Содержание

ВВЕДЕНИЕ3

ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ4

1.1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ4

1.2 ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ6

1.3 ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА10

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИЕЙ13

2.1 СУЩНОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ И ЕЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ13

2.3 УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ17

2.4 ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ20

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ВЫБОРУ ЦЕЛЕЙ И СТРАТЕГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ27

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночных отношений предприятие есть самоорганизующийся и самовоспроизводящийся социально-про-изводственный организм, автономный центр производственных, хозяйственных и социальных решений.

Каждое предприятие в условиях рынка стремится производить те товары и услуги, которые дают наибольшую прибыль. В то же время в условиях рынка нет гарантии, что предприятие ее полу¬чит. Все это зависит от многих обстоятельств: правильного оп¬ределения неудовлетворенных желаний покупателей и ориента¬ции предприятия на их производство, уровня издержек производ¬ства, которые должны быть меньше, чем доходы, полученные от продажи своей продукции. Последнее зависит от производитель¬ности системы, НТП, уровня организации производства и труда, степени конкуренции и т.п. Это требует от каждого предприятия поиска своего пути развития, системы организации, маркетинга, своих форм хозяйствования.

Вышеперечисленные обстоятельства обуславливают актуальность исследования методов реализации стратегии предприятия.

Цель работы: исследовать методы реализации стратегии на примере компании «Зебра».

Задачи работы: изучить стратегическое управление как систему; исследовать этапы стратегического управления; изучить методы реализации стратегии на примере компании «Зебра».

Предметом исследования является: стратегия предприятия.

Объектом исследования послужило предприятие ООО «Зебра», которое оказывает услуги по подготовке водителей категории «В» в Санкт-Петербурге. Благодаря наработанному опыту, современная автошкола отвечает всем требованиям, необходимым для школы вождения, в том числе имеет лицензию на образовательную деятельность.

Методы: аналитический, графический, метод кабинетного исследования.

Список использованной литературы

1.Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент : учебное пособие. — Москва : Финансы и статистика, 2007. – 206 с.

2.Архипов А. И. Экономический словарь. – М.: ТК «Велби», издательство «Проспект», 2004 г.

3.Бандурин А.В., Чуб Б.А. Оценка эффективности стратегического менеджмента организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. — №5. – С. 48-53.

4.Бясов К.Т. Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации //Финансовый менеджмент. – 2003. — №4. –С. 49- 56.

5.Гречишкина М.В., Ивахник Д.Е. Выбор оптимального варианта инвестиций (оптимизационный подход) // Финансовый менеджмент. – 2003. — №3.

6.Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. — №2 – С. 22-31.

7.Карпов А. Стратегия: от разработки до реализации. Часть 1 // Управление компанией. 2006. — №2. – С. 32-37.

8.Кондрашов В.М. Менеджмент продаж: Учебное пособие.- М.: Вузовский учебник, 2009.- 279 с.

9.Малюк В.И. Организация стратегического развития: Практикум.- СПб.: СПбГИЭУ, 2009.- 131 с.

10.Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций/ В.Д.Маркова, С.А.Кузнецова.- М.; Новосибирск: ИНФРА-М: Сибирское соглашение, 2008.- 288 с.

11.Круглова Н.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие.- М.: Кнорус, 2009.- 512 с.

12.Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций/ В.Д.Маркова, С.А.Кузнецова.- М.; Новосибирск: ИНФРА-М: Сибирское соглашение, 2008.- 288 с.

13.Орлов А.И. Менеджмент. Организационно-экономическое моделирование: Учебное пособие.- Ростов н/Д: Феникс, 2009.- 475 с.

14.Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник/ Под ред. А.Н. Петрова.- 2-е изд..- СПб.: Питер, 2008.- 496 с.

15.Попков В.П., Балашов А.И., Мячин Ю.В. Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур на основе инвестиционного планирования. – СПб.: Издательство «Нестор», 2004. – 165 с.

16.Самойлович В.Г. Организация производства и менеджмент: Учебник.- М.: Академия, 2008.- 336 с.

17.Серпилин А. Подход к стратегии развития предприятия // Управление компанией. – 2001. — № 3. – С. 41-47.

18.Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник.- М.: Дело, 2008. – 448 с.

Похожие записи