Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты управления персоналом в организации
1.1.Задачи, функции, цели системы управления персоналом
1.2.Подбор персонала как функция управления персонала
1.3.Организация подбора персонала
1.4.Инструменты и стратегии массового подбора персонала
Глава
2. Анализ системы массового подбора персонала организации
2.1.Экономические характеристики организации
2.2.Анализ программы массового подбора персонала
2.3.Разработка предложений
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Методологической основой исследования послужили основные положения кадрового менеджмента, исследования ученых, посвященные управлению кадрами. В работе были использованы такие методы, как: метод системного подхода использованы методы системного, теоретического анализа.
• рассмотреть внешние и внутренние источники подбора персонала;• разработать мероприятия по улучшению эффективности подбора персонала на предприятии.
Информационной базой исследования послужили труды преимущественно отечественных авторов в сфере управления персоналом, а также документы, предоставленные руководством и специалистом по кадрам ООО «Центр упаковки и печати».
Эффективный отбор начинается с точной характеристики работы, т.е. с анализа работы конкретной должности. Далее составляется должностная инструкция, на основании которой формулируются требования к кандидатам. Одним из важных этапов является рекламирование работы, т.е. привлечение кандидата. Собеседование все еще сохраняет свою популярность как один из самых важных элементов процесса отбора персонала. В ходе собеседования можно познакомиться с кандидатом поближе, т.е. узнать его личные качества, манеры поведения. На основании собранных сведений уже происходит принятие решения о выборе потенциального работника, но даже полное наличие элементов отбора не дают точной информации о нанимаемом человеке.
Активное взаимодействие крупных организаций, увеличение объемов производства, продаж, желание повысить качественный уровень работы приводит к спросу на персонал всех уровней и изменению роли массового подбора персонала на рынке труда в России.Актуальность проблемы обусловлена тем, что в научной литературе достаточно мало обобщающих работ, рассматривающих специфику массового подбора персонала и социальные механизмы его эффективности.- изучение проблемы и тенденции развития массового подбора персонала в системе управления организацией
Стоит отметить, что активное развитие крупных коммерческих структур (преимущественно торговых сетей и банков) увеличивает спрос на подбор персонала на массовые позиции. К примеру, только за 2016 год ООО «Лента» открыла
5. гипермаркета и увеличила свою численность на 8 523 человека (26,75%), достигнув уровня 40 383 человека, преимущественно за счет торгового и обслуживающего персонала
Цель работы – обозначить современные технологии подбора персонала в организации. Определить место подбора персонала организации в системе управления персоналом. Выяснить особенности массового подбора персонала на современном этапе.
Цель работы – обозначить современные технологии подбора персонала в организации. Определить место подбора персонала организации в системе управления персоналом. Выяснить особенности массового подбора персонала на современном этапе.
Цель работы – обозначить современные технологии подбора персонала в организации. Определить место подбора персонала организации в системе управления персоналом. Выяснить особенности массового подбора персонала на современном этапе.
Формализация требований к кандидатам является обязательным условием серьезного отбора. Наиболее распространенной формой такой формализации является подготовка должностной инструкции, т.е. документа, описывающего основные требования и функции сотрудника, занимающего данное рабочее место. В современных организациях должностная инструкция подготавливается управлением персонала совместно с руководителем подразделения, в котором существует вакантная должность.
Предлагаемое деление на основные и дополнительные методы достаточно условно. К основным отнесены те, для применения которых не требуется сколько-нибудь сложного специального инструментария. Поэтому они используются почти всякой компанией, осуществляющей подбор персонала. Но и здесь могут быть существенные различия в качестве применения методов, в профессиональной компетентности тех, кто ими пользуется. Так, провести собеседование с кандидатом может всякий. Но значительно меньше тех, кто с использованием метода собеседования (интервью) сумеет получить полную и достоверную картину профессиональных и личностных качеств кандидата.
В основу исследования, проведенного при написании выпускной квалификационной работы, положены законодательные и нормативные акты, регулирующие трудовые отношения в России, в том числе Трудовой Кодекс РФ, а также работы следующих ученых – Кибанова А.Я., Егоршина Е.П., Веснина В.Р., Зайцева Н.Л., Федоровой Н.В., Одегова Ю.Г. и других.
Совершенствование процесса подбора персонала в целях уменьшения его текучести на примере ЗАО»ТД Hорд Текстиль»
создать, использовать и совершенствовать методы, процедуры, программы организации этих процессов [1].
