Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение ……………………………………………………………………………………………….. 3
Глава
1. Теоретические основы антикризисного управления и процесс управления несостоятельными строительными предприятиями…………….6
1.1. Сущность антикризисного управления на предприятии………………… 6
1.2. Методы антикризисного управления в нестабильной экономике…….10
1.3. Оперативное управление активами строительного предприятия. Инструмент антикризисного управления………………………………..….. 27
Вывод по главе 1………………………………………………………………..40 Глава
2. Методические основы стабилизации деятельности предприятия ОАО «ЛАГРАНЖ»…………………………………………………………….42
2.1. Производственная деятельность ОАО «ЛАГРАНЖ»…………………..42
2.2. Анализ устойчивости финансового положения ОАО «ЛАГРАНЖ»….45
2.3. Анализ финансовой деятельности предприятия ОАО «ЛАГРАНЖ»… 57
Выводы по главе 2………………………………………………………….….62
Глава
3. Разработка пакета проектов документов по совершенствованию антикризисного управления ….…………………………………………….….. 71
3.1 . Пакет проектов документов по развитию антикризисного управления.71
3.2. Эффективность мероприятий по реструктуризации предприятия……..85
Вывод по главе 3……………………………………………………………..… 82
Заключение…………………………………………………………………..… 92
Список использованной литературы……………………………………..…… 94
Приложения……………………………………………………………………..98
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
Процедура банкротства, сам термин "несостоятельное предприятие" в восприятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно – когда судья Арбитражного суда появляется в зале и зачитывает свое решение, где говорится: "Признать предприятие Х несостоятельным", единственное, что происходит дальше – это полное прекращение деятельности предприятия, его ликвидация и распродажа активов в счет погашения долгов. Объявление предприятия несостоятельным означает признание его банкротом как свершившийся факт и исключает какой-либо иной путь, кроме ликвидации.
Однако, эта картина – уже почти финал процесса несостоятельности, который к этому моменту времени нередко длится несколько месяцев. Но это не обязательный финал. На протяжении всего периода времени, когда в арбитражном суде слушается дело о банкротстве, законодательство дает предприятию возможность остановить этот процесс и выбрать другой путь, если появится надежда, что предприятие можно спасти. На практике для каждого шестого предприятия именно так и происходит, и для них запускается в действие свой план спасения. Этот план спасения основан на предусмотренной действующим законодательством возможности применения различных реорганизационных процедур.
Таким образом, очевидно, что существует некое множество реорганизационных процедур, применяемых при несостоятельности. Вместе с тем, существует также ряд смежных вопросов реструктуризации предприятия. Реорганизационные процедуры – это борьба за сохранение жизни предприятию, находящемуся на грани банкротства. К сожалению, необходимо признать, что огромный потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах, до сих пор не используется практикой в полной мере. Более того, этот вопрос почему-то постоянно находится в тени внимания прессы. Очень часто можно прочесть в газетах или услышать по радио о том, что даже крупнейшие компании находятся в критическом состоянии, на грани разорения, о громадных задолженностях по уплате предприятиями налогов в бюджет и внебюджетные фонды, о растущей статистике неплатежей между предприятиями, о банкротстве то одного банка, то другого. Объявления о признании банкротом предприятий добровольно или в судебном порядке стали уже частью повседневной реальности. Но, к сожалению, все еще очень мало пишут и говорят об успешном опыте того, как удалось избежать банкротства путем кардинальной перестройки предприятия и введения внешнего управления.
Выпускная работа является актуальной , так как применение комплекса методов из различных разделов экономики может дать сегодня тот необходимый экономический эффект и вывести российские предприятия из того кризисного состояния, в котором они находятся.
Все вышеизложенное обуславливает актуальность избранной темы дипломной работы.
Цель состоит в исследовании теоретических и методических вопросов и проблем управления предприятия и в разработке антикризисной программы вывода строительного предприятия из сложившейся кризисной ситуации.
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- исследовать теоретические и практические проблемы управления реструктуризацией строительных предприятий;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, выявить наиболее проблемные области деятельности предприятия и определить общие направления выхода из кризиса;
- разработать и обосновать программу реструктуризации строительного предприятия по выходу из кризиса.
Объектом исследования являются строительное предприятия находящиеся в кризисной ситуации.
Предмет исследования – деятельность строительного предприятия по выходу из кризиса.
Выбор объекта и предмета исследования обусловлен тем, что в настоящее время в складывающихся условиях национальной экономики многие предприятия подвержены риску банкротства и попадания в кризисное состояние вне зависимости от отрасли промышленности и величины самого предприятия. В работе было описано предприятие ОАО «ЛАГРАНЖ», так как оно подвержено риску банкротства.
В дипломной работе использованы материалы экономической и статистической литературы, тематических материалов периодических изданий, а также материалы, полученные в процессе практической работы автора.
В ходе исследования использованы различные данные финансовой отчетности исследуемого предприятия.
