Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические подходы к выбору проекта……………………………4
1.1. Определение понятия проект……………………………………………..4
1.2. Критерии выбора проекта…………………………………………………7
1.3. Методы выбора проекта…………………………………………………..9
Глава 2. Выбор проекта в ООО «УГМК-Страхование»………………………12
2.1. Характеристика организации………………………………………………12
2.2. Анализ деятельности компании……………………………………………14
2.3. Выбор и обоснование проекта……………………………………………..18
2.4. Управление рисками проекта………………………………………………19
2.5. Оценка эффективности проекта……………………………………………21
Заключение……………………………………………………………………….24
Список используемой литературы………………………………………………25
Выдержка из текста
В настоящее время в условиях рыночной экономики и растущей конкуренции очень сложно добиться успеха в деятельности компании без четко выработанной стратегии и без сбора информации о конкурентах, внешней среды, о нише рынка и т.д. Основной задачей для коммерческих организаций является привлечение инвестиций в действующие или новые компании. Очень важно привести веские аргументы для обоснования привлечения инвестиций в проект. Коммерческие и инвестиционные проекты являются рабочим инструментом во всех сферах предпринимательской деятельности.
Проекты описывают процесс функционирования организации, показывают, каким образом планируется достичь главных целей компании, и отображают задачи, преодоление которых поможет достичь конечного результата деятельности организации.
Поэтому актуальность данной темы заключается в том, что хорошо разработанный проект позволит компании расти и выйти на новые рынки, завоевать более высокие позиции на рынке.
Цель курсовой работы – обоснование эффективности выбранного проекта путем проведения его анализа.
Для этого необходимо выполнить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность понятия «проект»;
2. Определить критерии выбора проекта;
3. Проанализировать существующие методы выбора проекта;
4. На примере проекта рассчитать его эффективность.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав – теоретической и практической, заключения.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. В. С. Ефремов. Проектное управление: модели и методы принятия решений // Менеджмент в России и за рубежом. — №6, 1998 г. – С. 22-38.
2. К. Бэнко. Управление портфелями проектов. Соответствие проектов стратегическим целям компании. / пер. А.Свирид. – М.:Вильямс, 2007. 240 с.
3. В. М. Аньшин, И. В. Демкин. Модели управления портфелем проектов в условиях неопрделенности. – М.:МАТИ, 2008. 83 с.
4. Акулов В. Б. Финансовый менеджмент. Петрозаводск. ПетрГУ, 2002.
5. Москвин В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 2004. С. 257—308.
6. Проектный менеджмент: Практическое пособие Автор: Ильин В.В. Издательство: Альфа-Пресс, Год издания: 2007.