Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Маркетинг 7
1. Комплексное исследование и сегментация рынка в маркетинге 7
2. Конкуренция и конкурентоспособность в маркетинге. Построение матрицы БКГ 8
3. Маркетинг: основные концепции развития, функции и принципы. Организация маркетинга на предприятии 9
4. Эволюция концепции маркетинга, актуальность современной маркетинговой концепции 11
5. Понятие конкурентоспособности товара, факторы конкурентоспособности товара. Определение конкурентных преимуществ фирмы 12
6. Сущность концепции жизненного цикла товара. Принятие управленческих решений на различных стадиях ЖЦТ 14
7. Сущность и основные элементы комплекса маркетинга на предприятии 15
8. Формирование системы маркетинговых коммуникаций на предприятии 16
9. Понятие цены в маркетинге. Принципы маркетингового ценообразования 17
10. Маркетинговое понимание товара, сущность товаров рыночной новизны 18
Стратегический менеджмент 20
1. Стратегический менеджмент. Задачи стратегического управления. Подходы к разработке стратегий 20
2. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней. Основные направления анализа в стратегическом менеджменте 21
3. Анализ состояния организации. Основные направления анализа в стратегическом менеджменте 23
4. Разработка стратегии организации. Основные виды стратегий организации 25
5. Основные задачи реализации стратегии организации 27
Основы менеджмента 29
1. Понятие менеджмента. Первичные и связующие функции управления 29
2. Мотивация деятельности в менеджменте. Современные теории мотивации 30
3. Контроль как функция менеджмента. Виды, этапы и поведенческие аспекты контроля. Характеристики эффективного контроля 31
4. Организация как функция менеджмента. Делегирование полномочий и построение организационной структуры. Эффективное делегирование. Виды организационных структур 33
5. Лидерство в менеджменте. Основные подходы и теории лидерства 35
Управление качеством 37
1. Метод структурирования функций качества 37
2. Функционально-стоимостной анализ: принципы и основные этапы проведения 39
3. Анализ последствий и причин отказов в функционировании процессов (FMEA-анализ) 42
4. Сущность управления качеством. Основные принципы всеобщего управления качеством (Total Quality Management – TQM) 43
5. Основные этапы внедрения TQM на российских предприятиях. Проблемы, встречающиеся при внедрении системы всеобщего качества 45
6. Сущность и цели стандартизации. Организационно-правовые основы стандартизации 47
7. Система стандартов ИСО семейства 9000. Документация системы менеджмента качества 49
8. Документация системы менеджмента качества, сущность и содержание 50
9. Роль метрологии в управлении качеством и ее организационно-методические основы 53
10. Сертификация продукции: цели, принципы, организационно-методические основы, схемы проведения 55
Исследование систем управления. Управленческие решения 58
1. Системный подход к принятию решений 58
2. Сущность и принципы анализа управленческих решений 60
3. Критерии и показатели эффективности решений 63
4. Принципы принятия решений в условиях конфликта 66
5. Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий 67
6. Показатели эффективности управления 69
7. Пути повышения эффективности менеджмента в организации 70
8. Предварительная оценка экономической эффективности системы управления 71
1. Эффективность управления людьми (трудовыми ресурсами организации) 71
2. Производственная эффективность или эффективность операционной системы 72
9. Современные методы эффективного управления 73
10. Методология оценки эффективности на различных уровнях управления 74
Управление персоналом 78
1. Понятие и виды организационной культуры в организации 78
2. Формирование кадровой политики в организации 79
3. Создание кадровой службы (службы персонала) в организации: причины, роль и задачи 80
4. Планирование потребностей в персонале, привлечение кандидатов и источники набора персонала 81
5. Понятие «команда». Этапы формирования команды (командообразование) 82
Управление организационной коммуникацией 85
1. Сущность коммуникационных преград в организации и способы их преодоления 85
2. Взаимосвязь организационных коммуникаций с внешней средой и ее влияние на достижение целей менеджмента 86
3. Сущность неформальных коммуникаций в работе коллектива: преимущества и недостатки 87
4. Место и роль коммуникаций в структуре организации 89
5. Функции и технологии внутренних организационных коммуникаций 90
Управление проектами 93
1. Планирование реализации проекта. Сетевое и календарно-сетевое планирование 93
2. Процессы управления проектом. Взаимодействие групп процессов 94
3. Управление содержанием проекта. Методы создания иерархической структуры работ 96
4. Управление сроками проекта. Оценка операций « по трем точкам» 98
5. Управление стоимостью проекта. Анализ стоимости проекта с помощью метода освоенного объема 99
6. Управление качеством проекта. Методы контроля качества управления проектом 101
7. Управление человеческими ресурсами проекта. Обеспечение проекта персоналом 102
8. Показатели экономической эффективности проекта и их особенности 103
9. Управление поставками проекта. Порядок оформления контрактов 107
10. Управление изменениями проекта. Исправление дефектов, корректирующие и предупреждающие действия 109
11. Процедура закрытия проекта. Представление результатов проекта заказчику 111
Содержание