В работе использовались труды таких специалистов какШеремета А. Д., Сайфулина Р. С., Негашева Е. В.,Донцова Л.В, Никифорова Н.А.. В своих трудах они рассматривают вопросы теоретических основ антикризисного управления и процессы управления несостоятельными строительными предприятиями, а также методы антикризисного управления.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
Законодательные акты
1. Федеральный закон от 06.12.2013 N 402-ФЗ « О бухгалтерском учете» // СЗ РФ. -2013.- № 50. — Cт. 7344
2. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99) // Финансовая газета.- 1999.- № 34
3. Положение по бухгалтерскому учету «Отчет о движении денежных средств» (ПБУ 23/2013) // Российская газета. – 2013. — № 87
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации //Российская газета. – 1998.- № 208
5. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 7 «Отчет о движении денежных средств» // Бухгалтерский учет.- 2013.- N 12
6. Приказ Минфина России от 02.07.2012 N 66 н. (ред. От 04.04.2014) «О формах бухгалтерской отчетности организаций»// Российская газета.-2013.
Учебная литература
7. Бланк, И.А. Энциклопедия финансового менеджера: в 4 томах. Управление финансовой стабилизацией предприятия/И.А.Бланк. — Москва: Омега-Л, 2013.- 512 с.
8. Бланк, И.А. Управление денежными потоками/ И.А.Бланк.- Москва: Ника-Центр, Эльга, 2012.- 752 с.
9. Галочкин, М.И. Концепция и анализ денежных потоков/ М.И. Галочкин.- Тольятти, 2014.- 224 с.
10. Грачева, М.Е. Сравнение отчета о движении денежных средств и ПБУ 23/2013 с международными аналогами/ М.Е.Грачева //Реформирование отчетности.- 2013.-33 (183).
- с. 11.
11. Грачева, М.Е. Отражение в отчетности и анализ денежных средств при переходе на МСФО/М.Е.Грачева//Корпоративная финансовая отчетность. — Международные стандарты.- 2014.-2 (8).
- с. 48.
12. Дорохова, Е.Е. Концепция и анализ денежных потоков/ Е.Е. Дорохова.- Ставрополь, 2014.- 152с.
13. Еленевская, Е.А. Концепции и анализ денежных потоков: учебник для студентов/ Е.А. Еленевская, В.П. Неверов, Г.А. Краснова.- Чебоксары: РИО ЧКИ РУК, 2014.- 108 с.
14. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник/О.В.Ефимова -Москва:Омега-Л, 2014. — 351 с.
15. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие/ О.В.Ефимова, М.В.Мельник, В.В.Бердников, Е.И.Бородина.- Москва: Омега-Л, 2014.- 388 с.
16. Жарков, А.В. Денежные потоки коммерческой организации: формирование, анализ и оценка эффективности: автореферат: 08.00.10: 30.05.2014.: 17.05.2014./А.В. Жарков.- Москва, 2014.
17. Кирьянова, З.В. Анализ финансовой отчетности / З.В. Кирьянова, Е.И. Седова. – Москва: Юрайт, 2013.- 428 с.
18. Коровина, Н.А. Анализ финансовой отчетности / Н.А. Коровина.- Владивосток: Дальрыбвтуз, 2014.- 149 с.
19. Организация международного управления денежными средствами/ Л.Вилен, В. Альфен, Ю. Берген и др. — Москва: Олимп-Бизнес, 2009. — 448 с.
20. Логинова, Т.В. Проблемы перехода предприятий России на требования МСФО/ Т.В. Логинова// Бухгалтерская отчетность по РСБУ и МСФО: принципы формирования, аналитические возможности: сб. научных статей.- Москва: Спутник+, 2014.-165с.
21. Бухгалтерская финансовая отчетность: учебник/ ред. А.И. Нечистайло, Л.Ф. Фомина.- 2-е изд. доп. и перераб.- Ростов н/Д: Феникс, 2013.- 654с.
22. Овечкина, О.Н. Концепции и анализ денежных потоков: Учебное пособие/ О.Н. Овечкина.- Йошкар-Ола: МарГТУ, 2004. -100 c.
23. Рожков, И.М. Финансовый менеджмент: анализ финансово – экономического состояния и расчет денежных потоков предприятия: практикум / И.М.Рожков, Н.А.Виноградская, И.А. Ларионова.- Москва: Издательский дом МИС, 2013.-108 с.
24. Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации: учебное пособие для студентов вузов / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: ЮНИТИ_ДАНА, 2008. – 583 c.
25. Тимофеева, Т.В. Анализ денежных потоков предприятия/Т.В. Тимофеева. – Москва: Финансы и статистика, 2012 .- 368 с.
26. Хромова, И.А. Учет и анализ денежных средств предприятия: монография/ И.А. Хромова.-Москва: Граница, 2013.- 104 с.
27. Шестаков, А.В. Экономика и право: Энциклопедический словарь/ А.В. Шестаков.-Москва: Дашков и Ко, 2014.- 568с.
