Морские фестивали как драйвер развития событийного туризма в Санкт-Петербурге и Ленинградской области: Комплексный анализ и проектное обоснование

Ежегодный прирост мирового рынка событийного туризма, составляющий в среднем 9,5%, недвусмысленно свидетельствует о его колоссальном потенциале и трансформационной силе для региональных экономик. В этом контексте морские фестивали выступают не просто как зрелищные мероприятия, а как мощные катализаторы развития, способные переформатировать туристический ландшафт и внести значительный вклад в социально-экономическое благополучие приморских территорий. Данная дипломная работа посвящена всестороннему анализу морских фестивалей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, рассматривая их как яркий пример и перспективный вектор развития событийного туризма.

Актуальность темы обусловлена несколькими факторами. Во-первых, Санкт-Петербург и Ленинградская область, обладая уникальным морским наследием и протяженной береговой линией, располагают огромным, но пока не до конца реализованным потенциалом для развития морских фестивалей. Во-вторых, динамичный рост туристического потока и вклад туризма в ВРП региона требуют постоянного поиска новых, инновационных форм привлечения гостей и диверсификации туристического продукта. Наконец, комплексный подход, охватывающий теоретические основы, детальный анализ текущего состояния, международный опыт, правовое регулирование, а также экономическое обоснование и стратегическое планирование, позволит выработать эффективные рекомендации для максимизации социально-экономического эффекта от подобных мероприятий.

Объектом исследования выступает событийный туризм в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а предметом – морские фестивали как специфический сегмент событийного туризма, способствующий региональному развитию. Целью работы является разработка комплексного проекта морского фестиваля и обоснование его экономической эффективности и стратегической значимости для региона. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи: раскрыть теоретические основы событийного туризма; проанализировать текущее состояние и особенности развития событийного туризма, в частности морских фестивалей, в регионе; изучить релевантный зарубежный опыт; разработать концепцию и экономическое обоснование проекта морского фестиваля; предложить инновационные технологии и стратегические направления для его развития.

Методологическая база исследования включает системный анализ, сравнительный анализ (при изучении зарубежного опыта), статистические методы (для оценки туристического потока и экономического вклада), метод цепных подстановок для факторного анализа, а также методы проектного менеджмента. Научная новизна работы заключается в комплексном подходе к исследованию морских фестивалей как драйвера регионального развития, включая детализированное экономическое обоснование мультипликативного эффекта и предложение инновационных стратегий, адаптированных под специфику Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Практическая значимость работы выражается в возможности использования ее результатов органами власти, туристическими компаниями и инвесторами для разработки и реализации успешных проектов морских фестивалей, способствующих устойчивому развитию региона.

Глава 1. Теоретические основы событийного туризма и его роль в развитии регионов

Понятие, сущность и виды событийного туризма

Событийный туризм – явление не просто динамичное, но и глубоко укорененное в человеческой потребности к новым впечатлениям и сопричастности к значимым моментам. Его генезис можно проследить от древних паломничеств к святым местам и участия в олимпийских играх, но в современном понимании он сформировался лишь во второй половине XX века как ответ на растущий спрос на специализированные, уникальные и эмоционально насыщенные путешествия.

В своей основе событийный туризм представляет собой туристскую деятельность, главным мотивом которой является посещение каких-либо значимых мероприятий – будь то культурные фестивали, спортивные состязания, деловые конференции или даже редкие природные явления. Наиболее приемлемое, краткое и ёмкое определение событийного туризма звучит так: это поездки с целью удовлетворения потребности в посещении какого-либо мероприятия. Эта лаконичность не умаляет его глубины, поскольку такая поездка всегда предполагает нечто большее, чем просто перемещение из точки А в точку Б; она включает ожидание, предвкушение, само участие и последующие воспоминания.

Мировой рынок событийного туризма сегодня — это настоящий гигант, демонстрирующий впечатляющие темпы роста. Ежегодный прирост составляет в среднем 9,5%, что подчеркивает его роль как одного из наиболее перспективных сегментов в индустрии гостеприимства. По прогнозам, к 2030 году объем этого рынка достигнет поразительных 2,75 трлн долларов США, а к 2032 году – уже 3,42 трлн долларов США. Эти цифры говорят не только о масштабе, но и о значимости событийного туризма как мощного экономического драйвера, поскольку каждый потраченный туристом доллар запускает цепную реакцию в экономике принимающего региона, создавая новые рабочие места и стимулируя развитие смежных отраслей.

Классификация событийных мероприятий может быть весьма обширной, однако в контексте туризма их обычно делят по тематическому признаку:

• Культурно-художественные события: фестивали (музыкальные, театральные, кино), карнавалы, выставки, художественные салоны.
• Спортивные события: Олимпийские игры, чемпионаты мира, региональные соревнования, марафоны.
• Деловые события (MICE-туризм): конгрессы, конференции, форумы, выставки, презентации.
• Национальные и региональные праздники: юбилеи городов, дни независимости, народные гуляния.
• Природные события: наблюдения за миграцией животных, цветением редких растений, астрономические явления.
• Гастрономические события: фестивали еды и напитков, дегустации.

Уникальность событийного туризма заключается в его способности создавать «моменты», которые невозможно повторить в другое время или в другом месте. Это придает ему эксклюзивность и формирует высокую потребительскую ценность. Динамичный рост данного сегмента обусловлен стремлением современных туристов не просто «посмотреть», а «пережить» нечто особенное, быть частью уникального опыта. Именно этот аспект делает событийный туризм краеугольным камнем для развития региональных экономик, позволяя привлекать потоки туристов и инвестиции, создавать рабочие места и формировать уникальный имидж территории.

Морской фестиваль как особая форма событийного туризма

Фестивали, как неотъемлемая часть культурной жизни человечества, имеют давнюю историю, начиная от древнегреческих Дионисий до современных музыкальных опен-эйров. Само слово «фестиваль» происходит от французского festival, означающего празднество, и подразумевает многочисленное торжество, демонстрацию достижений в определенной сфере, будь то искусство, спорт или народное творчество. Отличительной особенностью фестиваля являются строго определенные календарные сроки и установленные пространственные рамки (страна, регион, город, конкретная площадка), а также наличие особой аудитории, на которую ориентирована его художественная концепция. Фестивальный туризм, в свою очередь, является значимой составляющей событийного туризма, фокусируясь на путешествиях, мотивированных посещением именно таких праздников.

Среди многообразия фестивалей особое место занимают морские фестивали. Это не просто праздники, а многогранные события, призванные прославлять морскую стихию, ее культуру, историю и технологии. Они становятся точками притяжения, где сходятся традиции и инновации, искусство и спорт, образование и развлечения.

