Содержание
Содержание
Введение 3
I. Теоретические основы управления 4
II. Продукция и услуги 5
2.1. Краткая характеристика предприятия 5
2.2. Анализ конкурентного рынка 6
2.3.Производственная мощность предприятия и план производства
продукции на первый год работы предприятия 11
2.4 Разработка и обоснование стратегического плана 26
2.5. План компьютеризации предприятия 30
2.6. Юридическая форма предприятия 34
2.7. Финансовый план 36
III. Стратегический план и мероприятия по его реализации 45
Заключение 47
Литература 50
Выдержка из текста
Введение
Менеджмент – это управление, которое является самой важной функцией в разных сферах человеческой деятельности. Менеджеры – это миллионы людей, которые в той или иной степени руководят в различных организациях другими людьми.
Менеджмент представляет собой науку о том, как добиться успеха в управлении людьми в организации, как создавать и совершенствовать организации, обеспечивать их развитие и достижение ими поставленных целей наиболее эффективными способами.
Менеджмент рассматривают также как искусство управления людьми, взаимодействия с ними, создания условий для наиболее полного раскрытия способностей работников. Ведь успех деятельности организации зависит от того, как работают люди. Но каждый работник обладает своим характером, имеет свою систему ценностей, свои мотивы к труду. Всё это руководитель и должен учитывать в своей работе. Понимать подчинённых, чтобы создавать атмосферу, способствующую достижению поставленных целей, несомненно,
является искусством.
Список использованной литературы
Литература
1.Глазкова С. Менеджмент: в защиту цели, оправдывающей средства.
www.nestor.minsk.by/sn.htm
2.Грузинов В.П. Менеджмент. – М.: Софист, 2008. – 56 с.
3.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Менеджмент. Учебное пособие. 2-е
издание. – М., 2004. — 336 с.
4.Ковалева А. М. Менеджмент. — М.: ИНФРА — М, 2007. — 416 с.
5. Лавров Л. Л. Менеджмент. — М.: Вига-Пресс, 2007. — 496 с.
6.Носков С. Менеджмент: теоретический и практический
подходы//Босс. — 2002. — № 5
7.Яблоков Л.Д.Три источника — три составные части управления
//Дайджест-Директор. — 2006. — № 8.