Менеджмент в некоммерческих организациях

Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА

1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА НКО 5

1.1. Характеристика некоммерческой сферы. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций. 5

1.2. Особенности управления некоммерческими организациями. Оценка деятельности НКО 10

1.3. Трудовые и имущественные ресурсы некоммерческих организаций. Планирование деятельности НКО. 14

ГЛАВА

2. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫX НКО 18

2.1. Понятие социально-ориентированных некоммерческих организаций и их социальная роль. Анализ менеджмента социально ориентированных НКО. 18

2.2. Государственная поддержка СО НКО 22

2.3. Особенности менеджмента НКО культуры 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35

ЛИТЕРАТУРА 37

ПРИЛОЖЕНИЯ 40

Содержание

Выдержка из текста

Термин «некоммерческие организации» появился в ГК РФ для определения юридических лиц, целью которых не является извлечение прибыли и распределения ее между участниками. Во время перехода России на рыночные отношения некоммерческим организациям пришлось осознать, что менеджмент является ключевым фактором эффективной работы.Цель работы: выявить специфику менеджмента некоммерческих организаций в Российской Федерации.

Новизна представленной работы состоит в разработке с опорой на современные достижения отечественной и зарубежной теории управления и результаты эмпирической работы автора, эффективной системы управления персоналом, а также выявление перспективных путей повышения ее эффективности в практике российского предпринимательства.

Юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями, могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных организаций, фондов, учреждений, благотворительных организаций и иных формах, предусмотренных цели определила следующие задачи: 1) рассмотреть правовые основы деятельности некоммерческих организаций и их роль в экономике;

2. изучить особенности финансово-хозяйственной деятельности некоммерческих организаций; 3) раскрыть особенности финансов некоммерческих организаций. и методической основой работы явились: Гражданский кодекс РФ, Налоговый кодекс РФ, Федеральные Законы РФ о некоммерческих организациях, рекомендации по организации и анализу финансовой деятельности некоммерческих организаций, разработанные в отечественной и зарубежной практике.

Юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями, могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных организаций, фондов, учреждений, благотворительных организаций и иных формах, предусмотренных цели определила следующие задачи: 1) рассмотреть правовые основы деятельности некоммерческих организаций и их роль в экономике;

2. изучить особенности финансово-хозяйственной деятельности некоммерческих организаций; 3) раскрыть особенности финансов некоммерческих организаций. и методической основой работы явились: Гражданский кодекс РФ, Налоговый кодекс РФ, Федеральные Законы РФ о некоммерческих организациях, рекомендации по организации и анализу финансовой деятельности некоммерческих организаций, разработанные в отечественной и зарубежной практике.

В последнее время можно с определенной уверенностью говорить и о заметной роли некоммерческих организаций (или НКО) на рынке социальных услуг. Здесь необходимо быстрое реагирование в первом случае и индивидуальная опека (чего не может позволить себе государство) во втором.

Было бы серьезной ошибкой полагать, что стратегическое управление в НКО проще и требует меньших интеллектуальных и творческих усилий, чем управление коммерческой фирмой. Под контролем руководителя НКО могут находиться средства, предназначенные для решения социальных и гуманитарных задач, сопоставимые с активами крупных корпораций. Однако управление этими средствами и ресурсами, как правило, ограничено. Менеджеры НКО работают в условиях более жесткой регламентации деятельности; их инициатива стеснена нормами и ограничениями, устанавливаемыми государством. Процесс принятия решений менеджерами значительно регламентируется и большей открытостью НКО для общественного и государственного контроля, большей зависимостью от меняющихся требований и предпочтений стейкхолдеров, часто руководствующихся противоположными интересами.

Преимуществом деятельности некоммерческих организаций является ориентированность на рыночное поведение при полном удовлетворении потребностей учредителей в выполнении общественно необходимых работ и услуг, а также высокий уровень самостоятельности в принятии оперативных решений при подчиненности стратегическим целям учредителей.

Для некоммерческого субъекта решить проблему сбыта произведенного продукта — означает добиться некоммерческого обмена результатов своей деятельности на позитивную ответную реакцию потребителей, которая проявляется через их поведение и общественное мнение, выражаемое, например, независимыми средствами массовой информации.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили законодательные акты официальные документы: Бюджетный кодекс Российской Федерации, Налоговый кодекс Российской Федерации, Гражданский кодекс Российской Федерации, монографическая, учебная, периодическая литература, данные Интернет — источников. Методы исследования обусловлены характером исследуемого объекта и совокупностью взаимосвязей предмета исследования.

