Менеджмент в малом бизнесе 4

Содержание

Содержание

Введение3

1Специфика малого бизнеса5

2Особенности менеджмента в малом бизнесе7

3Формирование системы управления малым предприятием13

4Стратегический менеджмент в малом бизнесе17

5Финансовый менеджмент в малом бизнесе19

Заключение21

Список литературы22

Выдержка из текста

Введение

Малое предпринимательство — важная составляющая рыночной экономики. Опыт промышленно развитых стран показывает, что до 60% валового внутреннего продукта обеспечивает малый бизнес, на его предприятиях работает более 50% общей численности занятых. Очевидным фактом является объективная необходимость всемерного развития в России малого предпринимательства, которое по многим параметрам отстает от малого бизнеса ряда стран Европы, США и Японии.

Важную роль играет менеджмент в предпринимательстве вообще и в малом бизнесе, в частности. При этом в малом бизнесе менеджмент имеет свои особенности, связанные с малым масштабом деятельности и вытекающим из этого несовершенством организационной структуры и отсутствием четкого разделения груда. При рассмотрении менеджмента в малом предпринимательстве надо иметь в виду гибкость и динамичность последнего, совмещение прав, обязанностей и ответственности собственника малого предприятия и нанятого им менеджера .

Управление — это умение добиваться поставленных целей, направляя труд и интеллект работников и создавая мотивацию поведения людей, работающих в организации. Осознание роли менеджмента совпадает по времени с выделением предпринимательской способности как важного объединяющего фактора производства. К факторам производства относятся те ресурсы, которые необходимы для осуществления процесса производства (труд, капитал, земля и другие природные ресурсы, информация). Особый фактор производства, соединяющий в процессе производства все остальные факторы в единую систему, — предпринимательство.

Предпринимательской способностью называют способность принимать решения и рисковать. Именно предприниматели в рыночной экономике принимают на свой страх и риск главные решения, касающиеся выбора сферы, направлений и методов деятельности.

Список использованной литературы

Список литературы

1.Борисов А.Н. Организация финансового менеджмента в малых предприятиях.// Финансовый менеджмент, журнал, 2004. — №6

2.Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 144 с

3.Гурков И.Б. Управление качеством: Учебное пособие. М.: Дело, 2008.

4.Менеджмент в малом бизнесе. Под ред. А.В. Орлова. М.: КомКнига, 2006. – 200 с.

5.Менеджмент малого бизнеса: Учебник / Под ред. проф. М.М. Максимцова и проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник, 2007. — 269 с.

6.Сорокина Л.А. Менеджмент в малом бизнесе: Учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2004. – 144с.

Похожие записи