Специфические черты морских фестивалей:

1. Тематическая направленность: Центральной темой всегда является море, водные объекты, флот, морские традиции, история мореплавания. Это могут быть морские гонки, парады судов, демонстрация старинных парусников, выставки современного судостроения.
2. Географическая привязка: Проведение морских фестивалей неразрывно связано с прибрежными территориями, портами, акваториями рек и озер. Это диктует особые требования к инфраструктуре и логистике.
3. Многообразие активностей: Программа морского фестиваля часто включает:
   • Морские гонки и регаты: от любительских до профессиональных соревнований.
   • Парады и демонстрации судов: от исторических до современных, включая военные корабли, яхты, катера.
   • Культурные мероприятия: конкурсы морских песен (шанти), выставки морской живописи, театральные постановки на морскую тематику.
   • Образовательные программы: мастер-классы по вязанию морских узлов, лекции по истории флота, экскурсии на корабли.
   • Гастрономические события: дегустации блюд из морепродуктов, ярмарки морских деликатесов.
   • Детские программы: интерактивные игры, моделирование судов, уроки морского дела.
4. Формирование имиджа: Морские фестивали играют ключевую роль в формировании и укреплении имиджа приморских территорий, подчеркивая их морское наследие, экономическую значимость портов и уникальную культуру.

Морской фестиваль несет в себе потенциал стать мощным инструментом, позволяющим оказывать влияние на отдельные сферы социально-экономической жизни не только крупного мегаполиса, но и малого или среднего приморского города. Он способен стимулировать развитие местного бизнеса, создавать новые рабочие места, увеличивать доходы от туризма и даже способствовать модернизации инфраструктуры. Более того, такие фестивали прославляют работников морской отрасли и ветеранов флота, демонстрируют преемственность поколений, организуют досуг и способствуют развитию искусства и народного творчества, связанного с морской тематикой. Таким образом, морской фестиваль — это не просто праздник, а комплексное событие, обладающее значительным потенциалом для устойчивого развития региона. Международный опыт, например, показывает, как можно эффективно использовать этот потенциал.

Туристская дестинация и туристский поток в контексте событийного туризма

Взаимосвязь между туристской дестинацией, туристским потоком и событийным туризмом является краеугольным камнем в понимании механизмов развития региональной туриндустрии. Событийный туризм выступает в роли своеобразного магнита, притягивающего к дестинации, а туристский поток становится количественным выражением этого притяжения.

Начнем с туристской дестинации. Это понятие не сводится к простой географической точке. Комплексное определение, сформулированное Т. Бигером в начале XXI века, описывает ее как географическое пространство (местность, регион, страна), составляющее цель путешествий посетителя. Но это лишь начало. Дестинация обязательно должна обладать необходимой инфраструктурой, включающей:

• Размещение: гостиницы, хостелы, гостевые дома.
• Питание: рестораны, кафе, точки быстрого питания.
• Развлечения: театры, музеи, парки, клубы.
• Познавательная и оздоровительная деятельность: экскурсии, спа-центры, природные объекты.

Помимо этого, дестинация является субъектом конкуренции на рынке туризма и стратегическим объектом предпринимательства. Это означает, что она активно борется за внимание туристов, развивая свои уникальные преимущества и предлагая конкурентоспособные продукты. В контексте событийного туризма, дестинация – это место, которое успешно позиционирует себя как центр проведения уникальных мероприятий, способных привлечь целевую аудиторию.

Туристский поток, в свою очередь, – это совокупность людей, которые покидают место жительства, чтобы путешествовать в различных направлениях на срок от 24 часов до одного года без осуществления оплачиваемой деятельности, и возвращаются назад. Более того, туристский поток определяется как совокупность процессов, обеспечивающих движение туристов в определенном временном интервале и измеряемых в абсолютных единицах.

Факторы, влияющие на привлечение и управление туристическими потоками к событийным дестинациям:

1. Уникальность и масштаб события: Чем более эксклюзивным, масштабным и привлекательным является мероприятие, тем выше вероятность генерации значительного турпотока.
2. Доступность дестинации: Развитая транспортная инфраструктура (аэропорты, железнодорожные и автомобильные дороги, морские порты) и легкость получения виз (при международном туризме) играют решающую роль.
3. Наличие сопутствующей инфраструктуры: Достаточное количество мест размещения различных категорий, развитая сеть общественного питания, развлекательные объекты и достопримечательности, дополняющие основное событие.
4. Маркетинговые и PR-кампании: Эффективное продвижение события и дестинации на целевых рынках, использование современных цифровых каналов, работа с медиа и туроператорами.
5. Безопасность и качество услуг: Обеспечение высокого уровня безопасности для туристов и предоставление качественных услуг на всех этапах путешествия.
6. Экономическая доступность: Общая стоимость поездки, включая билеты на событие, проживание, транспорт и питание, должна быть конкурентоспособной.
7. Политическая стабильность и имидж региона: Позитивный имидж страны и региона, отсутствие политических рисков и благоприятная информационная среда.

Событийный туризм, будучи мощным катализатором, способен значительно увеличивать туристский поток, особенно в низкий сезон, тем самым способствуя равномерному распределению нагрузки на инфраструктуру и стимулируя круглогодичное развитие дестинации. Успешная дестинация не просто принимает событие, она интегрирует его в свою общую стратегию развития, используя для повышения узнаваемости, привлечения инвестиций и формирования устойчивого бренда.

Маркетинг туристских дестинаций и управление проектами в туризме

В условиях глобальной конкуренции за внимание туриста успешное развитие туристской дестинации невозможно без продуманной маркетинговой стратегии и эффективного управления проектами. Эти две дисциплины, будучи взаимосвязанными, формируют основу для создания привлекательного и конкурентоспособного туристического продукта, особенно в сфере событийного туризма.

