Пример готовой дипломной работы по предмету: Стратегический менеджмент
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОДЕЛЕЙ И ШКОЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА, ЛОГИКА ИХ ЭВОЛЮЦИИ
1.1Основные понятия и варианты классификации школ стратегического управления.
1.2Общая характеристика моделей стратегического менеджмента
1.3 Анализ причин возникновения и развития школ и моделей стратегического менеджмента
ГЛАВА 2 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ, ШКОЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2.1 Исследование предписывающих школ стратегического менеджмента
2.2 Сравнительная характеристика описательных школ стратегического менеджмента
ГЛАВА
3. МЕТОДОЛОГИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОДЕЛЕЙ И ШКОЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
3.1 Перспективы использования школ и моделей стратегического менеджмента
3.2.Исследование современных моделей стратегического управления.
3.3 Тенденции развития направлений современного менеджмента.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
1 МОДЕЛЬ ПОРТЕРА
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 МОДЕЛЬ ПЯТЬ СИЛ ПОРТЕРА
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 СТРАТЕГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ПОРТЕРА
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 SWOT- АНАЛИЗ
Содержание
Выдержка из текста
В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать. Изучению и анализу этой области стратегического менеджмента лишь в недавнее время стали уделять должное внимание.
Особенно ярко указанные тенденции проявляются в бизнесе, связанном с Интернетом. Более того, можно говорить, что именно эта сфера послужит основным потребителем новых информационных систем для управления проектами.
Значение и роль стратегического менеджмента в управлении предприятием
Выпущен не один десяток фундаментальных монографий и учебников по данной проблеме, издаются специализированные журналы, проводятся конференции, сформировались научные школы. Вместе с тем в нашей стране стратегический менеджмент и как наука, и как инструмент управления предприятием на практике еще находится в стадии становления.Поэтому настоятельной становится проблема обобщенного изложения истории развития теории и практики стратегического менеджмента во всей ее сложности и противоречивости.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений. Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в возможности эффективного использования предложенных мероприятий для управления на ООО «Росбанк».
- провести анализ внутренней и внешней среды кредитных организаций, выявить «силы» и «слабости», а также существующие возможности и угрозы, на основе чего определить векторы их перспективной динамики;
Первой важной группой вопросов, требующих ответа руководства банка, является: «каково наше видение будущего вверенного нам банка, чего мы намерены добиться и что нам следует для этого сделать?». Ответ на эти вопросы и формирует стратегическое видение или миссию банка, а она формирует у всех участников процесса реализации стратегии «чувство цели».
Данная тема имеет практическую значимость. Динамические процессы, активно сопровождающие функционирование современной банковской системы, специфика территориально-производственной дифференциации, влияющей на проявление особенностей спроса в регионах на банковские услуги, обусловливают необходимость анализа места и роли региональной банковской системы как структурной составляющей национальной банковской системы и выявления природы ее эмерджентности. Банковская система, с одной стороны, органически встроенный компонент региональной рыночной системы, с другой стороны, элемент национальной банковской системы, обладающий структурным детерминизмом 1 и эмерджентными свойствами.
Противостояние западной цивилизации всему остальному человечеству впервые было рассмотрено А.Дж. Тойнби в книге «Мир и Запад» .Впоследствии С. Хантингтон перевел рассуждения по этому поводу в плоскость «столкновения цивилизаций». Необходимость удержания США гегемонии в однополярном мире была рассмотрена З. Бжезинским в «Великой шахматной доске» , а также являлась предметом исследования российских ученых А. Зиновьева, Н.А. Баранова, А. Швечикова .
Влияние глобализации на развитие национальной культуры рассматривали зарубежные и отечественные ученые, такие как Т. У. Бергер, П.Дж. Бьюкенен, С. Барух, С. Гроф, Э. Ласло, П. Рассел, О.К. Валитов, И.О. Валитов, И.М. Ильинский, К.К. Колин, А.Л. Романович, В.Е. Семенов, В.Ю. Троицкий, А.Д. Урсул . По их мнению, потребительски ориентированная культура представляет сегодня одну из угроз для дальнейшего устойчивого и безопасного развития человеческого общества.
Список источников информации
1.Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистка, 2007.— 208 с
2.Бражник М.В. Научные школы стратегического управления: варианты классификации// Проблемы современной экономики, 2008.- N 3(31).
- с.16-17
3.Бражник М.В. Эволюция теории и практики стратегического менеджмента (конец XIX — первое десятилетие ХХI века // Проблемы современной экономики, 2008.- N 2(30).
- с. 27
4.Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 328 с.
5.Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. Возможности для будущего процветания. Пер. с анг. — М.: «Финпресс», 2000
6.Ибрагимова Е.М. Основные элементы и этапы стратегического менеджмента//Менеджмент в России и за рубежом, 2007.-№ 3.- с. 12-14
7.. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. — 432
8.Катькало В. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета.Серия менеджмент, 2002.- № 3
9.Катькало В. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий.// Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. Серия менеджмент, 2002.- № 4
10.Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. СПб.: Издательский дом СПбГУ, 2006
11.Ковени М, Гэнстер Д., Хартлен Б., Кинг Д., Стратегический разрыв. М.Альпина.- М. :Бизнес Букс, 2004
12.Коробейников О.П., Трифилова А.А. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом, 2001.- № 4с. 21-22
13.Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 623
14.Ляшко Ф.Е., Приходько В.И., Тютюшкина Г.С. Стратегический менеджмент в авиастроении: Учебное пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2003. – 123 с.
15.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: ФИНПРЕСС, 2004.
16.Минцберг Г., Альстрен Б., Лэмпел Дж. Школа стратегий. СПб:Питер. 2005
17.Минцберг Г., Кунин Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. СПб: Питер, 2001
18.Минцберг, Б.Альстрэнд и Дж.Лэмпел. «Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента»// http://bigc.ru/publications/other/strategy/str_rosta.php
19.Николайчук В. Маркетинг и менеджмент услуг. Деловой сервис. – СПб.: Питер, 2005
20.Новый системный подход// http://www.cecsi.ru/coach/mgmt_strategic.html
21.Ногин Г. Миссия в контексте стратегии// Менеджмент и менеджер, 2002.- № 0 2.- с. 5-6
22.Парахина В. Н Падалка О.В. Методология формирования стратегии организации // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. Ставрополь, 2008. -№ 1 (14).
- с.335
23.Попов С. А. Стратегический менеджмент: Видение — важнее, чем знание.— М.: Дело, 2003.- с. 371
24.Предмет, объект и содержание науки управления. Взаимосвязь науки управления с другими науками http://know.su/link_10137_1.html
25.Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с
26.Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с. Введение
27.Сухов С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием. //Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 6. – С. 44
28.Тимофеев Д.Современная энергетическая компания: теория и практика стратегического управления//Экономические стратегии, 2008.- № 01.-с. 130-137
29.Томпсон-мл., Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа.— М.: Вильямс, 2002
30.Уваров В.В. Введение в менеджмент.-М. Инфа-М, 2005.- с. 431
31.Фаэй Л. , Рэнделл Р.. Курс MBA по стратегическому менеджменту.— М.: Альпина, 2002.
32.Хамел Г., Прохалад К.К. Конкурируя за будущее. М: Олипм — Бизнес, 2002
33.Хэмел Г., Прохалад К. Томас Г., О’Нил Д. Стратегическая гибкость. СПб Питер, 2005
список литературы
