Методологические стратегии в инновационном менеджменте

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ОГЛАВЛЕНИЕ 2

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ В ИННОВАЦИОННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 6

1.1 Сущность и виды методологических стратегий в инновационном менеджменте 6

1.2 Развитие методологических стратегий в инновационном менеджменте 15

2. ОЦЕНКА МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ В ИННОВАЦИОННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ ООО «ДИВАС» 30

2.1 Организационно-правовая характеристика организации 30

2.2 Оценка основных экономических и финансовых показателей деятельности организации 33

2.3. Оценка практики применения методологических стратегий в инновационном менеджменте организации 50

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ В ИННОВАЦИОННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ ООО «ДИВАС» 54

3.1. Разработка направления методологических стратегий в инновационном менеджменте организации 54

3.2. Экономический эффект от реализации направления рационализации методологических стратегий в инновационном менеджменте организации 71

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86

Приложение 1 91

Приложение 2 92

Приложение 3 93

Приложение 4 94

Приложение 5 95

Приложение 6 96

Приложение 7 97

Приложение 8 99

Приложение 9 100

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования заключается в том, что в связи с переходом к рыночной экономике, в рамках которой отечественные товаропроизводители вынуждены конкурировать с высококачественной импортной продукцией не только на внешнем, но и на внутреннем рынке, основной экономической проблемой становится проблема конкурентоспособности. Ключевым, стратегическим фактором обеспечения конкурентоспособности, значение которого неуклонно возрастает, является технологическое перевооружение, оптимизация процесса производства и т. д. Поэтому инновационный вариант экономического развития не имеет альтернатив.

Интенсивность инновационной деятельности во многом определяет уровень экономического развития. Анализ развития экономики показывает, что наиболее прибыльными в настоящее время стали предприятия и отрасли в целом, которые ориентированы на производство высокотехнологичных товаров, таких как компьютеры и полупроводники, лекарственные средства и медицинское оборудование, средства связи и системы коммуникаций. Освоение высоких технологий в промышленности и выпуск новой наукоемкой продукции являются ключевыми факторами устойчивого экономического роста для большинства индустриально развитых стран мира.

Под инновационным предпринимательством понимается процесс создания и коммерческого использования технико-технологических нововведений. Как правило, в основе предпринимательской деятельности лежит нововведение в области продукции или услуг, позволяющее создать новый рынок, удовлетворить новые потребности. Инновационное предпринимательство — это особый новаторский процесс создания чего-то нового, процесс хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации. Оно связано с готовностью предпринимателя брать на себя весь риск по осуществлению нового проекта или улучшению существующего, а также возникающие при этом финансовую, моральную и социальную ответственность.

Экономика, которая выбирает инновационный путь развития, не сможет обойтись без основных проводников новых технологий и инно¬ваций, которыми являются малые инновационные предприятия (МИП). Ряд новейших направлений НТП в частном секторе развивается в ос¬новном за счет мелкого бизнеса — это биотехнология, программное обеспечение, научное приборостроение.

В России МИП начали появляться в начале 90-х годов в ходе прива-тизационной кампании, когда из отраслевых НИИ стали организовы¬ваться малые предприятия, стремящиеся использовать свой интеллекту¬альный потенциал для «выживания» в условиях стихийно образованно¬го рынка. Постепенно их количество сокращалось, что было связано с разорением многих МИП из-за низкого спроса и сложностей выхода на рынок с новой продукции. Однако с конца 90-х годов, стали появляться новые МИП, которые создавались и как компании, ведущие исследова¬тельские разработки для крупных компаний (Газпром, ЛУКойл), и как самостоятельные компании, которые выводили на рынок собственные разработки, часто являющиеся отечественными аналогами западных продуктов, но имеющие более привлекательную цену (например, систе¬мы безопасности, программные продукты).

При наличии большого количества конъюнктурных обследований (про¬водимых, например, Центром экономической конъюнктуры при Правитель¬стве РФ, Российским экономическим барометром, и др.) судьба МИП в них не обсуждается.

Целью выпускной квалификационной работы является оценка состояния применения методологических стратегий в инновационном менеджменте и выработка рекомендаций по совершенствованию методологических стратегий в инновационном менеджменте организации.