Маркетинг туристской дестинации — это не просто реклама, а комплексная концепция, работающая на устойчивое социально-экономическое развитие региона. Он направлен на стратегический анализ ресурсов и политики территории для определения возможностей и роли туризма в формировании общего устойчивого развития региона, включая экономическое, социальное и экологическое влияние. Основные задачи маркетинга дестинаций включают:

1. Создание и продвижение бренда дестинации: Формирование уникального образа, который отличает территорию от конкурентов. Для Санкт-Петербурга и Ленинградской области это может быть бренд «Морская столица России» или «Колыбель флота», подчеркивающий морское наследие.
2. Привлечение целевых сегментов туристов: Идентификация и таргетирование конкретных групп туристов, чьи потребности и интересы соответствуют предложениям дестинации. В случае морских фестивалей это могут быть любители парусного спорта, ценители морской истории, семьи с детьми, интересующиеся морской тематикой.
3. Разработка и диверсификация туристических продуктов: Создание новых маршрутов, пакетов услуг и событий, которые отвечают изменяющимся запросам рынка. Морские фестивали здесь выступают как яркие, уникальные продукты.
4. Управление впечатлениями туристов: Обеспечение высокого качества обслуживания на всех этапах путешествия, от планирования до отъезда, с целью формирования положительного опыта и стимулирования повторных визитов.
5. Взаимодействие со стейкхолдерами: Координация усилий всех участников туристического рынка — органов власти, туристических операторов, гостиниц, транспортных компаний, культурных учреждений.

Управление проектами в сфере туризма – это временная деятельность, направленная на создание уникального продукта или услуги, удовлетворяющей определенные требования клиента. Оно включает организацию тура, разработку нового маршрута или, как в нашем случае, создание уникального опыта для путешественников в рамках морского фестиваля. Эффективное управление проектами в туризме требует внимания к деталям, координации множества задач и учета специфики индустрии, что является ключом к успеху.

Специфика проектного менеджмента для организации массовых мероприятий:

1. Ограниченные сроки и бюджет: Фестивали имеют четкие даты проведения, что требует жесткого соблюдения сроков и эффективного управления ресурсами.
2. Высокие требования к безопасности: Обеспечение безопасности тысяч или миллионов участников и зрителей – это приоритет номер один, требующий тщательного планирования и координации с правоохранительными органами и медицинскими службами.
3. Мультидисциплинарный характер: Организация фестиваля требует привлечения специалистов из разных областей – логистики, маркетинга, PR, технического обеспечения, кейтеринга, безопасности, художественного руководства.
4. Взаимодействие с различными стейкхолдерами: Необходимость согласования действий с государственными органами, спонсорами, партнерами, местным сообществом, поставщиками услуг и волонтерами.
5. Управление неопределенностью: Погодные условия, изменения в законодательстве, непредвиденные обстоятельства требуют гибкости и способности быстро адаптироваться.
6. Создание уникального опыта: Целью является не просто провести мероприятие, а создать незабываемые впечатления, которые будут привлекать туристов из года в год.

Интеграция маркетинга дестинаций и управления проектами позволяет создать синергетический эффект. Маркетинг определяет, что и для кого мы создаем, а проектный менеджмент обеспечивает, как мы это реализуем максимально эффективно. В совокупности они формируют мощный инструментарий для развития событийного туризма и укрепления позиций Санкт-Петербурга и Ленинградской области как ведущих туристических дестинаций.

Глава 2. Анализ развития событийного туризма и морских фестивалей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области

Динамика и структура туристского потока в Санкт-Петербурге и Ленинградской области

Санкт-Петербург и Ленинградская область на протяжении последних лет демонстрируют впечатляющий рост в сфере туризма, превращаясь в один из ключевых туристических центров Российской Федерации. Эти регионы активно наращивают туристический поток, что оказывает значительное влияние на их экономику.

Санкт-Петербург: динамика и экономический вклад

По итогам 2023 года Санкт-Петербург посетили 9,5 млн человек, что на 16% больше по сравнению с 2022 годом. Этот рост свидетельствует о восстановлении и даже превышении допандемийных показателей. Еще более впечатляющими выглядят данные за 2024 год, когда турпоток достиг 11,6 млн человек, превзойдя показатель докризисного 2019 года на целый миллион посетителей. Это абсолютный рекорд для города, подтверждающий его статус одной из самых привлекательных дестинаций.

Туризм не просто привлекает гостей, но и вносит существенный вклад в экономику города. В 2023 году вклад туризма в экономику Санкт-Петербурга вырос на 32%, составив 2,1% валового регионального продукта (ВРП). По итогам 2024 года, вклад туристов в экономику города достиг 730,5 млрд рублей, что на 51% превышает показатели прошлого года. Это не только прямые доходы от гостиничного бизнеса, общественного питания и экскурсионных услуг, но и мультипликативный эффект для десятков смежных отраслей.

Что касается событийного туризма, его доля также демонстрирует положительную динамику. В 2024 году доля событийных туристов в Санкт-Петербурге увеличилась с 2,3% до 3,7%. Это может показаться небольшой цифрой в общем объеме, однако в абсолютном выражении она значительна. По данным «Турбарометра Санкт-Петербурга», в 2023 году мероприятия различной направленности привлекли в город почти 236 тыс. гостей, а к концу 2024 года прогнозируется, что событийный турпоток достигнет не менее 260 тыс. человек.

Ленинградская область: рост и региональные особенности

Ленинградская область также уверенно наращивает туристический поток. К концу 2024 года турпоток в регион достигнет 7 млн туристов. За первое полугодие 2024 года область посетили более 5 млн путешественников, что свидетельствует о популярности региона как для коротких поездок, так и для длительного отдыха.

Особо стоит отметить успехи Ленинградской области в событийном туризме. Регион был признан лидером по событийному туризму среди всех субъектов Российской Федерации в 2024 году, что говорит о высокой эффективности проводимых мероприятий и грамотной стратегии их продвижения. Ежегодно в Ленинградской области проводится порядка 370 тематических событий, что создает насыщенный календарь для туристов.

Одним из ярких примеров успешного развития является Выборг, который вошел в топ-5 городов России по событийному потенциалу в 2024 году и был признан топ-регионом среди малых и средних городов России по туристическому посещению. Это связано с активным проведением фестивалей и исторических реконструкций. Наиболее посещаемые направления в Ленинградской области в 2024 году включают Приозерский, Гатчинский, Лужский, Выборгский районы, а также города Выборг и Гатчина.

С 2025 года в Выборге начнет действовать туристический налог в размере 100 рублей в сутки с каждого туриста, проживающего в гостиницах и других средствах размещения более одной ночи. Это, с одной стороны, позволит генерировать дополнительные доходы для развития туристической инфраструктуры, а с другой — может стать индикатором высокого спроса и готовности туристов платить за пребывание в привлекательной дестинации.

В целом, оба региона демонстрируют устойчивый рост туристической активности, при этом событийный туризм становится все более значимым драйвером, способствующим как увеличению потока, так и диверсификации экономического вклада туризма.

Обзор ключевых событийных мероприятий и их роль в региональном развитии

Санкт-Петербург и Ленинградская область по праву считаются одними из ведущих центров событийного туризма в России. Ежегодно на их территории проходит сотни мероприятий различного уровня, масштаба и тематики, которые формируют насыщенный событийный календарь и привлекают миллионы туристов.

