Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава
1. Теоретические основы управления персоналом
1.1. Понятие, цели и задачи управления персоналом
1.2. Стили и методы управления персоналом
1.3. Государственная кадровая политика
2. Анализ системы управления персоналом на примере комитета общего и профессионального образования Ленинградской области
2.1. Общая характеристика учреждения
2.2. Кадровое обеспечение системы управления сферой образования
2.3. Анализ основных направлений управления персоналом
2.3.1. Прогнозирование и планирование персонала
2.3.2. Поиск, отбор, найм персонала
2.3.3. Система адаптации персонала
2.3.4. Обучение персонала
2.3.5. Оценка и аттестация персонала
2.3.6. Стимулирование и мотивация труда
3. Стратегия совершенствования системы управления персоналом в Комитете общего и профессионального образования Ленинградской области
3.1. Предложения по совершенствованию управления персоналом в организации
3.1.1. Совершенствование системы найма специалистов
3.1.2. Совершенствование системы стимулирования персонала
3.1.3. Развитие персонала
3.2. Расчет и обоснование эффективности реализации предложений
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Кадровая политика в государственных органах в корне отличается от той, которая была в начальном периоде независимости страны, и стала одной из важнейших траекторий по которой идет Правительство для становления эффективного государственного аппарата.Структурные преобразования, осуществляющиеся в Республике Казахстан, дальнейшее укрепление государственности и казахстанской демократии, новые подходы в государственном управлении и новая модель государственной службы, необходимость формирования профессионального государственного аппарата, который будет соответствовать провозглашенным принципам развития государства, обозначают вопросы управления человеческим капиталом государственной службы важным.
2.В Российской Федерации сформированы конституционные основы государственной службы как механизма управления, который отличается от действовавшей в дореволюционный и советский периоды управленческой практики. В условиях кардинальных изменений политических, социальных и экономических отношений актуализировалась проблема совершенствования кадровой деятельности в государственных органах, возросло значение обеспечения эффективности управления персоналом в системе государственной службы.
Рыночная экономика, при всем существовании разных ее моделей из-вестных мировой практике, характеризуется тем, что это социально — ориен-тированный субъект, который дополнен государственным регулированием. Огромную роль в структуре рыночных отношений и механизма их регули-рования со стороны государства играют финансы. Они — неотъемлемая часть рыночных отношений и одновременно важный инструмент реализации госу-дарственной политики, направленной на более эффективное средство управ-ления, управление при помощи финансовых ресурсов.
Применение этих методов позволило всесторонне изучить феномен бюрократизма. В частности, исторический метод, использованный в качестве инструмента для более глубокого политологического анализа проблемы, позволил обосновать новую концептуальную модель бюрократизма. Сравнительный метод позволил выявить общие характерные свойства бюрократизма и особенности его различных проявлений. Применение метода восхождения от абстрактного к конкретному позволило выявить и осмыслить «генетическую» составляющую бюрократизма, в качестве которой выступает поведение непосредственного субъекта государственного управления — бюрократия.
Структура работы подчинена цели и задачам исследования. Работа включает в себя введение, две главы, заключение и список использованной литературы. Во введении дается краткая характеристика исследования. Первая глава посвящена роли пиар-службы в органах государственной власти. Во второй главе рассматриваются формы и методы, а также цели мониторинга СМИ сотрудниками пресс-службы государственного органа власти. В заключении представлены основные выводы по исследованию.
Широкое применение новых информационных и коммуникационных технологий является необратимой тенденцией мирового развития и научно-технической революции последних десятилетий. Особая роль в этом процессе принадлежит глобальной сети Интернет, которая, являясь специфическим интерактивным средством массовой коммуникации, уже активно используется в политическом процессе, бросая вызовы его традиционным институтам и механизмам. Интернет не признает условностей государственного суверенитета, форм политического участия, иерархических структур, политических партий и других институциональных субъектов политики.
В.
Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личность работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Управление персоналом позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации, что определяет несомненную актуальность данной работы.Объектом данного исследования являются управление персоналом в ООО «Русский капитал».
