Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление проектами
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты выбора проектов
1.1 Понятия проекта, управления проектом
1.2 Критерии выбора проектов
1.3 Методы выбора проектов
Глава
2. Выбор проекта на примере ООО «Коралайна Инжиниринг»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Описание вариантов для выбора проекта
2.3 Сетевое моделирование
2.4 Сравнительный анализ и обоснование выбора проектов
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Методологическую и теоретическую основу работы составляют законодательные и нормативные документы, регулирующие инвестиционную деятельность в РФ, монографии известных экономистов, занимающихся этими проблемами, периодическая печать за период с 2010 по 2014 гг.
Поэтому актуальность данной темы заключается в том, что хорошо разработанный проект позволит компании расти и выйти на новые рынки, завоевать более высокие позиции на рынке. Определить критерии выбора проекта; Проанализировать существующие методы выбора проекта;
Актуальность темы вызвана тем, что инвестиционная направленность экономических процессов, присущих современной мировой экономике, доказала неэффективность организационных структур и методов традиционного менеджмента, не учитывающих возрастающего значения невещественных форм и нетрадиционных качественных факторов экономического роста.
Информационные системы в организацию внедряются посредством реализации проектов. Для этого определяются временные рамки реализации проекта, расходы на внедрение ИС и рассчитывается экономическая эффективность.
Решению проблем в области бизнес-проектирования посвящены исследования следующих учёных: В.Д. Шапиро, Э. Файт, Г.Е. Чернов, В.Н. Фунтов, М.Л. Разу, Г.И. Просветов, А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик, С.А. Мишин, Д.А. Шагеев и другие.
Многие компании сталкиваются с проблемой выбора инвестиционных проектов для реализации. Нехватка финансовых ресурсов для реализации всех возможных инвестиционных проектов означает необходимость выбора наиболее предпочтительных из них. Возникает необходимость в инструменте отбора проектов, который обеспечивал бы такие оценку и сравнительный анализ проектов, чтобы в инвестиционную программу попадали проекты разных направлений, но обязательно соответствующие стратегии развития компании.
3) Исходя из этого руководству фирмы можно порекомендовать приобрести новый грузовой автомобиль с целью увеличения объема грузооборота, повышения скорости поставок продукции и таким образом повышения суммы нераспределенной прибыли.
Инновационный поиск новых средств приводит педагогов к пониманию того, что нам нужны деятельностные, групповые, игровые, ролевые, практико-ориентированные, проблемные, рефлексивные и прочие формы и методы обучения. Эти средства фрагментарно уже разрабатывались и использовались в той или иной степени для улучшения ситуации в образовании. Коренным отличием новых условий поиска является изменение понимания целей образования, а, следовательно, и новое понимание возможностей и способов применения этих средств. К корректировке целей приводит понимание того, что образованный человек в современном обществе — это не только и не столько человек, вооруженный знаниями, но умеющий добывать, приобретать знания, делать это целенаправленно по мере возникновения у него такой потребности при решении стоящих перед ним проблем, умеющий применить имеющиеся знания в любой ситуации.
методы управления проектом
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Бизнес-план. Методические материалы – 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: «Финансы и статистика», 2006.- 410 с.
2.Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2008
3.Веремеенко С. Игудин Р. Инвестиционный проект глазами банкира //Банковское дело Москве – 2009 — № 7
4.Володин В.В. Управление проектами /Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003-181 с.
5.Демшин В.В. Практические аспекты расчета ставки дисконта (метод кумулятивного построения) в процессе оценки бизнеса. // Вопросы оценки — 2009.-№ 2
6.Долонин П.А. Эффективность управления. Проблемы оценки // Проблемы теории и практики управления. – 2010. — № 3
7.Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. — М.: Финансы и статистика, 2007
8.Идрисов А. Б. и др. Стратегическое планирование и анализ инвестиций. – М.: Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ», 2009
9.Кабицын А.В., Павлов С.Г., Черноморский Д.А. Активное проектирование: методология использования в российских условиях / Труды МНПК «Современные сложные системы управления». Липецк: ЛГТУ, 2007.
10.Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство. М.: “Дело и Сервис” (ISBN 5-8018-0152-9), 2003.
11.Ковалев В.В.Инвестиции. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 768 с.
12.Королев А.Н. Корпоративные системы управления знаниями / Управление и обработка информации: модели процессов. Сборник научных трудов МФТИ. М.: 2007.
13.Куракина Ю.Г. Оценка риска в инвестиционном анализе // Вестник Финансовой Академии. -2010. — № 1
14.Леонтьев С.В. Технология инновационного развития организационной структуры предприятия. М.: ПФ «Азбука», 2006.
15.Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. «Управление проектами». Серия: Современное бизнес образование. М.,2008г – 664 с.
16.Молчанова С.М. Формирование и реализация механизма стратегического инвестирования на предприятии (на примере предприятий приборостроения).
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – СПб, 2007
17.Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008
18.Процессы управления проектами. М., 2008.
19.Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций. – М.: Финансы и статистика, 2008
20.Справочник по теории автоматического управления. Под ред. Красовского А.А. М.: Наука, 2007.
21.Ткачук А.Ю. Безрисковая ставка доходности // Вопросы оценки — 2009.-№ 3
22.Тренев В.Н., Ириков В.А., Ильдеменов С.В., Леонтьев С.В., Балашов В.Г. Реформирование и реструктуризация предприятий. М.: ПРИОР, 2006.
23.Харитонова О. Демократичное управление … с авторитарным уклоном // Журнал «Консультант», № 13, 2007.
24.Шикин Е.В., Чхартишвили А.Г. Математические методы и модели в управлении. 2-е издание. М.: Дело, 2006.
25.Шуремов Е.Л., Умнова Э.А., Воропаева Т.В. Автоматизированные информационные системы бухгалтерского учета, анализа, аудита. М.: Перспектива, 2006.
26.Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и механизмы).
М.: ИПУ РАН, 2006.
27.Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. СПб.: Питер, 2008.
список литературы
