Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ
АНАЛИЗ ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРИМЕНЯЕМОЙ ТЕХНОЛОГИИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ПРОЦЕССА
РАСЧЕТ ГОДОВОГО ПЛАНА КОМПАНИИ
ПЛАН ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ И МЕТОДОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРАНСПОРТНОГО ПРОЦЕССА
РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО БЕЗОПАСНОСТИ ДВИЖЕНИЯ, ОХРАНЕ ТРУДА И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, ПО БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Методическое обеспечение разработки бизнес плана АТП
Существенно важным компонентом предпринимательской деятельности является ее содержание. Тесно связанное с уровнем развития науки, техники и производства, оно подвергается наиболее интенсивным преобразованиям, вытекающим из изменений содержания труда, развития структуры рынка. При этом повышение требований экономики к качеству планирования не сопровождается, как представляется, адекватным его улучшением в практической …………………………………
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Предметом работы выступает бизнес-план курьерской службы.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений
Бизнес-план – это документ, который регламентирует деятельность фирмы.Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.Таким образом, написание бизнес-плана первоочередная задача при открытии любого предприятия в условиях рынка.
Развитие предполагает разработку и внедрение в производство новых проектов. Это могут быть как проекты, основанные на уже освоенных предприятием технологиях, так и инновационные проекты. Проект имеет определенные временные рамки и последовательность разработки, его конечный результат носит уникальный характер.
Как показала практика рынка в России, планирование деятельности предприятия не уменьшается, а только возрастает. Изречение что рынок сам урегулирует хозяйственные отношения не оправдывается, следовательно, тема дипломного проекта является актуальной.
Методической основой работы в части методологии бизнес-планирования явились работы Коссова В.В., Липсица И.В., Маниловского Р.Г., Богатина Ю.В., Швандара В.А., в части экономической эффективности бизнес планов «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов», работы Виленского П.Л. Лившица В.Н. Смоляка С.А.
Методологической основой исследования послужили принципы познания экономических явлений, взаимосвязи и взаимообусловленности с точки зрения теории и практики. Особое значение имел методологический подход к проблемам оценки инвестиций в условиях развивающихся рынков.
- разработать инвестиционный план создания парикмахерской «Эго»;
В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т.
В-четвертых, бизнес-план — это способ предварительного определения препятствий и предотвращения возникновения проблем на пути к успеху. Разработка бизнес-плана заставляет предпринимателя моделировать ситуации, разрабатывать различные сценарии, выяснять проблемы, которые могут помешать предпринимательскому проекту. Это позволяет предсказать многие проблемы, избежать осложнений или должным образом к ним подготовиться и заранее определить способы преодоления препятствий. Конечно, бизнес-план не может предотвратить все возможные ошибки, но он дает шанс предпринимателю еще раз обдумать, отвечают его действия ситуации, которая может возникнуть.
Необходимо отметить, что рассматриваемая тема исследования освещена в литературе в достаточной степени. Вопросам направленным на рассмотрение инвестиционного бизнес-планирования уделяли большое внимание следующие авторы: Г. Бирман, С. Шмидт, У. Ф. Шарп, В.А. Горемыкин, А.А. Диаров, В.В. Князев, Е.Р. Орлова, Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселева и др.
Для реализации многих разработанных и внедренных мероприятий необходимы денежные средства, поток которых требует проведения разумной финансовой политики. Бизнес-план является базовым документом в процессе разгосударствления и приватизации предприятий, при решении вопроса о предоставлении банковского кредита и привлечении внешних инвестиций. Получение денежных средств предусматривает проведение экспертизы бизнес-плана путем анализа и оценки величины доходов и прибыли от реализации произведенной продукции, а также расчета эффективности затрат на производство продукции. Эффективность вложения средств определяется по уровню результативных финансовых показателей деятельности предприятия. Такими показателями являются объем выручки от реализации продукции, величина прибыли, уровень рентабельности, срок окупаемости капитальных вложений на развитие производства
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгодным
Стоит особо сказать, что бизнес-план обычно рассчитывается на перспективу и составлять его следует примерно на 3 года вперед. При этом для первого года основные показатели следует делать в месячной разбивке, для второго — поквартально и лишь начиная с 3-го года, следует ограничиться годовыми показателями.
