Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
Глава
1. Теоретические аспекты менеджмента в малом бизнесе 5
1.1.Понятие менеджмента в малом бизнесе
1.2. Методы управления в малом бизнесе
1.3.Пути повышения эффективности менеджмента в малом бизнесе
Глава
2. Характеристика системы менеджмента ООО «Агес»
2.1. Организационно-правовая форма предприятия
2.2. Организационная структура предприятия
2.3. Анализ эффективности системы управления на предприятии
2.4.Основные методы управления, используемые на предприятии
2.5. Финансово-экономическая характеристика предприятия ООО «Агес»
Глава
3. Разработка мероприятия по повышению эффективности менеджмента на предприятии ООО «Агес»
3.1. Внедрение отдела маркетинга на предприятие
3.2 Экономический эффект от предложенного мероприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Турбулентность внешней среды, форсированное развитие форм и видов бизнеса предъявляет к участникам предпринимательской деятельности новые требования, требует освоения новых профессий, получения новых знаний в области управления, поиска современных подходов к людям, а также к их деятельности.Актуальность выбранной темы курсовой работы можно объяснить наличием противоречий, которые складываются между недостаточной эффективностью условий функционирования предприятий малого бизнеса, особенностей его менеджмента и значимостью благополучного развития малого предпринимательства в целом как одного из стержневых элементов в становлении рыночной системы.Цель настоящего курсового исследования заключается в рассмотрении теоретических вопросов, касающихся особенностей менеджмента в малом бизнесе.
Это требует серьезного пересмотра основных принципов финансового менеджмента применительно к малым предприятиям – иначе эти принципы в малом бизнесе просто не работают.Определяя состояние российской экономики необходимо отметить, что многие предприятия малого бизнеса столкнулись с серьезными финансовыми проблемами и прежде всего с острой нехваткой финансовых ресурсов для поддержания необходимого уровня экономического роста.
Цель курсовой работы − изучение специфики менеджмента на малом предприятии и разработка рекомендаций по повышению его эффективности. выявить проблемы, присущие менеджменту в малом бизнесе.Объект курсовой работы − предприятия малого бизнеса.
Управление — это умение добиваться поставленных целей, направляя труд и интеллект работников и создавая мотивацию поведения людей, работающих в организации. Осознание роли менеджмента совпадает по времени с выделением предпринимательской способности как важного объединяющего фактора производства. К факторам производства относятся те ресурсы, которые необходимы для осуществления процесса производства (труд, капитал, земля и другие природные ресурсы, информация).
Особый фактор производства, соединяющий в процессе производства все остальные факторы в единую систему, — предпринимательство.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования проведенного в проекте и сформулированных рекомендаций по повышению эффективности менеджмента на практике в условиях реального предприятия.
Выявление факторов, определивших рассмотренное противоречие и далее — способов их скорейшей нейтрализации является важней макроэкономической задачей. Ее решение обеспечит возможность реализации потенциала малого предпринимательства в части стимулирующего воздействия на основные аспекты развития современного общества — экономику, социальную сферу, научно-технический прогресс.
Современные рыночные технологии управления предполагают использование маркетинговых, логистических, аутсорсинговых инструментов в организации предпринимательской деятельности, которые до настоящего времени не получили должного развития в системе управления предпринимательскими структурами. Наличие различных точек зрения на проблемы разработки механизма управления современными предпринимательскими структурами в малом бизнесе, отсутствие……………………..
Список источников информации
1. Федеральный закон от
2. июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»/ Принят Государственной Думой 6 июля 2007 года
Монографическая литература
2. Бобылева, А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика / А. З. Бобылева. – М.: Дело, 2004. – 256 с
3. Бром А. Е. Современные методы управления предприятием // Микроэкономика. – 2014. – № 2. – С. 66– 70.
4. Васюхин О. В., Варзунов А. В. Информационный менеджмент: краткий курс. Учебное пособие. – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2013. – с. 65
5. Вешняков Д.М. Стратегические позиции в процессе управления предприятием // Справочник экономиста. – 2013. – № 3.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики.– 2001.- 786 с.
7. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство: формы и методы организации предпринимательской деятельности — М., 2013.
8. Дуденков Б. Малые предприятия – шаг к рынку / Б. Дуденков. –М.: Знание, 2013. – 275с.
9. Егоров Е.Г., Егорова И.Е. Система сбалансированных показателей как элемент стратегического планирования и управленческого учета // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – 332.
10. Егорова Н., Майном Е. Модели и методы выбора схемы налогообложения малого бизнеса /Н. Егорова, Е. Майном. – М.:Знание, 2014. – 332с.
11. Ииашмжа Н. И. Управление маркетингом: учебное пособие / Н. И. Ивашкова. — М.: ФОРУМ. ИД «Инфра-М», 2013 . — 176 с.
список литературы