В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

— рассмотреть сущность и виды методологических стратегий в инновационном менеджменте,

— рассмотреть направления развития методологических стратегий в инновационном менеджменте,

— оценить организационно-правовую характеристику организации,

— оценить основные экономические и финансовые показателей деятельности организации,

— оценить практику применения методологических стратегий в инновационном менеджменте организации,

— разработать направления методологических стратегий в инновационном менеджменте организации,

— оценить экономический эффект от реализации направления рационализации методологических стратегий в инновационном менеджменте организации.

Объект исследования: ООО «Дивас».

Предмет исследования: системы методологических стратегий в инновационном менеджменте ООО «Дивас».

Теоретическую и методическую основу исследования составили фундаментальные положения экономических и социальных наук о сущности инновационных предприятий; отраслевые экономические исследования сферы производства; официальные и нормативные документы.

Аналитический и синтетический методы были применены в данной работе для анализа деятельности предприятия.

Практическая значимость заключается в том, что результаты проведенного анализа возможно использовать в деятельности предприятия.

Анализ литературы включает в себя анализ периодические издания и интернет источники. Работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка используемой литературы с приложениями.

При написании выпускной квалификационной работы использовались труды российских и зарубежных ученых в области научно-инновационной сферы, широкий спектр периодической литературы и интернет-источники.

Список использованной литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Положение о Федеральном агентстве по науке и инновациям (в ред. Постановлений Пра¬вительства РФ от 13.10.2008 г. № 753, от 07.11.2008 г. № 814, от 27.01.2009 г. № 43, от 14.02.2009 № 134).

2. Постановление Правительства Москвы от 29 декабря 2009 г. № 1471-ПП «О мерах по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства в инновационной сфере в городе Москве на 2010-2012 гг.».

3. Распоряжение Департамента поддержки и развития малого предпринимательства Пра¬вительства Москвы от 9 октября 2008 г. № 115 о проведении сплошного обследования малых инновационных предприятий города Москвы

4. Стратегии инновационного развития до 2020 года. М. : Минэкономразвития России, 2013.

5. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации до 2015 года. — М. : Минобрнауки, 2012.

6. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ «О науке и государственной научно- технической политике».

7. Федеральный закон от 2 августа 2009 г. № 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности».

8. Реестр ХО ЦСИН [Электронный ресурс]. URL: http://www.csrs.ru/reestr/default.asp

9. Стратегия развития инновационной России до 2020 года [Электронный ресурс]. URL: http://innovus.biz/ media/uploads/resources/Innovative-Russia-2020.pdf

10. Андрейчиков, А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях : системный анализ и принятие решений / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – М. : Вуз. учебник : ИНФРА-М, 2013. – 394 с.

11. Артюшина, Е. В. Исследование прогнозного новшества на наличие стратегического соответствия в диверсифицированной организации / Е. В.

12. Артюшина // Менеджмент в России и за рубежом : журнал. – 2013. – № 2. – С. 48-53.

13. Андрейчиков, А. В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – Изд. 2-е. — М. : URSS : ЛИБРОКОМ, 2013. – 304 с.

14. Ахинов, Г. Государственное регулирование инновационной деятельности в социальной сфере / Г. Ахинов, Д. Камилов // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 9. – С. 22-28.

15. Баев, Л. А. К вопросу о категорийной системе оценки и управления инновационным развитием / Л. А. Баев, М. Г. Литке // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 3. – С. 20-27.

16. Беляев, А. А. Антикризисное управление / А. А. Беляев – М. : ЮНИТИ, 2013. – 311 с.

17. Валдайцев С. В., Молчанов Н. В., Пецольдт К. Малое инновационное предприниматель¬ство : учебное пособие. — М. : Проспект, 2011

18. Долженко, Р. А. Инновации в управлении персоналом в коммерческом банке : монография / Р. А. Долженко ; Алт. ин-т труда и права (фил.) Образоват. учреждения профсоюзов "Акад. труда и социал. отношений". – Барнаул : Азбука, 2012. – 177 с.

19. Иванус, А. И. Гармоничный инновационный менеджмент / А. И. Иванус ; предисл. д-ра техн. наук, проф. А. П. Стахова. – М. : URSS: ЛИБРОКОМ, 2011. – 247 с.

20. Иншакова, А. О. Реализация эффективной конкурентной политики ЕС в сфере инноваций посредством общего интеллектуального права / А. О. Иншакова, Д. В. Кожемякин // Законы России: опыт, анализ, практика. – 2013. – № 2. – С. 19–23.