9.Алесинская T.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
10.Анисимов А.П. Экономика, планирование и анализ деятельности автотраспортных предприятий. М., Транспорт, 1998.
11.Анисимов А.П. Экономика, планирование и анализ деятельности автотранспортных предприятий: Учебник для техникумов. — М.: Транспорт, 1998.
12.Ансофф И. Стратегическое управление. М., 2000. – 152с.
13.Архипова Н. Автоматизированная система управления персоналом предприятия: ГП Газавтоматика // Кадры. 2003. № 2. – 263с.
14.Астапов К. Условия стабильного развития экономических систем в современном мире.// Проблемы теории и практики управления. 2008. — № 2. с. 90-94.
15.АСУТруд: Учебное пособие для вузов.М. Экономика, 2003. – 79с.
16.Баер В.Г. Экономика и организация ТО и ремонта автомобилей, 1990.
17.Балабанов И. Финансовый менеджмент. М., Финансы и статистика, 2003. – 285с.
18.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? — М.: Финансы и статистика, 2005 – 300 с.
19.Балабанов И.Т. Риск — менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2006. – 280с.
20.Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2005. — 640 с.
21.Веснин В. Менеджмент для всех. М., 2003. – 245с.
22.Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 2003. – 688с.
23.Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. М.: ИВЦ “Маркетинг”. 2007. – 228 с.
24.Герчикова И. Менеджмент. М., 2003. – 143с.
25.Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 2004. – 199с.
26.Друкер П. Труд и управление в современном мире. М. 2003. – 252с.
27.Егоров Е.Е. Мотивация и стимулирование труда в управлении персоналом / Е.Е.Егоров ; Волж. гос. инж.-пед. акад. — Н.Новгород, 2004. — 140 с.
28.Единые нормы времени на перевозки грузов автомобильным транспортом и сдельные расценки для оплаты труда водителей. М., Экономика, 1988.
29.Единые нормы времени на перевозку грузов автомобильным транспортом и сдельные расценки для оплаты труда водителей. -М.: Экономика, 1988.
30.Жолобов А.В. Планирование автомобильных перевозок. М. Транспорт, 1993.
31.Зайцев Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. СПб., 2003. – 142с.
32.Ивлев А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт / Ивлев А., Гарайбех Ю. // Человек и труд. — 2003. — N 12. — С. 61-64
33.Йеннекенс Ж. Менеджмент в условях рыночной экономики. Теория и практика //Пер. с нидерланд. Мн: 2003. – 192с.
34.Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом. 2003. – 184с.
35.Кабаков В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. М., 2004. – 216с.
36.Как разработать систему материального стимулирования персонала (Электронный ресурс) / М.Соболев, Т.Рожкова // Фин. директор. — 2004. — № 4. <http://www.fd.ru/article/8634.html > (02.02.06)
37.Киршина М.В. Коммерческая логистика. – М.: ООО Фирма «Благовест-В», 2006.-256с.
38.Кобринский Г. Расчет параметров снабжения и сбыта // Риск. — 2007. — № 1. — С. 23-28.
39.Козловский В.А., Козловская В.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент: Учебное пособие. 2-ое изд., доп. – Издательство «Лань», 2006 — 272с.
40.Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 2003. – 155с.
41.Консультация по экономике, организации и планированию автотранспорта «Основные технические характеристики автотранспортных средств». Автор-составитель Бритова Е.Ю., Н.Новгород, РЗАТТ, 1996.
42.Коротков Э. Концепция менеджмента. М., 2004. – 172с.
43.Косов П. И. Материальное стимулирование трудовой деятельности работников предприятия : текст лекции / П. И. Косов ; Федер. агентство по образованию, Иван. гос. ун-т. — Иваново : Иван. гос. ун-т, 2004. — 46 с. Шифр РНБ: 2005-4/44234
44.Кохно П. и др. Менеджмент. М., 2003. – 363с.
45.Краткий автомобильный справочник НИИАТ. М., Транспорт, 1985, 1994.
