Пример готовой дипломной работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Теоретические особенности управление проектами 4
1.1. Основные понятия и определения управления проектами 4
1.2. Сущность управления проектами 6
Глава
2. Исследование системы управления проектами ООО «БРТ» 16
2.1 Общие сведения об организации 16
2.2. Анализ управления проектами организации 24
Глава
3. Совершенствование управления проектами ООО «БРТ» 33
3.1. Новые правила работы команд 33
3.2. Новая мотивация, как надежный способ управления командой 36
3.3. Разработка предложений и рекомендаций 42
Заключение 47
Список литературы 49
Приложения 51
Выдержка из текста
Введение
В данной работе подробно рассмотрим основные принципы работы проектов, обратной связи в управлении организационным поведением команд. Очень важны правильные деловые коммуникации и правильная оценка результатов работы коллектива в рамках всей работы системы предприятия и отдельных ее составляющих. Общие результаты деятельности могут быть хорошими или плохими, но важно определить, какие показатели, оказали положительное влияние на общие результаты, а какие — отрицательное.
Актуальность курсовой работы состоит в том, что в период кризиса и последующий период финансовое состояние многих предприятий существенно ухудшилось и им необходимы меры по формированию эффективной модели хозяйственной деятельности.
Предметом исследования, проведенного в работе, служит система управления проектами предприятия, которое каждое предприятие выстраивает по-своему. Проводимый в работе анализ призван раскрыть влияние факторов и причин, влияющих на эффективность системы коммуникаций на предприятие, и нацелен на осмысление ее результатов. В работе акцентируется внимание на прямом и косвенном влиянии психологических аспектов на организацию работы.
Объектом исследования является предприятия ООО «БРТ».
Кризисные явления в экономике заставляли менеджмент проектов компаний оптимизировать затраты, в том числе связанные с выполнением непрофильных функций, те же процессы очень востребованы и в настоящее время.
Основной гипотезой исследования является допущение, что психологические аспекты косвенно влияют на организацию команд проекта и эффективность работы.
Курсовая работа построена традиционным образом и состоит из введения, основной части, состоящей из трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Список использованной литературы
1. Борисов Г.П., Акулова В.Е. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник. — М.: Экономика, 2009. – 320 с.
2. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. — М.: Эксперт, 2009. – 386 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., 2012. – 28с.
4. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М.: Дело, 2011. – 284 с.
5. Н. В. Пошерстник. Кадры предприятия: практ. пособие / — М. : Велби : Проспект, 2011. — 488 с.
6. Либерман К. Материальная мотивация // Кадровый вопрос. 2014. N 3. С. 8 — 17.
7. Титоренко. М.Информационные системы и технологии управления: Учеб. / Под ред. Г.А.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 591 с.
8. Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю., Исаева К.В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 20010. С. 13
9. Оксинойд К.Э. Организационное поведение: Учеб. М.: Кнорус, 2009. С. 93
10. Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2011. С. 93
11. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.С.98
12. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК "Велби", изд-во "Проспект", 2009.С.97
13. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2010. С. 69
14. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2011. С. 216
15. Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. С.123
16. Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010.С.98
17. Малыхин М., Дагаева А. Молодая кровь. Во главе российских компаний все чаще встают те, кому нет 30 // Ведомости. 2013. 02.11.2013.
18. Гостев А. "Золотая середина" эффективного менеджера // Генеральный директор. 2013. N 3. С. 63 — 64.
19. Верховская, А. Е. Кошелева. Настольная книга HR-менеджера [Текст]: практический справочник / — М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. — 272 с.
20. Е.А. Могилёвкин, А.С. Новгородов, С.В. Клиников HR-инструменты: практическая оценка. Как выявить сотрудников, которые могут дать максимальный результат: учебно-практическое пособие /– СПб.: Речь, 2012 – 320 с.
21. Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. Управление персоналом организации: учебник для студентов вузов / — М. : КНОРУС, 2011. — 536 с.
22. Беляева М.Г. Особенности трудовых отношений в условиях дистанционной занятости // Трудовое право. 2013. N 5.
23. Упатов А. Мы хотим, чтобы бизнес наших клиентов рос: Expert Online. URL: http://expert.ru/2013/03/26/myi-hotim-chtobyi-biznes-nashih-klientov-ros/.
24. http://www.kadry.ru
25. http://www.hr-portal.ru
