Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ
КАПИТАЛОМ 10
1.1 Оборотный капитал как экономическая категория 10
1.2 Особенности формирования оборотного капитала в торговых
организациях 15
1.3 Элементы управления оборотным капиталом 18
1.4 Управление товарными запасами……………………………………22
1.4 Управление дебиторской задолженностью…………………………27
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТРОЙ — К» 32
2.1 Характеристика предприятия и основные технико-экономические показатели его работы 32
2.2 Анализ оборотного капитала в ООО «СТРОЙ — К» 39
2.3 Анализ дебиторской задолженности 43
2.4 Анализ состояния товарных запасов 45
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ООО «СТРОЙ — К» 51
3.1 Совершенствование управления дебиторской задолженностью ООО «СТРОЙ — К» на примере внедрения факторинга……………………………………………………………51
3.2 Оптимизация товарных запасов ООО «СТРОЙ — К» при помощи нормативного регулирования 60
4 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «СТРОЙ — К» 65
4.1 Введение……………………………………………………………….65
4.2 Безопасность проекта…………………………………………………67
4.3 Чрезвычайные ситуации………………………………………………73
4.4 Выводы…………………………………………………………………76
5 ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ
СРЕДЫ …………………………………………………………………….. 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ .85
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В последнее время в нашей стране уделялось мало внимания проблеме управления оборотным капиталом на российском рынке, что позволяло получать большую по западным стандартам прибыль за счет факторов, не имеющих никакого отношения к оптимизации ограниченных ресурсов, вовлекаемых в деятельность предприятия. Однако времена получения легкой прибыли прошли и поэтому в настоящее время предприятия вынуждены управлять оборотными активами таким образом чтобы минимизировать все возможные затраты.
Эффективное управление оборотным капиталом, в частности, в торговых организациях в основном выражается в умении оптимизировать величину дебиторской задолженности и товарных запасов и на сегодняшний день является одной из первоочередной и актуальной задачей, для решения которой требуется провести исследования в этой области.
Очень часто сотрудники отдела продаж, стремясь удовлетворить все потребности покупателей и увеличить выручку компании, наращивают запасы, значительно превышающие реальные потребности бизнеса. Такие действия могут привести к резкому снижению его ликвидности и даже банкротству. Не допустить этого — первоочередная задача финансового директора, который должен выяснить:
– сможет ли компания удовлетворить все требования покупателей быстро и в необходимом объеме и не содержатся ли на складе товары, немедленная доставка которых покупателям не нужна;
– какая часть средств вложена в "мертвые" и излишние запасы;
– какой объем запасов позволит снизить издержки хранения и существенно не повлияет на выручку компании;
– повысит ли расширение ассортимента рентабельность компании;
– как минимизировать затраты на хранение и прочие эксплуатационные расходы.
Управление запасами составляет наиболее важную сферу логистического менеджмента фирмы с точки зрения, как трудоемкости, так и связанных с нею затрат. Запасы в том или ином виде присутствуют на всем протяжении логистических цепей и каналов, иммобилизуя значительную часть оборотного капитала фирмы. Затраты на управление запасами достигают 40% и более общих логистических издержек. Роль запасов в логистике столь велика, что на Западе ее часто определяют как "менеджмент запасов, находящихся в покое или движении".
Управление дебиторской задолженностью не менее важная составляющая управления оборотным капиталом и включает следующие этапы:
– контроль за образованием и состоянием дебиторской задолженности;
– определение политики предоставления кредита и инкассации для различных групп покупателей и видов продукции (кредитной политики);
– анализ и ранжирование клиентов (на основе кредитных историй);
– контроль расчетов с дебиторами по отсроченным и просроченным задолженностям (на основе реестра старения дебиторской задолженности);
– прогноз поступлений денежных средств от дебиторов (на основе коэффициентов инкассации);
– определение приемов ускорения востребования долгов и уменьшения безнадежных долгов.
Целью дипломной работы является повышение эффективности управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия на примере ООО "СТРОЙ — К".
Для раскрытия цели дипломной работы поставлены и решены следующие задачи:
– изучить теоретические и методические основы управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия;
– проанализировать организацию управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия;
– обобщить основные направления повышения эффективности формирования и использования запасов и управления дебиторской задолженностью предприятия.
Объектом исследования дипломной работы выступает общество с ограниченной ответственностью "СТРОЙ — К".
Предметом исследования являются показатели эффективности управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия.
В первой главе — изучены теоретические и методические основы управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия.
Во второй главе — приведены результаты анализа организации управления дебиторской задолженностью и товарными запасами предприятия на примере ООО "СТРОЙ — К".
В третьей главе — обоснованы основные направления повышения эффективности формирования и использования запасов и управления дебиторской задолженностью предприятия на примере ООО "СТРОЙ — К".
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Арутюнов, Ю.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2010. — 312 с.
2. Бабаев, Ю.А., Комиссарова, И.П., Бородин, В.А. Бухгалтерский учет: Учебник для студентов вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 527 с.
3. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 240 с.
4. Басовский, Л.Е., Лунева, А.М. Экономический анализ (комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 222 с.
5. Берзон, Н.И., Газман, В.Д., Теплова, Т.В. и др. Финансовый менеджмент: Учебник. — М.: Академия, 2009. — 336 с.
9. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. — Киев: Эльга, Ника-Центр, 2007. — 624 с.
10. Богомолова, И.П., Стукало, О.Г., Трунова, Е.Б. Аналитическая оценка доходов и расходов. // Экономический анализ: теория и практика. — 2007. — № 19. — С.24-31.
11. Бородушко, И.В., Васильева, Э.К., Кузин, Н.Н. Финансы. — СПб.: Питер, 2007. — 144 с.
12. Бочаров, В.В. Финансовый менеджмент. — СПб.: Питер, 2007. — 192 с.
13. Бычков, В.П. Экономика торгового предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 384 с.
14. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 416 с.
15. Васильева, Л. С, Петровская, М.В. Финансовый анализ: Учебник. — М.: КНОРУС, 2008. — 816 с.
16. Волков, О.И., Скляренко, В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 280 с.
17. Воронченко, Т.В. Современные методы анализа и управления запасами предприятия. // Экономический анализ: теория и практика. — 2010. — № 6. — С.33-39.
18. Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие. — М.: Эксмо, 2009. — 652 с.
19. Губина, О.В., Губин, В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Практикум: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ, 2010. — 192 с.
20. Ермасова, Н.Б. Финансы: конспект лекций. — М.: Высшее образование, 2008. — 169 с.
21. Житкова, Е.Л. Текущее управление финансами на предприятии. // Финансовый бизнес. — 2006. — № 4. — С.17-23.
22. Зайцев, Н.Л. Краткий словарь экономиста. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 224 с.
23. Зуб, А.Т., Панина, Е.М. Антикризисное управление организацией: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ, 2010. — 256 с.
24. Исаенко, А.Н., Лубков, В.А. Экономический анализ активов организаций: Учебник. — М.: Эксмо, 2009. — 608 с.
25. Ковалев, В.В. Курс финансового менеджмента: Учебник. — М.: Проспект, 2010. — 480 с.
26. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — М.: Проспект, 2010. — 424 с.
27. Коротков, Э.М. Антикризисное управление: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 620 с.
28. Крылов, С.И. Комплексная оценка и целевое прогнозирование финансового состояния торговой организации. // Финансы и кредит. — 2007. — № 26. — С.59-65.