Информационными источниками исследования послужили учебники, учебные пособия, монографии и статьи периодических изданий, посвященные проблемам организации подбора персонала; а также документы Омском филиале «ОТП Банка»:годовой отчет банка, план по труду, отчет по труду, статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность отделов и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами банка.
Список литературы
1.Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. – М.: Генезис, 2007. – 248 с.
2.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – 10-е изд. / пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
3.Базаров Т.Ю. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур / Т.Ю.Базаров, Х.А.Беков, Е.А.Аксенова. — М.: Центр Кадровых Технологий – XXI век, 2003. — 312 с.
4.Базаров, Т. Ю. Управление персоналом. Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2001. – 315с.
5.Баллантайн И., Пова Н. Ассессмент-центр. – М.: Гиппо, 2008. – 201 с.
6.Баскина Т. Техники успешного рекрутмента. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 224 с.
7.Батаршев А.В. Диагностика способности к общению. – СПб.: Питер, 2005. – 176 с.
8.Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда / Персонал-Микс — 2003. — № 3. – С 5-6.
9.Булка А., Медведев Д. Современные психотехники. Технология профессионально-психологического отбора. Ростов-на-Дону.: Феникс, 2008. – 592 с.
10.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2006. — 496 с.
11.Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. – 407 с.
12.Глухов, В. В. Менеджмент. Учебное пособие. — СПб: СпецЛит, 2009. — 700с.
13.Гупалов В.К. Управление рабочим временем. — М.: «Финансы и статистика», 2007. – 430 с.
14.Дафт Р. Менеджмент. Учебное пособие. – СПб : Питер, 2006. — 832 с.
15.Дубиненкова Е.Н. Техники подбора персонала. Искусство находить лучших. – СПб.: Речь, 2007. – 176 с.
16.Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для ВУЗов / И.Б.Дуракова, А.Я.Кибанов — М.: ИНФРА-М, 2005. – 275 с.
17.Жечко Т.М. Как оценить человека за полчаса. – СПб.: Питер, 2007. – 160 с.
18.Жув Д., Массони Д Подбор персонала. – СПб.: Нева, 2006. – 96 с.
19.Журавлев П.В. Персонал. Словарь понятий и определений / П.В.Журавлев, С.А.Карташов, Н.К.Маусов. – М.: Экзамен, 2006. – 318 с.
20.Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. — М.: Альпина Паблишер, 2011. — 160 с.
21.Иванов А. Как закрыть вакансию. Органайзер рекрутера. – М.: Вершина, 2006. – 224 с.
22.Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 512 с.
23.Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность. // Управление персоналом. – 2001. — № 12. — С.39-42.
24.Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонале // Справочник по управлению персоналом. – 2003. — № 6. – С.15-36.
25.Магура, М. И. Поиск и отбор персонала. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006 .– 210с.
26.Магура М.И. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2003. -376 с.
27.Орлова Л. Искусство подбора персонала. Как оценить правильно человека за час. – Минск.: Харвест, 2008. – 192 с.
28.Робертс Г. Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях. – М.: Гиппо, 2009. – 288 с.
29.Саакян А.М. Управление персоналом в организации. — СПб.: Питер, 2008. – 505 с.
30.Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под ред. И.В.Мишуровой. – М.: ИКЦ «Март», 2004.- 274 с
31.Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2008. — 240 с.
32.Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. Пособие / В.В.Травин, В.А.Дятлов. – М.: Дело, 2009. — 272 с.
33.Уотерман Дж., Уотерман Р. мл., Каппелли П., Фернандес-Араос К., Коллард Б. Как найти и удержать лучших сотрудников: Повышая адаптируемость персонала; Рыночный подход к удержанию талантов; Нанимать, не увольняя и др. /Пер. с англ. Скворцовой Н.; под ред. Суворовой П./. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 213 с.
34.Управление персоналом / Под общей ред. А.С.Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2002. – 321 с.
35.Управление персоналом предприятия / Под ред. А.А.Крылова, Ю.В.Прушинского. – М.: ЮНИТИ: Единство, 2006. – 344 с.
36.Управление персоналом / Под ред. С.И.Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2004. – 298 с.
37.Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития / Н.А.Чижов. — М.: Издательский центр «Анкил», 2005. – 275 с.
38.Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика / Ф.И.Шахмалов. — М.: Наука, 2008. – 272 с.
39.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное / С.В.Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004. – 318 с.
40.Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. — М.: Изд. группа ИНФРА-М – НОРМА, 2005. — 560 с
41.Эдвардс Л. Искусство проведения интервью. – М.: Гиппо, 2006. – 106 список литературы