Санкт-Петербург: Мегаполис событий

В 2023 году в Санкт-Петербурге прошло более 500 мероприятий из событийного календаря. Тенденция к росту сохраняется: среднегодовой прирост числа мероприятий в 2021—2023 годах составил 30%. В 2024 году общее число мероприятий в событийном календаре Санкт-Петербурга достигло 625, что на 25% больше, чем в 2023 году. Этот впечатляющий рост подтверждает статус города как динамично развивающейся событийной дестинации, не случайно Санкт-Петербург был признан лучшим в номинации «Территория событийного туризма» по версии II Всероссийской туристической премии Russian Travel Awards и занял первое место в Рейтинге событийного потенциала регионов России в 2022 году.

Среди крупнейших событий, которые стали визитной карточкой города и привлекают огромные туристические потоки, стоит выделить:

1. «Алые паруса»: Этот выпускной праздник, посвященный мечте и надежде, является единственным в мире событием такого масштаба, проходящим в акватории. В 2024 году на фестивале присутствовало более 1,2 миллиона зрителей, из которых не менее 150 тысяч были туристами из других регионов. «Алые паруса» – это не только грандиозное зрелище, но и мощный символ Санкт-Петербурга, привлекающий внимание по всему миру.
2. День ВМФ: Ежегодный военно-морской парад в акватории Невы и Кронштадта – это дань уважения морским традициям России. Событие привлекает множество зрителей, желающих увидеть мощь российского флота и почувствовать связь с морской историей страны.
3. Праздник фонтанов в Петергофе: Церемония запуска фонтанов в одном из самых красивых дворцово-парковых ансамблей мира ежегодно собирает тысячи туристов. Это не просто активация водных каскадов, а целое театрализованное представление.
4. Концерт «Классика на Дворцовой»: Ежегодный бесплатный оперный гала-концерт под открытым небом на Дворцовой площади собирает десятки тысяч любителей классической музыки, создавая уникальную атмосферу культурного праздника.
5. Карнавал-фестиваль сапсерфинга «Фонтанка SUP»: Включенный в топ-25 Единого календаря событий Санкт-Петербурга, этот сравнительно новое, но быстро набирающее популярность мероприятие, в 2023 году собрало более 10 тыс. человек. Оно демонстрирует уникальность городского водного пространства и развивает активные виды отдыха.
6. Международный фестиваль цветов и Фестиваль песчаных скульптур: Эти события, ориентированные на семейный отдых, показывают разнообразие предложений Санкт-Петербурга, привлекая широкий круг посетителей.

Ленинградская область: Исторические ландшафты и природные события

Ленинградская область также активно развивает событийный туризм, предлагая разнообразные мероприятия, часто связанные с ее богатой историей и природными красотами. Как уже упоминалось, регион был признан лидером по событийному туризму среди всех субъектов Российской Федерации в 2024 году. Выборг, в частности, выделяется благодаря своим фестивалям и историческим реконструкциям, которые делают его одним из наиболее посещаемых малых и средних городов России.

Роль этих мероприятий в региональном развитии многогранна:

• Привлечение туристов: События являются мощным магнитом, генерирующим туристический поток.
• Увеличение доходов: Туристы тратят деньги на проживание, питание, транспорт, сувениры, что стимулирует местную экономику.
• Создание рабочих мест: Организация и обслуживание мероприятий требует привлечения временного и постоянного персонала.
• Продвижение имиджа региона: Успешные события повышают узнаваемость и привлекательность территории.
• Развитие инфраструктуры: Необходимость проведения крупных мероприятий стимулирует инвестиции в гостиницы, дороги, общественный транспорт.
• Сохранение культурного наследия: Многие фестивали посвящены историческим событиям или народным традициям, способствуя их сохранению и популяризации.

В целом, Санкт-Петербург и Ленинградская область успешно используют событийный туризм как инструмент для привлечения гостей, стимулирования экономики и укрепления своего туристического бренда, предлагая как мега-события мирового уровня, так и нишевые фестивали для различных целевых аудиторий.

Правовое регулирование организации массовых и событийных мероприятий в регионе

Организация массовых и событийных мероприятий, особенно такого масштаба, как морские фестивали, требует строгого соблюдения законодательства. В Российской Федерации и ее субъектах существует целый комплекс нормативно-правовых актов, регулирующих взаимодействие граждан, организаций и государства при проведении публичных мероприятий, а также обеспечивающих безопасность и порядок.

Федеральный уровень:

Основным федеральным законом, регламентирующим публичные мероприятия, является Федеральный закон от 19 июня 2004 года № 54–ФЗ «О собраниях, митингах, демонстрациях, шествиях или пикетированиях». Хотя морские фестивали, как правило, не подпадают под классификацию «собраний, митингов, демонстраций», общие принципы уведомления органов власти и обеспечения общественного порядка, изложенные в этом законе, могут служить ориентиром.

Еще один важный федеральный закон — Федеральный закон «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию» от 29 декабря 2010 года № 436-ФЗ. Проведение фестивалей часто сопряжено с использованием инфопродукции (рекламные материалы, буклеты, афиши, видеоролики, онлайн-трансляции), которая должна содержать возрастную маркировку (например, «0+», «6+», «12+», «16+», «18+»). Организаторы обязаны классифицировать информационную продукцию и размещать соответствующий знак информационной продукции, а также текстовое предупреждение об ограничении ее распространения.

Региональное законодательство Санкт-Петербурга:

Санкт-Петербург, как субъект федерации, имеет свои особенности в регулировании массовых мероприятий:

1. Закон Санкт-Петербурга «Об организации и проведении уличных выступлений в Санкт-Петербурге» от 21 декабря 2022 года: Этот закон регулирует сольное или коллективное исполнение музыкальных, литературных, танцевальных и иных творческих номеров, публичные представления, выставки на территориях общего пользования. Однако важно отметить, что данный закон не распространяется на мероприятия, включенные в общегородские планы проведения праздников и памятных дат, а также на спортивные и физкультурные мероприятия. Большинство крупных морских фестивалей подпадают под исключение, поскольку они являются частью официального событийного календаря.
2. Закон Санкт-Петербурга от 13 июля 2011 года № 434-89 «О временном ограничении или прекращении движения транспортных средств по автомобильным дорогам в Санкт-Петербурге»: Этот закон играет ключевую роль при организации мероприятий, требующих перекрытия улиц или ограничения движения транспорта, что является обычным явлением для парадов, шествий или размещения фестивальных зон.
3. Подача заявки: Общее правило гласит, что заявка на проведение массового мероприятия подается не ранее 30 и не позднее 15 дней до его начала. Это дает органам власти время для рассмотрения, согласования и принятия необходимых мер по обеспечению безопасности и порядка.