В равной степени это относится и к методам управления, ибо различны по своему назначению субъекты исполнительной власти, различны и находящиеся под их воздействием объекты. Но это не исключает возможности определённым образом титулировать в их интересах присущие им наиболее значимые свойства и специфические черты.

подсистема контроля поступлений в организацию контролирует приток ресурсов — того, чем «питается» организация. К функциям этой подсистемы относятся подбор кадров, закупка исходных материалов и мобилизация денежных средств.

Работа средств массовой коммуникации в некоммерческих организациях

Анализ коммуникационной политики в некоммерческой организации, на примере организации «Верность»

ЛИТЕРАТУРА

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации

2. Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ (ред. от 04.11.2014) «О некоммерческихx организацияx»

3. Федеральный закон от 5 апреля 2010 г № 40-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций»

4. Федеральный закон РФ от 5 апреля 2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»

5. Постановление Правительства РФ от

2. августа 2011 г. №

17. «О предоставлении поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям»

6. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года: утв. распоряжением Правительства Рос. Федерации

1. ноября 2008 г. № 1662-р // Собр. законодательства Рос. Федерации. — 2008. —№ 47, ст.5489.

7. Авронина Л.В. Самородов В.Ю. Фонды местных сообществ в России / Благотворительность в России 2002. – СПб.: Лики России, 2003.- 402 с.

8. Баханькова Е.Р. Некоммерческие организации: финансовое управление, 2011

9. БунееваР.И.. Теоретические аспекты развития некоммерческих организаций (на примере организаций потребительской кооперации): Монография / Р.И. Бунеева. — М.: Изд-во ЭФ МГУ, 2010- 103 с.

10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.– 3-е изд., перераб.и доп.–М.: Гардарика, 1998.

11. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.– 2-е изд., перераб. и доп.–М.: Гардарика, 1998

12. Друкер П.Ф. Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика./ Пер. с англ. М.,2007 г.

13. Макальская М.Л., Пирожкова Н.А. Некоммерческие организации в России: создание, права, налоги, учет, отчетность. 6-е издание. 2008

14. Общее управление НКО: курс лекций. Школа управления НКО. Книга

1. под ред. Центра поддержки НКО. – М.: Изд-во МСоЭС, 2002. – 340 с.

15. Отчёт Государственного Эрмитажа за 2000 – 2010 годы. СПб.: Изд-во Государственного Эрмитажа, 2011.

16. Тарханова Е.Г. Методы оценки деятельности некоммерческих организаций / Е.Г. Тарханова // Известия Иркутской государственной экономической академии. — 2011. — № 4. — С. 110-114

17. Тульчинский Г.Л., Шекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры: учеб. пособие. СПб: Лань; Планета музыки, 2009. — 540 с.

18. Шекова Е.Л. Экономика и менеджмент некоммерческиx организаций: Учеб. пособие. / СПб.: 2003, 154 с.

19. Экономика общественного сектора: Учебник / под ред. П.В. Савченко, И.А. Погосова, Е.Н. Жильцова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 763 с.

20. Журнал правовых и экономических исследований, 2012, 1: с. 92-96

21. Маргарита Удовиченко. «По Большому счету» / /Журнал «Финанс.» № 13 (150) 3— 9 апреля 2006.

22. Гарант Информационно-правовой портал [Электронный ресурс]:-Режим доступа: http://base.garant.ru/12189161/ — Заглавие с экрана – (Дата обращения: 02.12.2014)

23. Динамика развития и текущее состояние сектора НКО в России. Аналитический обзор № 3 по результатам анализа государственной статистики и баз данных НКО — 2009 год. [Электронный ресурс]:

• Режим доступа: http://www.zircon.ru/upload/iblock/6d 1/090206.pdf – Заглавие с экрана. — (дата обращения 05.12.2014).

24. Законы развития НКО [Электронный ресурс]:

• Режим доступа: http://nkozakon.ru/events/kolichestvo-chestny-h-nko-uvelichilos-vdvoe/ Заглавие с экрана. — (дата обращения 06.12.2014).

25. Консультант Плюс [Электронный ресурс]:

• Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/cons/1_2.html #p 195 – Заглавие с экрана. — (дата обращения 05.12.2014).

26. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» [Электронный ресурс]:

• Режим доступа: http://cim.hse.ru/archive– Заглавие с экрана. — (дата обращения 01.12.2014).

27. Словарь бизнес-терминов «Академик.ру» [Электронный ресурс]

– Режим доступа: http://dic.academic.ru. – Заглавие с экрана. — (Дата обращения 01.12.2014).

28. FB.ru [Электронный ресурс]

– Режим доступа: http://fb.ru/article/142656/steykholder—eto-kto-takoy. – Заглавие с экрана. – (Дата обращения: 03.12.2014)

список литературы