Методы управления персоналом
Содержание
Введение
Глава 1. Общая характеристика методов управления персоналом
§ 1.1. Экономические и административные методы управления персоналом
§ 1.2. Социологические и психологические методы управления персоналом
Глава 2. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом в организации
§ 2.1. Качество трудовой жизни как один из важнейших стимулов роста производительности труда
§ 2.2. Теория оплаты труда. Основные разделы положения об оплате труда организации
§ 2.3. Роль мотивации в эффективном управлении персоналом. Современные механизмы мотивации сотрудников (на примере ряда российских компаний)
§ 2.4. Формирование системы оценки персонала
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Зная особенности поведения, характер каждого отдельного че¬ловека, можно прогнозировать. его поведение в нужном для кол¬лектива направлении. Это связано с тем, что каждой группе свой¬ственен свой психологический климат. Поэтому существенное ус¬ловие образования и развития трудовых коллективов — соблюде¬ние принципа психофизиологической совместимости.
Административные методы, для которых характерно прямое централизованное воздействие субъекта на объект управления, включают: организационно-стабилизирующие (законы, уставы, правила, инструкции, положения и др.); рас¬порядительные (приказы, распоряжения); дисциплинарные (меры и формы ответственности).
Современные методы управления персоналом
В менеджменте существует очень большое разнообразие методов управления и их классификаций. Наиболее широкое распространение получила классификация методов управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы, что отражает административное, экономическое и социальное воздействие на управляемую систему.
В третьей главе разработаны предложения и рекомендации по совершенствованию методики управления персоналом в ЗАО «Вяземский кожевенный завод», произведены расчеты, влияния предложенных рекомендаций на функционирование системы управления и определена целесообразность их внедрения с экономической точки зрения.
Для выполнения дипломной работы автором использованы следующие источники: годовые отчеты за 2010-2012 гг., данные статистической отчетности и литературные источники.
Теоретико-методической основой выпускной квалификационной работы явились работы известных отечественных и зарубежных авторов, таких как Десслер Г., Кибанов А.Я., Шапиро С.А., Круглова Н.Ю., Зайцева Т.В., Коротков Э.М., Барышников Е.Н., и других.
Список использованной литературы
1.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е изд., доп. и перераб. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 720 с
2.Карсетская Е., Михайлов И. Положение об оплате труда // Экономико-правовой бюллетень. – 2006. — №3.- С.14-17.
3.Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006. –304 с.
4.Мастеров Б.М. Психологические аспекты стимулирования персонала // Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум» http://www.elitarium.ru/, 9 февраля 2006 г.
5.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2005.- 704 с.
6.Милов Г. Иллюзия справедливости. Что дает оценка персонала // Ведомости. – 2006.- 22 марта. http:// www.hrm.ru
7.Сторожева Д. Зарплата или социальный пакет: предпочтения сторон // Персонал-микс. –2005. -№3. – С.25-29
8.Травин В.В. Памятка руководителю о стиле и методах руководства // Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования Elitarium.ru, 16 августа 2006г.
9.Третьяк С. Качество трудовой жизни: как его измерить и как обеспечить? // Бизнес-консалтинг. – 2005. — №4.- С.25-29.
10.Чугунова А. Большие оригиналы // Секрет фирмы. – 2005. — №26. –С.46-49
список литературы