Региональное законодательство Ленинградской области:

Ленинградская область также имеет свои нормативные акты:

1. Областной закон № 47-оз «Об административных правонарушениях» от 2 июля 2003 года: В нем установлена административная ответственность за нарушение тишины и покоя граждан в период с 23:00 до 7:00 часов. Этот аспект крайне важен при планировании мероприятий с музыкальным сопровождением или фейерверками в вечернее и ночное время, особенно если они проводятся вблизи жилых зон.
2. Закон Ленинградской области от 28 июля 2022 года № 101-оз: Этот закон внес значительные изменения, отменив ранее действовавший запрет на проведение собраний, митингов, шествий, демонстраций на определенных участках территорий перед зданиями культурно-массового и торгового назначения, территориях городских площадей, парков и садов, а также пешеходных участках дорог общего пользования. Теперь публичные мероприятия могут проводиться на указанных территориях при условии, что количество участников не превышает 33% от расчетной вместимости территории, что позволяет обеспечить свободу передвижения граждан. Это изменение открывает новые возможности для проведения мероприятий в ранее ограниченных локациях.

Таким образом, организаторы морских фестивалей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области должны учитывать как федеральное, так и региональное законодательство, тщательно прорабатывая все аспекты – от согласования и обеспечения безопасности до возрастной маркировки и соблюдения режима тишины. Грамотное правовое регулирование и строгое его соблюдение являются залогом успешного и безопасного проведения любого массового мероприятия.

Особенности развития водного и морского туризма в Санкт-Петербурге и Ленинградской области

Санкт-Петербург и Ленинградская область, расположенные на берегах Финского залива и омываемые многочисленными реками и каналами, обладают уникальными природно-климатическими и географическими условиями, которые способствуют активному развитию водного и морского туризма. Эта специфика определяет особый потенциал для проведения морских фестивалей и формирует уникальный туристический продукт.

Природно-климатические условия и инфраструктурный потенциал:

1. Географическое положение: Выход к Балтийскому морю (Финский залив), наличие крупного морского порта, развитой речной сети (Нева, Ладожское озеро) создают идеальные условия для всех видов водного туризма.
2. Морское наследие: Санкт-Петербург исторически является морской столицей России, колыбелью флота. Это наследие проявляется в архитектуре, музейных экспозициях, традициях, что создает мощный культурный фон для морских фестивалей.
3. Инфраструктура:
   • Портовая инфраструктура: Наличие пассажирского порта «Морской фасад» и грузовых портов, способных принимать крупные суда, круизные лайнеры.
   • Яхтенные марины: Развитие сети яхтенных клубов и марин, хотя и требует дальнейших инвестиций, уже позволяет принимать яхты различного класса.
   • Навигационная инфраструктура: Система каналов и рек, позволяющая осуществлять речные круизы и водные экскурсии.
   • Судостроительные и судоремонтные предприятия: Наличие этих предприятий обеспечивает техническую поддержку для водного транспорта.

Виды водного туризма и ключевые события:

В регионе активно развиваются следующие виды водного туризма:

1. Морской и речной круизный туризм: Санкт-Петербург является одним из крупнейших круизных центров Балтики. Круизные лайнеры привозят десятки тысяч туристов, желающих познакомиться с городом. Речные круизы по Неве и каналам, а также маршруты по Ладожскому и Онежскому озерам, пользуются стабильной популярностью.
2. Яхтенный туризм: Несмотря на относительно короткий навигационный сезон, яхтинг активно развивается. В регионе есть яхтенные клубы, проводятся соревнования.
3. Активные виды водного отдыха: Гребля, сапсерфинг, каякинг, вейкбординг находят своих поклонников.

Среди крупнейших событий водного туризма в Санкт-Петербурге, которые являются яркими примерами морских фестивалей, стоит выделить:

1. Международный военно-морской салон (МВМС): Проводится раз в два года и является одной из ведущих мировых выставок в области судостроения, морского вооружения и военно-морской техники. Салон собирает более 50 тыс. посетителей, включая специалистов, представителей ВМФ и широкую публику. Это не только бизнес-площадка, но и зрелищное мероприятие с демонстрацией кораблей и показательными выступлениями.
2. «Кубок Балтийской регаты»: Ежегодные соревнования по парусному спорту, собирающие до 100 яхт и десятки экипажей. Это событие подчеркивает спортивную составляющую морского туризма и привлекает любителей парусного спорта.
3. Карнавал-фестиваль сапсерфинга «Фонтанка SUP»: Как уже упоминалось, это уникальное городское событие, превращающее Фонтанку в красочное шествие сапбордистов, демонстрирует креативный подход к использованию водных ресурсов города.

Развитие водного и морского туризма в Санкт-Петербурге и Ленинградской области имеет огромный потенциал. Морские фестивали, интегрированные в стратегию развития региона, могут стать мощным инструментом для привлечения новых туристических потоков, продления туристического сезона, стимулирования развития смежных отраслей и формирования уникального международного имиджа «морской столицы».

Глава 3. Международный опыт организации морских фестивалей и адаптация лучших практик для Санкт-Петербурга

Обзор успешных морских фестивалей за рубежом

Изучение международного опыта организации морских фестивалей предоставляет ценные уроки и вдохновение для развития аналогичных событий в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Рассмотрим два ярких примера: Морской фестиваль в Котке (Финляндия) и Международный фестиваль-конкурс «SEA, SUN, FESTIVAL» (Испания).

Морской фестиваль в Котке (Финляндия): Традиции и Развитие

Ежегодно в конце июля живописный город Котка, расположенный недалеко от границы с Россией, преображается, принимая Морской фестиваль. Это событие с богатой историей, впервые состоявшееся в 1962 году, то есть проводящееся более полувека. Его традиции и стабильность сделали его одним из самых узнаваемых морских праздников в Северной Европе, привлекающим более ста тысяч человек со всего мира.