46.Краткий автомобильный справочник. НИИАТ. — М.: Транспорт.
47.Ладанов И. Практический менеджмент. Ч.3 М., 2002. – 153с.
48.Логистика / Под ред. Аникина Б. А.: 3-е изд. перераб. и доп., М.:ИНФРА – М, 2007. – 352 с.
49.Малеева Д.В., Томаревская О.Г. и др. Анализ производственно-финансовой деятельности автотранспортных предприятий. М., Транспорт, 1990.
50.Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Планирование на АТП».
51.Нагаева И.Д., Улицкая И.М. Организация и оплата труда на автомобильном транспорте. М., Транспорт, 1989.
52.Неруш Ю.М. Коммерческая логистика. — М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2008. — 271 с.
53.Нормативы численности руководителей, специалистов и служащих автотранспортных объединений и предприятий. — М.: Экономика, 1998.
54.Нормы расхода топлив и смазочных материалов на автомобильном транспорте. Руководящий документ РЗ 112194-0366-03, утв. Минтрансом России 29.04.2003г.
55.Общие правила перевозок грузов автомобильным транспортом (утв. Минавтотрансом РСФСР
2. октября 1974 г.)
56.Организация, планирование и управление на автотранспортных предприятиях / под ред. М.И.Улицкого -М. Транспорт, 1994.
57.Основы логистики. / Под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 200с.
58.Пахомов М. От метода «латания дыр» — к логистическим решениям // Риск. — 2008. — № 1 — С. 17-22.
59.Положение о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава автомобильного транспорта / Министерство автомобильного транспорта РСФСР — М.: Транспорт, 1986.
60. Постановление Правительства РФ от 01.01.02 № 1 «О классификации транспортных средств, включаемых в амортизационные группы».
61.Прейскурант № 13-01-01. Единые тарифы на перевозку грузов автомобильным транспортом. М, Прейскурантиздат, 1989.
62.Приказ Министерства транспорта РФ от
2. июня 2003 г. №
15. «Об утверждении Инструкции по учету доходов и расходов по обычным видам деятельности на автомобильном транспорте».
63.Промыслов Б.Д., Жученко И.А. Логистические системы управления материальными и денежными потоками (проблемы, поиски, решения).
- М.: Нефть и газ, 1994. — 103 с.
64.Промышленная логистика: Конспект лекций // Кафедра и институт организации труда при Рейнско-Вестфальской высшей технической школе. Аахен, Германия. Пер. с нем. А.В. Проскурякова и др. — СПб.: Политехника, 1994. — 251 с.
65.Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управле-ние производственными запасами и оборотными средствами предприятия. Учебное пособие. М: Экономика, 2005 -614с.
66.Райнхард Юннеманн. Материальные потоки и логистика. — Берлин: Шпрингер, 1989. — 652 с.
67.Самуйлов, В.М. Петров, А.В. Петрова, А.В. Формирование логистических систем: Учебное пособие, Екатеринбург, 2009.
68.Самуйлов, В.М. Петров, А.В. Якушев, Д.С. Организация складских систем: Учебное пособие, Екатеринбург, 2009.
69.Семененко А.И. , Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. — СПб.: Издательство «Союз», 2006. — 544 с.
70.Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 608 с.
71.Сидоров И.И. Логистическая концепция управления промышленным предприятием: Учеб. Пособие. — СПб.: СПбГИЭА, 2005. — 180 с.
72. Справочник инженера-экономиста автомобильного транспорта / Под ред. С.Л.Голованенко. — К.: Техника, 1999.
73.Спрос на труд // Российский экономический журнал. 2000. № 3. – С.18-23.
74.Тейлор Ф. Менеджмент. М., 2003. – 184с.
75.Тохарская Н. М., Солодова Н. Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: Зарубежный опыт. Иркутск, 2002. – 196с.
76.Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 2004. – 253с.
77.Трудовой кодекс РФ. М., Юрайт, 2002.
78.Тяпухин А. Логистические системы // Риск. — 2008. — № 3. — С.3 -14.
79.Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобс Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент, 10-е издание.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2009
80.Якокка Ли. Карьера менеджера. М., 2000. – 146с.
список литературы
