Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление проектами
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Теоретические особенности управление проектами 4
1.1. Основные понятия и определения управления проектами 4
1.2. Сущность управления проектами 6
Глава
2. Исследование системы управления проектами ООО «БРТ» 16
2.1 Общие сведения об организации 16
2.2. Анализ управления проектами организации 24
Глава
3. Совершенствование управления проектами ООО «БРТ» 33
3.1. Новые правила работы команд 33
3.2. Новая мотивация, как надежный способ управления командой 36
3.3. Разработка предложений и рекомендаций 42
Заключение 47
Список литературы 49
Приложения 51
Содержание
Выдержка из текста
На сегодняшний день ситуации с внедрением системы управления проектами выглядит следующим образом. В настоящее время наблюдается едостаточный профессионализм исполнителей и, что не менее важно, недооценка большинством российских управленцев роли качества управления в эффективности проектов.
методы управления проектом
Основной целью курсовой работы – показать с помощью технико-экономического расчета целесообразность и экономическую эффективность развития проекта внедрения телекоммуникационной услуги IPTV на территории города Балашихи Московского филиала ОАО «Ростелеком».
Одной из актуальных задач российской экономики на современном этапе развития является обеспечение устойчивого экономического роста отдельных предприятий, решающим фактором которого является повышение эффективности использования методов внутрифирменного планирования путем установления целей и реализации долгосрочных проектов по развитию предприятия.Анализ и оценка бизнес-планов инвестиционных проектов — одна из самых сложных задач в сфере экономики, производства и управления Ее сложность обусловлена, с одной стороны, значительной неопределенностью, так как при решении вопроса об инвестициях всегда нужно предвидеть будущее, и с другой стороны — наличием множества заведомо противоречивых критериев.
Методы управления проектами……………………………………. Исследование методов управления организационным проектом в ООО НПО «Технотрон»……………………………………………………. Исследование метода управления проектом ООО НПО «Технотрон»..
Темой настоящей контрольной работы будет рассмотрение вопроса о процессах и методах управления проектами по временным параметрам. Нельзя сказать, что например, в экономике СССР не существовало проектов или, что ими никто не управлял. В русском языке мы трактуем это понятие как проектное управление, менеджмент проектов или проектный менеджмент.
В связи с быстрым увеличением требований «железам» компьютеров в 60-е и 70-е годы XX века проблемы, которые могли быть решены с их помощью, становились гораздо сложнее и мучительнее. Поэтому требовались более обширные для того времени проекты, включавшие в себя координацию труда большего числа людей и написание, гораздо большего объёма кода. Однако приемы и методы, применявшиеся к управлению такими проектами, были предусмотрены только для решения задач в рамках намного меньших проектов. Отсутствие необходимых методов привело к огромному числу неудачных проектов. Попытки исправить ситуацию к лучшему привели к созданию новой модели этапов разработки, концентрировавшей более детальной внимании на соответствие конечного программного продукта изначальным требованиям заказчика.
Список источников информации
1. Борисов Г.П., Акулова В.Е. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник. — М.: Экономика, 2009. – 320 с.
2. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. — М.: Эксперт, 2009. – 386 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., 2012. – 28с.
4. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М.: Дело, 2011. – 284 с.
5. Н. В. Пошерстник. Кадры предприятия: практ. пособие / — М. : Велби : Проспект, 2011. — 488 с.
6. Либерман К. Материальная мотивация // Кадровый вопрос. 2014. N 3. С. 8 — 17.
7. Титоренко. М.Информационные системы и технологии управления: Учеб. / Под ред. Г.А.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 591 с.
8. Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю., Исаева К.В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 20010. С. 13
9. Оксинойд К.Э. Организационное поведение: Учеб. М.: Кнорус, 2009. С. 93
10. Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2011. С. 93
11. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.С.98
12. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2009.С.97
13. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2010. С. 69
14. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2011. С. 216
15. Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. С.123
16. Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010.С.98
17. Малыхин М., Дагаева А. Молодая кровь. Во главе российских компаний все чаще встают те, кому нет 30 // Ведомости. 2013. 02.11.2013.
18. Гостев А. «Золотая середина» эффективного менеджера // Генеральный директор. 2013. N 3. С. 63 — 64.
19. Верховская, А. Е. Кошелева. Настольная книга HR-менеджера [Текст]: практический справочник / — М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. — 272 с.
20. Е.А. Могилёвкин, А.С. Новгородов, С.В. Клиников HR-инструменты: практическая оценка. Как выявить сотрудников, которые могут дать максимальный результат: учебно-практическое пособие /– СПб.: Речь, 2012 – 320 с.
21. Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. Управление персоналом организации: учебник для студентов вузов / — М. : КНОРУС, 2011. — 536 с.
22. Беляева М.Г. Особенности трудовых отношений в условиях дистанционной занятости // Трудовое право. 2013. N 5.
23. Упатов А. Мы хотим, чтобы бизнес наших клиентов рос: Expert Online. URL: http://expert.ru/2013/03/26/myi-hotim-chtobyi-biznes-nashih-klientov-ros/.
24. http://www.kadry.ru
25. http://www.hr-portal.ru
список литературы