Программа и особенности:

• Морские гонки и демонстрации: Центральное место занимают парусные регаты, гонки на моторных лодках и демонстрации различных морских судов, от старинных яхт до современных катеров.
• Детский морской фестиваль: Особое внимание уделяется юным посетителям, для которых организуются интерактивные игры, мастер-классы, уроки морского дела, что способствует формированию интереса к морю с раннего возраста.
• Джазовый мини-фестиваль: Культурная программа включает выступления джазовых музыкантов, создавая расслабленную и праздничную атмосферу.
• Конкурс морских песен: Международный фестиваль морской песни (шанти) является одной из изюминок фестиваля, сохраняя и популяризируя уникальный жанр морского фольклора.
• Морской рынок: Предлагает широкий ассортимент товаров, от сувениров и морской атрибутики до одежды и снаряжения для яхтинга.
• Дегустация блюд из морепродуктов: Гастрономическая составляющая позволяет гостям познакомиться с местной кухней и насладиться свежими дарами моря.

Успех фестиваля в Котке обусловлен: глубокой интеграцией в городскую среду, многообразием программы для всех возрастов, акцентом на культурное наследие и активное международное сотрудничество.

Международный фестиваль-конкурс «SEA, SUN, FESTIVAL» (Испания): Искусство на Средиземноморье

Этот фестиваль, проходящий на побережье Средиземного моря в Испании, имеет совершенно иную концепцию, фокусируясь на творческих коллективах. Ежегодно в нем принимают участие около 1,5 тысяч артистов из более чем 20 стран мира, а его мероприятия посещают до 5 тысяч зрителей.

Программа и особенности:

• Международный конкурс: Фестиваль представляет собой площадку для творческих ансамблей и солистов со всего мира, позволяя им выступить и соревноваться в различных номинациях.
• Широкий спектр номинаций: В рамках фестиваля представлены номинации для хореографических, инструментальных коллективов и солистов, вокала, художников, а также оригинального жанра, что привлекает очень разнообразную аудиторию.
• Сочетание творчества и отдыха: Участники имеют возможность не только выступить на сцене, но и отдохнуть на побережье Средиземного моря, наслаждаясь теплым климатом и пляжным отдыхом.

Успех испанского фестиваля определяется: его международным характером, ориентацией на творческие коллективы, а также возможностью совместить участие в конкурсе с полноценным отдыхом. Эти модели морских фестивалей наглядно демонстрируют, как морская тематика может быть успешно интегрирована в событийный туризм, привлекая широкую аудиторию и создавая значимый экономический и культурный эффект для принимающих регионов.

Модели морских фестивалей и их социально-экономическое влияние (на основе исследований)

Глубокое понимание влияния морских фестивалей на развитие приморских территорий невозможно без аналитического подхода. В 2015 году Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ) провела магистерскую диссертацию, которая стала важным шагом в этом направлении. Исследование охватило 47 отечественных и зарубежных фестивалей, что позволило выявить и систематизировать три основные модели морских фестивалей, каждая из которых обладает характерными чертами и специфическим социально-экономическим воздействием.

Три модели морских фестивалей:

1. «Туристическая» модель:
   • Фокус: Максимальное привлечение туристов и коммерциализация. Основная цель – генерация доходов от туристической активности, увеличение заполняемости гостиниц, оборота общественного питания и розничной торговли.
   • Характеристики: Широкомасштабные рекламные кампании, ориентированные на международный рынок; развитая инфраструктура для размещения и развлечений; разнообразная программа, включающая как морские, так и неморские аттракционы; наличие платных мероприятий и услуг.
   • Пример влияния: Кейптаунский фестиваль (ЮАР). Он способствовал значительному развитию яхтенного спорта и портовой инфраструктуры города, привлекая крупные инвестиции и позиционируя Кейптаун как международный центр морского туризма.
2. «Культурно-историческая» модель:
   • Фокус: Сохранение морских традиций, просвещение, популяризация морского наследия. Главная задача – укрепление связи населения с морской историей региона, передача знаний и навыков будущим поколениям.
   • Характеристики: Акцент на исторических реконструкциях, выступлениях фольклорных коллективов, выставках музейных экспонатов, образовательных лекциях и мастер-классах. Часто финансируется государственными или некоммерческими организациями.
   • Пример влияния: Фестиваль в Бресте (Франция). Несмотря на то, что это крупное событие, его основная миссия – сохранение и демонстрация морских традиций Бретани. Он увеличил узнаваемость города и число рабочих мест в туризме на 10-15% в период проведения, но основной акцент был на культурной ценности.
3. «Смешанная» модель:
   • Фокус: Сочетание культурных, исторических и коммерческих целей. Стремление достичь баланса между привлечением туристов, получением экономического эффекта и сохранением культурной идентичности.
   • Характеристики: Программа включает как коммерчески привлекательные элементы (концерты звезд, ярмарки), так и глубокие культурно-исторические блоки. Гибкость в адаптации к рыночным трендам при сохранении основных ценностей.
   • Пример влияния: Многие успешные европейские фестивали используют этот подход, стремясь максимизировать все виды эффектов – от экономического до социального и культурного. Морской фестиваль в Котке, рассмотренный выше, также демонстрирует черты смешанной модели, сочетая традиционные морские мероприятия с джазовым фестивалем и детскими программами.

Выводы исследования НИУ ВШЭ:

Ключевой вывод исследования заключался в том, что морской фестиваль действительно может стать мощным инструментом влияния на социально-экономическую жизнь малого и среднего города (и, как показывают крупные примеры, и больших городов). Это влияние проявляется через:

• Экономический рост: Увеличение доходов от туризма, стимулирование местного бизнеса (гостиницы, рестораны, сувенирные лавки), создание новых рабочих мест.
• Развитие инфраструктуры: Инвестиции в портовую инфраструктуру, яхтенные марины, объекты размещения.
• Повышение узнаваемости и имиджа: Формирование позитивного бренда города или региона, привлечение внимания СМИ и инвесторов.
• Сохранение культурного наследия: Популяризация морских традиций, истории флота, народных промыслов.
• Социальные эффекты: Организация досуга для местного населения, укрепление общественной сплоченности, развитие патриотизма.

Таким образом, выбор конкретной модели морского фестиваля должен определяться стратегическими целями развития дестинации, ее ресурсами и особенностями целевой аудитории. Понимание этих моделей позволяет более целенаправленно разрабатывать проекты морских фестивалей, максимизируя их положительное влияние.

Адаптация зарубежного опыта и выявление «слепых зон» в российском событийном туризме

Анализ международного опыта морских фестивалей, таких как в Котке или Бресте, предоставляет ценную информацию для Санкт-Петербурга и Ленинградской области. При этом важно не просто копировать успешные практики, а адаптировать их к российским реалиям, учитывая культурные, экономические и законодательные особенности. Одновременно необходимо выявить «слепые зоны» — упущенные возможности или недостаточно развитые направления в организации подобных мероприятий в нашем регионе.

