Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы отбора персонала в современных компаниях 5
1.1 Отбор персонала как начальный элемент кадровой работы 5
1.2 Процедура и методы отбора персонала 8
2. Анализ практики отбора персонала в ЗАО «Си-Проджект» и ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг» 15
2.1 Анализ процесса отбора персонала в ЗАО «Си-Проджект» 15
2.2 Анализ процесса отбора персонала в ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг» 23
3. Совершенствование методов отбора персонала в ЗАО «Си-Проджект» и ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг» 31
3.1 Предложения по совершенствованию методов отбора персонала 31
3.2 Обоснование эффективности мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала 34
Заключение 40
Список литературы 42
Приложение 44
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы обусловлена тем, что отбор персонала считается одним из важных моментов в создании эффективной работы в организации в целом, так как именно от персонала зависит успех организации. Процесс отбора персонала различен во всех организациях. Критериями отбора служат различные показатели, которые зависят от финансового положения компании, ее уровнем на рынке труда, а также и требованиями самого нанимаемого.
При отборе кадров организации используют различные источники – внешние и внутренние. От выбора данных источников зависит качество нанимаемых сотрудников, процесс адаптации новых работников, а также и эффективность работы в новом коллективе.
Несомненно, тема внедрения современных методов отбора персонала является актуальной по многим причинам:
современные организации сталкивается с необходимостью отбора персонала при найме новых сотрудников. И от эффективности данной процедуры зависит качество принимаемого на новую работу сотрудника. Если процесс был проведен тщательно, проблем в будущем не возникнет.
лишь разработав оптимальную методику отбора работника, организации могут рассчитывать на своевременное осуществление намеченных планов, реализации перспектив.
Объект данного исследования – кадровая работа в ЗАО «Си-Проджект» и ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг».
Предмет исследваония – методы отбора персонала в организацию.
Целью исследования является выявления необходимости внедрения современных методов отбора персонала в практику ЗАО «Си-Проджект» и ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг».
Задачами исследваония выступили:
1. рассмотреть сущностную характеристику методов отбора персонала в организации;
2. проанализировать современную ситуацию в ЗАО «Си-Проджект»;
3. проанализировать современную ситуацию в ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг»;
4. найти недостатки в системе отбора персонала в проанализировать современную ситуацию в ЗАО «Си-Проджект» и ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг»;
5. разработать проект мероприятий по совершенствованию процедур отбора персонала.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Абельмас Н. Как успешно пройти собеседование. — М.: ГАУ, 2011. – 200 с.
2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие . — М.: Финансы и статистика, 2008.-312с.
3. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие . — М.: ГАУ, 2008-210с.
4. Амаргонова Е. Персонал напрокат // Финансы и закон. — 2010. — N 24. — С.58-61.
5. Анисимов В.М. Кадровая политика России: философская и функциональная основы // Вопросы философии. — 2010. — N 4. — С.48-60.
6. Арутюнов В.В., Волынский И.В. Управление персоналом . — Ростов-на-Дону, 2010. – 448с.
7. Акимкина Т. Друг или начальник? // Директор информ. службы. — 2012. — N 6. — С.45-47.
8. Борисова Н. Роль коучинга в управлении персоналом // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 11. — С.91-100.
9. Бородулин А. Задача руководителя научить рядового работника видеть проблему // Business excellence = Деловое совершенство. — 2012. — N 5. — С.12-17.
10. Бороздиной Г.В. Психология и этика делового общения: учебник для бакалавров / Г.В. Бороздина, Н.А. Кормнова. – М.: Изд-во Юрайт, 2013. – 463 с.
11. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. . — М.: ГЕЛАН, 2011.-310с.
12. Веснин В.Р.Управление человеческими ресурсами: теория и практика: учебник / — М. : ПРОСПЕКТ, 2013. — 688 с.
13. Кальницкая И.В., Иванкова О.Г., Максимочкина О.В. Учет, анализ и аудит управления персоналом // Российское предпринимательство. — 2014. — N 1 (247). — С. 4-13.
14. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации — М. : ИНФРА-М, 2010. — 694 с.
15. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2010 – 532 с.
16. Лукичева Л.И. Управление персоналом. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 252 с.
17. Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2009. – 272 с.
18. Материалы ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг»: Текущий архив, 2016.
19. Материалы ЗАО «Си-Проджект»: Текущий архив, 2016.
20. Рора В. Опыт управления персоналом // Трудовое право. — 2011. — N 6. — С.95-98.
21. Савинцева Г. А. Системная оценка кандидатов на основе заполнения кандидатами типовых анкет работодателя. Управление персоналом 2008.- N 5.- С. 10.
22. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров/под ред И.А.Максимцева, Н.А.Горелова.- М.: Издательство Юрайт, 2014. – 526 с.