Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Теоретические основы механизма управления строительной компанией
1.1. Управление компанией: понятие и система
1.2. Особенности управления строительной компанией
1.3. Методы и механизмы управления компании
2. Особенности действия механизма управления в компании «ООО Политехстрой-М» г. Москва
2.1. Анализ деятельности строительной компании «ООО Политехстрой-М»
2.2. Анализ системы управления «ООО Политехстрой-М»
3. Оптимизация механизма управления строительной компании «ООО Политехстрой-М» г. Москва
3.1. Тенденции развития управления компанией в строительной отрасли
3.2. Мероприятия по совершенствованию механизма управления строительной компании «ООО Политехстрой-М»
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Обоснование и оценка инвестиционного проекта в сфере недвижимости (на примере строительно — инвестиционной компании "Петро-инвест")
Наиболее опытные менеджеры знают, что революция идет полным ходом, и мало кто оспаривает его важность. Поскольку все больше и больше времени и инвестиций в основе капитала поглощается в области информационных технологий и его последствиях, руководители имеют растущее осознание того факта, что эта технология уже не может быть исключительной территорией. Когда они видят, что их конкуренты используют информацию для достижения конкурентного преимущества, эти руководители признают необходимость непосредственно участвовать в управлении новой технологией. В условиях быстрых изменений, они не знают, как это сделать.
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики предприятия, логистики и маркетинга, менеджмента, стратегического планирования, конкурентоспособности.
Совершенствование методов производственного менеджмента на строительном предприятии (на примере строительной компании ООО «КРОСТ»)
1. Получили развитие вопросы теории и практики управления маркетингом производственных предприятий на основе использования принципов и концепции маркетинга с уточнением роли, места, задач и перспектив развития маркетинга в производстве.
Экономико-статистический анализ основных результатов деятельности хозяйствующего субъекта(на примере строительной компании)
Обращение к человеческому фактору – это революционный переворот в науке управления и маркетинга. Конкретно «человеческий фактор» описывает сейчас конкурентоспособность и эффективность организации. Поэтому система управления, где основное внимание уделяется человеческому фактору, считается наиболее оптимальной в критериях современного рынка.
Теоретическую базу исследования составили труды российских и зарубежных авторов в области корпоративного управления предприятиями, аналитические материалы методических журналов «Менеджмент в России и за рубежом», «Инвестиционный банкинг», «Слияния и поглощения» и др.
Объектом исследования выступили общественные отношения в сфере организации менеджмента применительно к конкретному предприятию. Предмет исследования составили различные аспекты деятельности компании, специализирующейся на оказании электромонтажных услуг — ООО «УниверсалЭлектроМонтажСтрой», её цели и миссия, проектирование работ и организации, специфика влияния факторов внешней среды на деятельность компании.
Список литературы
1.Алдер Г. Менеджмент будущего: Диалог сознаний: Общение с потребителями в XXI веке / Пер. с англ. С. Потапенко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2010.
2.Алексахина М.К. Совершенствование управления инвестиционно-строительным предприятием на основе развития инновационной деятельности //Интеграл. — 2009. — № 1 (45).
– С. 151.
3.Алексахина М.К. Концепция формирования инновационной системы управления строительным предприятием //Интеграл.- 2010. — № 1 (51).
– С.145.
4.Алексеев Д. Как найти поставщика? // Ресторанные ведомости. 2009. № 12 – С.41-42
5.Акимов В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В. Экономика отрасли. Строительство. – М.: Инфра-М, 2008, с. 432
6.Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2010. — 496 с.
7.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2006. – С. 224.
8.Бережная Е.В., Бережной В.И.. Методы моделирования экономических систем. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 442 с.
9.Долятовский В.А. Исследование систем управления. – М.: МарТ, 2003. – С. 17.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2007. – С. 793.
11.Игнатьева А.В. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – С. 431.
12.Доклад Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» «Итоги года и будущее экономики России: потенциал несырьевого сектора»
13.Евдокимова Л.О.,Слесарева Л.С. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. — 2-е из. (Серия «Библиотека менеджера»).
– М.: Андреевский издательский дом, 2008.
14.Елисеев А. Инновации: эффективность применения института в современных условиях //Содействие. — 2008. — № 2.
15.Ермасов С.В. Инновационный менеджмент. – М.: Высшее образование, 2009.
16.Завлин П. Н., Васильев А. В.. Оценка эффективности инноваций. – М.: Бизнес-пресса, 2008.
17.Инновации для предпринимателей http://projects.innovbusiness.ru/content/section_r_9262233A-2616-4A88-A45B-B3CC218C33F6.html
18.Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Барышевой А.Н. – М.: Дашков, 2008.
19.Иванюсь С.С. Экономическая модель определения допустимых пропорций устойчивого инновационного развития // Экономика и управление в машиностроении. -2010 -№ 4.
20.Менеджмент в отраслях и сферах деятельности: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Алексунина .- 3-е изд., -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008.- 716 с.
21.Муравьев А.И., Игнатьев А.М., Крутик А.Б. Предпринимательство: Учебник. — СПб: Изд-во «Лань», 2011. — 696 с.
22.Мотышина М.С. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов / М.С. Мотышина – Спб.: Изд-во Михайлова В.А., 2009. – с 329.
23.Клир Дж. Системология. Автоматизация решения системных задач / Дж. Клир. ; пер. с англ. – М.: Радио, 2010. – 535с
24.Коноплев С.П. Инновационный менеджмент. – М.: Проспект (ТК Велби), 2008.
25.Корчажкина Д.А. Кластерные принципы на промышленном предприятии // Экономика региона. — № 18. -2007.
26.Малкис Э.А. Инновационный потенциал развития предпринимательства
27.Маренков Н. Л. Управление инвестициями российского предпринимательства / Н. Л. Маренков, Н. Н. Маренков. М.: Эдиториал УРСС, 2008 – 501 с
28.Машков Р.В. Инновационная программа предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 3.
29.Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2009. — 366 с.
30.Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007.
31.Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: Экзамен, 2006. – С. 431.
32.Плотников А.Н. Экономика строительства: учеб. пособие / А.Н. Плотников. – Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2008. – 451 с.
33.Разу М.Л. Менеджмент. – М.: КНОРУС, 2008. – С. 386
34.Становление российской модели корпоративного управления. //В сб.: Формирование российской модели рыночной экономики: противоречия и перспективы. Часть 2. С.344-360.
35.Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: Юнити-Дана, 2002, – с 439.
36.Холл А.Д. Опыт методологии для системотехники / А.Д. Холл – М.: Радио, 2005. – 448с.
37.Фишер А. Как выбрать поставщика // «Logistics&Management» . 2008. № 11. – С. 31-34
список литературы