Адаптация международных практик:

1. Разнообразие программ для разных аудиторий (опыт Котки): Финский фестиваль успешно сочетает морские гонки, детские программы, джаз и фольклор. Для Санкт-Петербурга это означает необходимость расширения программы существующих морских событий или создания новых, которые будут привлекать более широкую аудиторию – от семей с детьми до любителей культурного досуга и делового туризма.
   • Адаптация: Включение в программу существующих морских событий (например, Дня ВМФ или «Невского бриза») не только демонстрацию техники, но и интерактивные зоны для детей, гастрономические ярмарки с морскими деликатесами, выступления морских хоров и джазовых коллективов на набережных.
2. Международное сотрудничество и конкурсная составляющая (опыт Испании): «SEA, SUN, FESTIVAL» демонстрирует потенциал привлечения международных участников и зрителей через конкурсы.
   • Адаптация: Развитие международных регат с участием иностранных команд, проведение международных конкурсов морской песни (подобно Котке), организация художественных выставок на морскую тематику с участием зарубежных художников. Это не только повысит статус мероприятий, но и привлечет иностранных туристов и инвестиции.
3. Использование морского наследия как бренда: Зарубежные фестивали активно используют свою морскую историю и традиции.
   • Адаптация: Санкт-Петербург, как «морская столица», должен еще активнее продвигать свое богатое морское наследие – историю Балтийского флота, судостроения, освоения Арктики. Это может быть реализовано через интерактивные музейные экспозиции, тематические экскурсии, реконструкции исторических морских сражений или быта моряков.
4. Устойчивое развитие и экологическая ответственность: Многие европейские фестивали уделяют внимание экологическим аспектам.
   • Адаптация: Включение в концепцию фестивалей эко-инициатив, таких как раздельный сбор мусора, использование энергоэффективных технологий, проведение образовательных программ по сохранению морской среды.

Выявление «слепых зон» в российском событийном туризме (в контексте морских фестивалей):

1. Недостаточная коммерциализация и диверсификация доходов: Многие российские фестивали сильно зависят от государственного финансирования. «Слепая зона» — упущенные возможности для привлечения спонсоров, продажи билетов на премиальные события, развития мерчендайзинга и создания уникальных сувениров.
2. Отсутствие четкой стратегии позиционирования: Некоторые морские события в России не имеют ярко выраженного Уникального Торгового Предложения (УТП), что затрудняет их продвижение на международном и даже внутреннем рынке. Необходимо определить, чем конкретный морской фестиваль отличается от других и для какой целевой аудитории он предназначен.
3. Ограниченное использование инновационных технологий: В сравнении с ведущими мировыми практиками, российские морские фестивали пока недостаточно активно используют VR/AR, мобильные приложения, интерактивные инсталляции для повышения вовлеченности аудитории.
4. Слабая межрегиональная и трансграничная кооперация: Несмотря на близость Финляндии, сотрудничество в области морских фестивалей (за исключением отдельных проектов) развито недостаточно. Также существует потенциал для создания общих «морских маршрутов» с другими регионами Балтики.
5. Недостаточное вовлечение местного сообщества и малого бизнеса: Морские фестивали часто воспринимаются как «спущенные сверху» мероприятия, а не как инициатива, исходящая от местного сообщества. «Слепая зона» — отсутствие механизмов, позволяющих местным предпринимателям активно участвовать в организации и получать выгоду.
6. Сезонность и короткий навигационный период: Климатические особенности Балтики ограничивают возможности для проведения морских мероприятий. «Слепая зона» — поиск форматов, которые могут быть реализованы в «межсезонье» или внутри помещений, связанных с морской тематикой (выставки, конференции, мастер-классы).

Выявление этих «слепых зон» и адаптация лучших мировых практик позволит Санкт-Петербургу и Ленинградской области не только укрепить свои позиции как лидеры событийного туризма, но и создать по-настоящему уникальные, экономически эффективные и социально значимые морские фестивали.

Глава 4. Разработка проекта морского фестиваля в Санкт-Петербурге и Ленинградской области и его экономическое обоснование

Концепция и основные этапы реализации проекта морского фестиваля

Учитывая выявленные «слепые зоны» в российском событийном туризме и потенциал Санкт-Петербурга и Ленинградской области как морской дестинации, предлагается разработать концепцию нового, уникального морского фестиваля под названием «Балтийская Гавань: Наследие и Инновации». Целью фестиваля станет не только демонстрация морских традиций, но и акцент на современные технологии, экологию и международное сотрудничество, что позволит максимизировать его социально-экономическое воздействие на регион.

«Балтийская Гавань: Наследие и Инновации» — это мост между славным морским прошлым Санкт-Петербурга и Ленинградской области и их амбициозным будущим как центра морских технологий и устойчивого развития Балтики. Фестиваль объединит вековые морские традиции, дух приключений и передовые экологические практики, создавая незабываемый опыт для каждого гостя.

Целевая аудитория:

• Семьи с детьми: Интерактивные образовательные программы, детские мастер-классы, безопасные развлечения.
• Любители водного спорта и активного отдыха: Регаты, соревнования по сапсерфингу, демонстрации водных видов спорта.
• Ценители истории и морской культуры: Выставки, реконструкции, выступления морских хоров, лекции.
• Молодежь и студенты: Инновационные зоны, VR/AR-проекты, хакатоны на морскую тематику.
• Деловые туристы и инвесторы: Тематические конференции, выставки морских технологий, B2B-встречи.
• Международные туристы: Программа с акцентом на уникальность региона, перевод информации, международные партнеры.

Ключевые события и программа:

1. Парад исторических и современных судов: В акватории Невы и Финского залива.
2. Международная Балтийская регата: Привлечение парусных команд из стран Балтийского региона.
3. Техно-Зона «Морские Инновации»: Выставка современных морских технологий, робототехники, VR-симуляторов морских путешествий, демонстрация беспилотных судов.
4. «Детский Морской Мир»: Интерактивный городок с мастер-классами по судомоделированию, вязанию морских узлов, поиском «сокровищ».
5. Гастрономический Фестиваль Морепродуктов: Дегустации блюд из балтийской рыбы, мастер-классы от шеф-поваров.
6. Концертные площадки: Выступления морских хоров, джазовых коллективов, современных музыкантов на набережных.
7. Эко-Форум «Балтика без границ»: Дискуссии об экологии Балтийского моря, образовательные программы по защите окружающей среды.
8. Исторические реконструкции: Интерактивные представления, посвященные ключевым моментам в истории российского флота.

