Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4
1.1. Понятие и технология принятия управленческого решения 4
1.2. Моделирование и основные этапы построения моделей 5
1.3. Оптимизация управленческих решений. 7
2. МОДЕЛИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «ЗЖБИ 1» 8
2.1. Организационная характеристика ООО «ЗЖБИ 1» 8
2.2. Анализ экономической деятельности ООО «ЗЖБИ 1» 10
2.3. Анализ проблем ООО «ЗЖБИ 1» 13
2.4. Предложения по совершенствованию моделирования и оптимизации управленческих решений 14
2.5. Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы курсовой работы «Моделирование и оптимизация управленческих решений» заключается в том, что эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений, что определяет важность овладения руко.Объект исследования — принятие управленческих решения ООО «ЗЖБИ 1».Цель написания курсовой работы – раскрыть особенности моделирова-ния и оптимизации управленческих решений.
Методами, использованными в работе, являются аналитический метод, метод графического материала, методика сравнения и сопоставления, метод экономического анализа. В работе использованы статистические методы определения структуры отдельного показателя, а также статистические методы анализа показателя в динамике.
Объектом исследования является коммерческая организация ОАО «-», предметом направления улучшения эффективности принятия управленческого решения.
От правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления, а, следовательно, и эффективность деятельности в целом, решения по управлению организацией в этих условиях отличаются особой ответственность, и сложность их выработки возрастает. выявление эволюционных особенностей мировых практик в области моделирования и оптимизации управленческих решений; рассмотрение существующей методики оценки эффективности принятия управленческого решения и формирование предложений по совершенствованию деятельности компании.
Объект исследования – экономико-теоретические проблемы практическо-го применения методов математического моделирования в экономике, которые связаны в первую очередь с процессом построения моделей и реализацией эта-пов процесса с применением информационных технологий для выработки опти-мальных управленческих решений.
Основной целью курсовой работы ставится разработка оптимальных стратегических и тактических решений для оптимизации развития РСК «МиГ», которые позволили бы вывести предприятие на новый уровень конкурентоспособности.
Теоретическую базу составили статистические данные, справочные таблицы и схемы, периодические журналы, учебники и учебные пособия, труды зарубежных и российских специалистов в сфере изучения принятия, разработки и оптимизации управленческих решений.
При принятии управленческих решений присутствуют влияния и неопределенности, поэтому принятые решения не всегда совершенны и каждое принятое управленческое решение необходимо контролировать дальше и следить за его влиянием на дальнейших этапах производства.
1. Организация на рабочем месте. Она обеспечивает чёткое сочетание элементов процесса труда. Для одностаночного рабочего места она должна обеспечить рациональное соответствие основных параметров станка, используемого инструмента и уровня квалификации рабочего.
Принятие решений является важной частью любой управленской деятельности. Оно является «центром», вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие – как процесс, ведущий к появлению этого продукта.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Виссема Х. Менеджмент в подраз.делениях фирмы. — М.: Менеджмент, 2014. – 277 с.
2. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управл.енческого решения. – М.: Омега-Л, 2013. – 293 с.
3. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследо.вание систем управления. М: Юнити–Дана, 2014. – 251 с.
4. Кулагин О.А. Принятие решений в орга.низациях: Учебное пособие. – СПб: Сентябрь, 2011. – 230 с.
5. Ларичев О.И. Теория и методы при.нятия решений: Учебник. – М.: Логос, 2002. – 288 с.
6. Лаукс Гельмут. Основы организации: упра.вление принятием решений (пер. с нем.).
- М.: Дело и Сервис, 2014. — 590 с.
7. Лафта Дж.К. Управленч.еские решения. – М.: Центр экономи.ки и маркетинга, 2014. – 291 с.
8. Смирнов Э.А. Управле.нческие решения. — М.: Менеджмент, 2012. – 211 с.
9. Соколова Л.Е. Разработка управл.енческих решений. — М.: Омега-Л, 2014. – 171 с.
10. Титова Н.Л. Разработка управл.енческих решений. Курс лекций. – М.: Ин-фра-М, 2011. – 279 с.
11. Трофимова Л. А., Пилипенко В.И. Управле.нческие решения. — СПб.: СПбГУЭФ, 2011. – 93 с.
12. Трофимова Л. А., Пилипенко В.И. Разработка управ.ленческих решений». — СПб.: СПбГУЭФ, 2011. – 99 с.
13. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленче.ские решения: Учебное пособие. — СПб.: СПбГУ ИТМО, 2011. – 192 с.
14. Чудновская С.Н., Управле.нческие решения. — М.: ЭКСМО, 2013. — 368 с.
список литературы
