Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические и методические основы выбора проектов 3
1.1. Проекты и проектные инструменты 3
1.2. Факторы и критерии, оказывающие влияние при выборе проекта 3
1.3. Количественные и качественные методы выбора проекта 3
Выводы к главе 1 3
Глава
2. Особенности выбора проектов в компании ОАО «Мебельная фабрика» 3
2.1. Общая характеристика ОАО «Мебельная фабрика» 3
2.2. Бизнес-план проекта для ОАО «Мебельная фабрика» 3
2.3. Анализ количественных, качественных показателей проекта и план реализации проекта 3
Выводы к главе 2 3
Заключение 3
Список использованных источников 3
Содержание
Выдержка из текста
В работе использованы следующие методы исследования: описание, монографический анализ, аналитический метод исследования, кабинетное исследование статистических материалов, инвестиционный анализ, экономико-статистический методы, а также метод экономического анализа и экспертный метод.
Учёт и анализ производства и продажи товаров в организациях общественного питания, на примере ООО»Акри»
Цель выпускной квалификационной работы — исследовав особенности организации бухгалтерского учета и анализа продажи готовой продукции на примере выбранного объекта исследования, обобщив полученные результаты внести рекомендации по дальнейшему совершенствованию учета процесса продажи в организации.
В зависимости от отношения к изменению объема выпуска продукции или объема продаж затраты делятся на переменные, постоянные, условно-переменные, условно-постоянные и смешанные. Такое разделение затрат является очень важным для целей управления производством. Оно лежит в основе маржинального подхода, который позволяет регулировать затраты и контролировать принятые управленческие решения. Но, к сожалению, не всегда организациям целесообразно выделять такую классификацию.
Бухгалтерский учет продажи готовой продукции
Тема увеличения, распределения и использования прибыли предприятия актуальна при деятельности в условиях рыночной экономики, так как уровень прибыли характеризует устойчивость и конкурентоспособность предприятия и является залогом успешной деятельности в современных условиях хозяйствования.
Планируя производство, продажи и прибыли, иностранные компании уже не полагаются на простое экстраполирование достигнутых темпов роста. Сегодня основная задача подготовки производства для выпуска новой продукции это, прежде всего выбор направлений и организация деятельности компании, которые позволяют ей добиваться поставленных целей даже в случаях возникновения непредвиденных обстоятельств, негативно влияющих на ее бизнес.изучить методологические основы подготовки производства к выпуску новой продукции;
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Яковлев Ю. В. Актуальные проблемы управления сложными инвестиционными проектами // Проблемы современной экономики. – № 1 (33).
– 2010. – Режим доступа: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=3039. – Дата обращения 25.03.15.
2. Управление проектами. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. – 6-е изд, стер. – М.: 2010. – 960 с.
3. Немчин А.М., Никешин С.Н., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: Учебник для вузов. — СПб.: Два-Три, 1996.
4. Клиффорд Грей Управление проектами: Практ. Руководство / Пер. с англ. — М.: Изд-во ДиС, 2003.
5. Заренков В.А. Управление проектами. — СПб.: Изд-во АСВ, 2006.
6. Лысаков А.В. Новиков Д.А. Договорные отношения в управлении проектами — М.: ИПУ РАН, 2004.
7. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник / кол. авт.; под ред. проф. М.А.Разу – М.: КНОРУС, 2006 – 768 с.
8. Мартин П., Тейт К. Управление проектами / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2006 – 224 с.: ил. – (Серия «Практика менеджмента»).
9. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании. 2-е изд., доп. – СПб.: Питер, 2008. – 336 с: ил. — (Серия «Учебное пособие»).
10. Бланк И. А. Инвестиционннй менеджмент. — К.: МП «ИТЕМ», ЛТД «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», 1995.
11. Анискин Ю.П., Бударов Л.Ю., Попов Л.Н., Привалов В.В. Управление инвестиционной активностью.- М.: Омега-Л, 2008. — 456 с.
12. Анышин В.М., Филин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе: Учебное пособие.- М.: Анкил, 2003. — 289 с.
13. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие.- М.: Дашков и К, 2009. — 343 с.
14. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.
15. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
16. Кольцова О.В. Назначение и особенности реализации бизнес-плана // Социально-экономические явления и процессы. 2009. № 1. С. 64-67.
17. Сборщиков С.Б. Перспективное планирование материально-технического обеспечения инвестиционно-строительных программ // РИСК. 2009. № 2. С. 134-137.
18. Трещевский Ю.И., Гусаров И.В. Формирование системы внутрифирменного планирования промышленного предприятия // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. 2009. № 2. С. 77-85.
19. Шатохин А.В. Основные вопросы управления бизнес-планированием инновационной деятельности предприятий // Известия Российского гос. педаг. ун-та им. А.И. Герцена. 2010. № 77. С. 224-227.
20. Чараева М.В. Организация системы бизнес-планирования на предприятии как основа для выработки и принятия рациональных управленческих решений // Финанс. исслед. 2010. № 18. С. 42-47.
21. Официальный сайт ОАО «Мебельная фабрика». – Режим доступа: http://mebel.ru.
22. ГОСТ Р 54871― 2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой.
23. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М,2006.
24. Разу М.Л. «Управление проектом. Основы проектного управления» – М.: КНОРУС, 2007.
список литературы