Место проведения: Центральные набережные Санкт-Петербурга (Дворцовая, Университетская), акватория Невы и Финского залива, с расширением на приморские города Ленинградской области (Выборг, Кронштадт) для некоторых событий (например, регаты и исторические реконструкции).

Сроки: Ежегодно, в конце июня – начале июля, чтобы использовать пик белых ночей и благоприятные погодные условия. Продолжительность: 5-7 дней.

Ресурсное обеспечение:

• Финансовые: Государственная поддержка (федеральный и региональный бюджеты), спонсорские средства от крупных компаний (Газпром, Росатом, судостроительные верфи), продажа билетов на отдельные ��ероприятия, аренда торговых мест.
• Кадровые: Организационный комитет, волонтеры (студенты туристических и морских вузов), технический персонал, специалисты по безопасности.
• Инфраструктурные: Акватории, причалы, выставочные павильоны, концертные площадки, объекты размещения и питания.

Основные этапы реализации проекта:

1. Концептуализация и планирование (Текущая дата — 6 месяцев):
   • Разработка детальной программы, бюджета, календарного плана.
   • Формирование организационного комитета, привлечение ключевых партнеров.
   • Разработка маркетинговой стратегии и брендбука фестиваля.
   • Получение необходимых разрешений и согласований с государственными органами.
2. Привлечение финансирования и партнеров (6-3 месяца до начала):
   • Проведение переговоров со спонсорами и инвесторами.
   • Подписание договоров с поставщиками услуг.
   • Кастинг участников, формирование культурной и спортивной программы.
3. Маркетинг и PR-кампания (3 месяца — 2 недели до начала):
   • Масштабная рекламная кампания в СМИ, социальных сетях, туристических порталах.
   • Работа с туроператорами и турагентами.
   • Запуск продажи билетов.
4. Подготовка инфраструктуры и логистики (2 месяца — 1 неделя до начала):
   • Подготовка площадок, монтаж сцен, павильонов.
   • Обеспечение безопасности (охрана, медицинская помощь).
   • Организация транспорта и навигации.
5. Проведение фестиваля (1 неделя):
   • Координация всех служб и мероприятий.
   • Управление потоками посетителей.
   • Работа со СМИ, обратная связь.
6. Пост-фестивальные мероприятия и анализ (1 месяц после):
   • Демонтаж, уборка территорий.
   • Сбор обратной связи, анализ результатов, составление отчетов.
   • Планирование следующего фестиваля, корректировка стратегии.

Такой комплексный подход позволит создать не просто разовое мероприятие, а устойчивый, ежегодный бренд, который будет способствовать развитию региона и привлечению значительных туристических потоков.

Экономическое обоснование и оценка мультипликативного эффекта

Проведение морского фестиваля «Балтийская Гавань: Наследие и Инновации» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области обещает не только культурное обогащение, но и значительный экономический эффект. Туризм является одним из ключевых драйверов экономики Санкт-Петербурга, создавая мультипликативный эффект и поддерживая развитие десятков смежных отраслей. В 2024 году доля туризма в валовом региональном продукте Санкт-Петербурга составляет почти 2,5%. Это подчеркивает потенциал событийных мероприятий в стимулировании региональной экономики.

Теоретические основы мультипликативного эффекта:

Понятие «мультипликатор» как экономическая категория было впервые введено английским экономистом Р. Каном в 1931 году. В современной экономике под термином «доктрина мультипликатора» понимается усиленное влияние инвестиций на доход. В контексте туризма, эта доктрина означает, что каждая единица денег, потраченная туристом, генерирует дополнительный доход в экономике, поскольку эти средства перераспределяются между различными секторами (гостиницы, транспорт, общественное питание, сувениры и т.д.), вызывая цепную реакцию увеличения совокупного дохода. Мультипликатор — это численный коэффициент, показывающий, во сколько раз возрастает доход при конкретном росте инвестиций.

Событийный туризм является одним из самых показательных сценариев, где можно наблюдать мультипликативный эффект, поскольку крупные мероприятия требуют значительных инвестиций и привлекают большое количество внешних потребителей. Он может дать мультипликационный эффект и способствовать решению социально-экономических проблем населения региона.

Оценка потенциальных эффектов от проекта «Балтийская Гавань»:

Для оценки мультипликативного эффекта и экономического обоснования проекта примем следующие гипотетические допущения, основанные на данных по существующим крупным событиям в регионе и международных аналогах:

• Целевой туристический поток: В первый год проведения фестиваль привлечет не менее 100 000 событийных туристов (помимо обычного турпотока).
• Средние расходы на одного туриста: По аналогии с ПМЭФ и другими крупными событиями, средние расходы одного событийного туриста (на проживание, питание, развлечения, транспорт, покупки) за время фестиваля составят 20 000 рублей.
• Коэффициент мультипликатора: В сфере туризма Санкт-Петербурга одно рабочее место создает до 3,5 рабочих мест в смежных отраслях. Для расчета экономического эффекта от инвестиций в событийный туризм часто используется мультипликатор от 2 до 4. Примем консервативное значение мультипликатора, равное 2,5.
• Прямые инвестиции в организацию фестиваля: 200 млн рублей (включая аренду площадок, логистику, маркетинг, безопасность, гонорары артистам и т.д.).

Расчеты:

1. Прямой экономический эффект от туристов:
   • Количество туристов: 100 000 человек
   • Средние расходы на туриста: 20 000 рублей
   • Прямой доход от туристов = 100 000 × 20 000 = 2 000 000 000 рублей (2 млрд рублей)
2. Мультипликативный эффект (косвенный и индуцированный):
   • Общие вливания в экономику (прямые инвестиции + прямой доход от туристов) = 200 000 000 + 2 000 000 000 = 2 200 000 000 рублей
   • Мультипликативный эффект = Общие вливания × (Коэффициент мультипликатора — 1)
   • Мультипликативный эффект = 2 200 000 000 × (2,5 — 1) = 2 200 000 000 × 1,5 = 3 300 000 000 рублей (3,3 млрд рублей)
3. Общий экономический эффект для региона:
   • Общий эффект = Прямой доход от туристов + Мультипликативный эффект = 2 000 000 000 + 3 300 000 000 = 5 300 000 000 рублей (5,3 млрд рублей)

Мультипликативные эффекты для смежных отраслей:

• Гостиничный бизнес и общественное питание: Увеличение загрузки отелей, рост оборота ресторанов, кафе, баров.
• Транспорт: Рост пассажиропотока (авиа, ж/д, авто), увеличение спроса на такси, общественный транспорт, водные прогулки.
• Розничная торговля: Увеличение продаж сувениров, местных товаров, одежды.
• