Методы реализации стратегии

Содержание

ВВЕДЕНИЕ3

ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ4

1.1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ4

1.2 ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ6

1.3 ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА10

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИЕЙ13

2.1 СУЩНОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ И ЕЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ13

2.3 УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ17

2.4 ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ20

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ВЫБОРУ ЦЕЛЕЙ И СТРАТЕГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ27

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночных отношений предприятие есть самоорганизующийся и самовоспроизводящийся социально-про-изводственный организм, автономный центр производственных, хозяйственных и социальных решений.

Каждое предприятие в условиях рынка стремится производить те товары и услуги, которые дают наибольшую прибыль. В то же время в условиях рынка нет гарантии, что предприятие ее полу¬чит. Все это зависит от многих обстоятельств: правильного оп¬ределения неудовлетворенных желаний покупателей и ориента¬ции предприятия на их производство, уровня издержек производ¬ства, которые должны быть меньше, чем доходы, полученные от продажи своей продукции. Последнее зависит от производитель¬ности системы, НТП, уровня организации производства и труда, степени конкуренции и т.п. Это требует от каждого предприятия поиска своего пути развития, системы организации, маркетинга, своих форм хозяйствования.

Вышеперечисленные обстоятельства обуславливают актуальность исследования методов реализации стратегии предприятия.

Цель работы: исследовать методы реализации стратегии на примере компании «Зебра».

Задачи работы: изучить стратегическое управление как систему; исследовать этапы стратегического управления; изучить методы реализации стратегии на примере компании «Зебра».

Предметом исследования является: стратегия предприятия.

Объектом исследования послужило предприятие ООО «Зебра», которое оказывает услуги по подготовке водителей категории «В» в Санкт-Петербурге. Благодаря наработанному опыту, современная автошкола отвечает всем требованиям, необходимым для школы вождения, в том числе имеет лицензию на образовательную деятельность.

Методы: аналитический, графический, метод кабинетного исследования.

Список использованной литературы

1.Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент : учебное пособие. — Москва : Финансы и статистика, 2007. – 206 с.

2.Архипов А. И. Экономический словарь. – М.: ТК «Велби», издательство «Проспект», 2004 г.

3.Бандурин А.В., Чуб Б.А. Оценка эффективности стратегического менеджмента организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. — №5. – С. 48-53.

4.Бясов К.Т. Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации //Финансовый менеджмент. – 2003. — №4. –С. 49- 56.

5.Гречишкина М.В., Ивахник Д.Е. Выбор оптимального варианта инвестиций (оптимизационный подход) // Финансовый менеджмент. – 2003. — №3.

6.Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. — №2 – С. 22-31.

7.Карпов А. Стратегия: от разработки до реализации. Часть 1 // Управление компанией. 2006. — №2. – С. 32-37.

8.Кондрашов В.М. Менеджмент продаж: Учебное пособие.- М.: Вузовский учебник, 2009.- 279 с.

9.Малюк В.И. Организация стратегического развития: Практикум.- СПб.: СПбГИЭУ, 2009.- 131 с.

10.Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций/ В.Д.Маркова, С.А.Кузнецова.- М.; Новосибирск: ИНФРА-М: Сибирское соглашение, 2008.- 288 с.

11.Круглова Н.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие.- М.: Кнорус, 2009.- 512 с.

12.Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций/ В.Д.Маркова, С.А.Кузнецова.- М.; Новосибирск: ИНФРА-М: Сибирское соглашение, 2008.- 288 с.

13.Орлов А.И. Менеджмент. Организационно-экономическое моделирование: Учебное пособие.- Ростов н/Д: Феникс, 2009.- 475 с.

14.Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник/ Под ред. А.Н. Петрова.- 2-е изд..- СПб.: Питер, 2008.- 496 с.

15.Попков В.П., Балашов А.И., Мячин Ю.В. Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур на основе инвестиционного планирования. – СПб.: Издательство «Нестор», 2004. – 165 с.

16.Самойлович В.Г. Организация производства и менеджмент: Учебник.- М.: Академия, 2008.- 336 с.

17.Серпилин А. Подход к стратегии развития предприятия // Управление компанией. – 2001. — № 3. – С. 41-47.

18.Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник.- М.: Дело, 2008. – 448 с.

Похожие записи