21. Кряклина, Т. Ф. Профессиональные компетенции менеджера инновационного типа / Т. Ф. Кряклина, Т. Г. Строителева, С. В. Реттих ; Автоном. некоммерч. орг. высш. проф. образования "Алт. акад. экономики и права (ин-т)". –Барнаул : Изд-во ААЭП, 2012. – 115 с.

22. Тайлашева, М. Н. Семиколенова, С. Ю. Федорова ; М-во образования и науки РФ, Алт. гос. ун-т. — Барнаул : Изд-во Алт. гос. ун-та, 2013. — 149, [1] с.

23. Бухарова, М. Управление трансфером технологических инноваций: отраслевая цепочка ценностей / М. Бухарова // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 1. – С. 111-119.

24. Вдовин С. М., Гусъкова Н. Д., Сенин П. В. Разви¬тие инновационной инфраструктуры национального исследовательского университета // Университетское управление: практика и анализ. 2011. № 4. С. 7-12.

25. Красников В. Я. Государственная инновационная политика в России // Экономические науки. — 2013. — Т. 62. — № 1. — С. 37-40.

26. Королева Е. В., Симонов Б. П. Инно¬вационная экономика России: проблемы статистики // Вестник Финансового университета. — 2011. — №1 (61). — С. 14.

27. Леонова Т. Н. Институциональные механизмы развития венчурной инновационной дея¬тельности : монография. — М. : Вега-Инфо, 2010.

28. Миханек Йонас. Инновационная культура бизнес-инкубаторов // Бюллетень Инноваци¬онные тренды. — 2011. — № 7. — С. 30-33.

29. Мухамедьяров А. М. Инновационный менеджмент : учебное пособие. — М. : Инфра-М, 2012.

30. Туманов П. А. Венчурное финансирование инноваций // Экономические науки. — 2013. — № 8.- С. 101-104.

31. Долженко, Р. А. Инновации в системе управления персоналом организации / Р. А. Долженко ; развитие персонала // АГАУ. Вестник Алтайского аграрного университета. – 2013. – № 1. – С. 149-153.

32. Емельянов, Ю. Бенчмаркинг как инструмент быстрого "перехвата" инноваций / Ю. Емельянов, С. Хайниш // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 6. – С. 105-118.

33. Ермакова, Е. Роль корпоративного предпринимательства в инновационной активности компании / Е. Ермакова, М. Кузнецова // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 9. – С. 194-101.

34. Маннапов, А. Система управления инновационной деятельностью в организации / А. Маннапов // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 6. – С. 98-104.

35. Реймер, В. Инновационная система России: проблемы управления и перспективы / В. Реймер, А. Бреусов // Международный сельскохозяйственный журнал. – 2013. – № 2. – С. 3-6.

36. Трачук // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 9. – С. 75-83.

37. Ушачев, И. Г. Система управления – основа реализации модели инновационного развития агропромышленного комплекса России / И. Г. Ушачев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2013. – № 2. – С. 4-8.

38. Филобокова, Л. Ю. Инновационные подходы к управлению конкурентоспособностью малого предпринимательства / Л. Ю. Филобокова, О. В. Григорьева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 4. – С. 52-57.

39. Яныкина Н. О. Стратегическое управление ин¬теллектуальной собственностью: специфика научно-об¬разовательного комплекса // Университетское управ¬ление: практика и анализ. 2011. № 3. С. 29-36.

40. Ягудин С. Ю. Финансирование инновационной деятельности в России // Экономические науки. — 2012. — Т. 62. — № 1. — С. 34-36.

41. http://www.uecs.ru/logistika/item/453-2011-05-26-10-37-54 Атарщикова Н. В. Коммерционализация научно-технических разработок посред¬ством малых инновационных предприятий при вузах. // Управление экономическими система¬ми: электронный научный журнал.

42. http://www.opora.ru- Сайт Общероссийской организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».

43. http://www.gks.ru — Федеральная служба государственной статистики.

44. http://www.edu.ru/mon/index.php?page_id=240 Информационно-аналитические материалы Министерства образования и науки РФ

45. http://tztver.ru/index.php?id=read&n=106 Луръе Е. Основа новой экономики. Электронный журнал «Точка Зрения»

46. http://www.wipo.int/pressroom/ru/articles/2010/article_0003.html -Пресс-коммюнике ВОИС от 8 февраля 2010 г.

Похожие записи