов А. А. Маркетинговые инновации как одно из важнейших направлений инновационной политики // Молодой ученый. — 2013. — №9. — С. 258-263.
23. Интернет-источники
24. 21. Калиновский И. Назад в эпоху выживания // http://expert.ru/2015/02/24/nazad-v-epohu-vyizhivaniya/ Эксперт он-лайн, Москва, 13 октября 2015 г.
25. 22. Кондитерская отрасль России: кризис и его влияние // http://www.epochtimes.ru/konditerskaya-otrasl-rossii-krizis-i-ego-vliyanie-99000541/ (Дата обращения: 19.02.2016 г.)
26. 23. Экономический спад в России: взгляд под углом 360° (Июнь 2015)/ https://www.pwc.ru/en/publications/assets/e-crisis-survey_rus.pdf (Дата обращения: 23.02.2016)