Целью курсовой работы является изучение теоретических основ управления персоналом в ИКС.- рассмотреть место и роль управления персоналом в ИКС, а так же планирование труда работников ИКС;
- раскрыть сущность мотивации труда ИКС и методы оценки персонала ИКС.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Закон Ленинградской области «О правовом регулировании деятельности органов системы образования Ленинградской области» от
3. марта 1999 года.
2.Положение о Комитете общего и профессионального образования Ленинградской области, утверждено 14 сентября 1999
3.Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. — Новосибирск: ЭКО, 2007.
4.Верхоглазенко В. Система управления персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2004.
5.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристь, 2007.
6.Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: МГУ, 2003.
7.Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. — М.: Дело, 2008.
8.Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономика, 2007.
9.Воробьева Е. Система мотивации – составляющая часть системы управления персоналом // «АКДИ «Экономика и жизнь», № 9, 2001
10.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 2004.
11.Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие. — М.: Высшая школа, 2006
12.Горнев А.3., Удалов Ф.Е. Некоторые проблемы управления в условиях формирования рыночных отношений: Монография. — Н. Новгород: Изд-во Нижег. ун-та, 2005.
13.Грачёв М.В. Управление трудом. — М.: Логос, 2003.
14.Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. — М.: ИНФРА-М, 2003.
15.Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 1997.
16.Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США. – Спб.: Нева, 2004.
17.Дуракова И.Б. Управление персоналом. — М.: Центр, 2004.
18.Егоршин А.П. Управление персоналом — Н. Новгород: НИМБ, 2003.
19.Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2007.
20.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Технология управления персоналом. — М.: Экзамен, 2005.
21.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. — М.: Экзамен, 2006.
22.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. — М.: Экзамен, 2005.
23.Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. — СПб.: Северо-Запад, 2004.
24.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Санкт-Петербургский университет экономики и финансов, 2003.
25.Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2005.
26.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. — М.: ГАУ, 2003.
27.Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. — М.: Экзамен, 2002.
28.Кондратьева О. Кадровые секреты организации // «Бизнес-адвокат», № 19, 2004
29.Кричевский Р. А. Если вы — руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. — М.: Дело, 2004.
30.Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. — М.: ВНИИ Эгазпром , 2003.
31.Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. — М.: ТОО «Люкс-арт», 2006.
32.Лукичева Л.И. Управление персоналом организации. — М.: ОМЕГА-Л, 2004.
33.Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал технологии. М.: Интел-Синтез, 2003.
34.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. — М.: БЕК, 2006.
35.Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности для бухгалтера и руководителя – М.: Налоговый вестник, 2003
36.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М — Новосибирск: НГАЭиУ, 2004.
37.Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент. — Хабаровск: ДВГУПС, 2003.
38.Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами:17-модульная программа для менеджеров. — М. ИНФРА-М, 2007. — С. 146-150.
39.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Финстатинформ, 1997.
40.Орлова Е.В. Операции по передаче непрофильных функций сторонним организациям (аутсорсинг): особенности бухгалтерского и налогового учета // «Налоговый вестник», № 1, 2004
41.Основы управления персоналом./Под ред. Генкина Б.М. — М.: Высшая школа, 2004.
42.Основы управления персоналом./Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2003.
43.Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подход. – М.: ДеКа, 2007.
44.Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала. – М.: Дело, 2004
45.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — М.: ОМЕГА-Л, 2005.
46.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. — СПб.: Питер, 2005.
47.Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. — М.: ГАУ, 2003.
48.Состояние и тенденции развития системы образования Ленинградской области: /Под ред. Н.И.Ждановой – М., 2007.
49.Сотникова С.И. Управление карьерой. — М.: ИНФРА-М, 2004.
50.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? — М.: Интел- синтез, 2006.
51.Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: ИНЭ, 2002
52.Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2003.
53.Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. — М.: ПРИОР, 2006.
54.Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. — М.: ЭКМОС, 2006.
55.Хлынов В.А. Формы и методы экономического стимулирования труда на предприятиях Японии // «Проблемы теории и практики управления», № 2, 1998
56.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
57.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА ИНФРА-М, 2004.
список литературы
