Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические аспекты менеджмента в малом бизнесе 5
1.1.Понятие менеджмента в малом бизнесе
1.2. Методы управления в малом бизнесе
1.3.Пути повышения эффективности менеджмента в малом бизнесе
Глава
2. Характеристика системы менеджмента ООО «Агес»
2.1. Организационно-правовая форма предприятия
2.2. Организационная структура предприятия
2.3. Анализ эффективности системы управления на предприятии
2.4.Основные методы управления, используемые на предприятии
2.5. Финансово-экономическая характеристика предприятия ООО «Агес»
Глава
3. Разработка мероприятия по повышению эффективности менеджмента на предприятии ООО «Агес»
3.1. Внедрение отдела маркетинга на предприятие
3.2 Экономический эффект от предложенного мероприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Выдержка из текста
В условиях современной рыночной экономики проблема развития малого бизнеса является одной из самых актуальных и трудно решаемых. Государство уделяет этой проблеме огромное внимание, но, к сожалению, не всегда в полной мере с ней справляется. Так почему же малый бизнес так важен?
Ответ очень прост. Данный сектор экономики способен к созданию необходимой атмосферы конкуренции, а также к быстрой реакции на любые изменения рыночной конъюнктуры, к заполнению образующихся ниш в потребительской сфере, созданию дополнительных рабочих мест, и является основным источником формирования среднего класса.
Успешное развитие предприятий малого бизнеса зависит от множества факторов. Компетентный руководитель стабильно развивающейся организации должен оценивать и предполагать возможность возникновения риска несостоятельности подопечной ему организации.
Учитывая шаткость экономического ландшафта (на территории города, области, округа или страны), менеджмент предприятий малого бизнеса должен предусмотреть для успешного ведения бизнеса так называемый «барьер», который не позволит внутренним и внешним воздействиям привести к несостоятельности бизнеса.
Цель работы проанализировать систему менеджмент на предприятии и предложить мероприятия по повышению его эффективности.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1.Рассмотреть теоретические аспекты менеджмента в малом бизнесе,
2. Провести анализ системы менеджмента на предприятии ООО «Агес»
3.Предложить мероприятия по повышению эффективности менеджмента на предприятии ООО «Агес».
Объектом исследования является компания ООО «Агес», осуществляющая торговую деятельность.
Предмет исследования – система менеджмента на предприятия ООО «Агес».
В данной работе получены следующие наиболее существенные результаты, определяющие новизну исследовании:
– углублены и развиты теоретические подходы к раскрытию сущности и содержания понятия менеджмент на малом предприятии;
– проведен анализ системы менеджмента в компании;
– разработан проект по повышению эффективности менеджмента на предприятии ООО «Агес».
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования проведенного в проекте и сформулированных рекомендаций по повышению эффективности менеджмента на практике в условиях реального предприятия.
В работе были использованы методы сравнения, анализа, синтеза.
Информационную базу дипломного проекта составили данные Федеральной службы государственной статистики, отчеты о деятельности предприятия ООО «Агес», информация тематических ресурсов Интернет, публикации общероссийских периодических изданий.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от
2. июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации"/ Принят Государственной Думой 6 июля 2007 года
Монографическая литература
2. Бобылева, А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика / А. З. Бобылева. – М.: Дело, 2004. – 256 с
3. Бром А. Е. Современные методы управления предприятием // Микроэкономика. – 2014. – № 2. – С. 66– 70.
4. Васюхин О. В., Варзунов А. В. Информационный менеджмент: краткий курс. Учебное пособие. – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2013. – с. 65
5. Вешняков Д.М. Стратегические позиции в процессе управления предприятием // Справочник экономиста. – 2013. – № 3.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики.– 2001.- 786 с.
7. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство: формы и методы организации предпринимательской деятельности — М., 2013.
8. Дуденков Б. Малые предприятия – шаг к рынку / Б. Дуденков. –М.: Знание, 2013. – 275с.
9. Егоров Е.Г., Егорова И.Е. Система сбалансированных показателей как элемент стратегического планирования и управленческого учета // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – 332.
10. Егорова Н., Майном Е. Модели и методы выбора схемы налогообложения малого бизнеса /Н. Егорова, Е. Майном. – М.:Знание, 2014. – 332с.
11. Ииашмжа Н. И. Управление маркетингом: учебное пособие / Н. И. Ивашкова. — М.: ФОРУМ. ИД «Инфра-М», 2013 . — 176 с.
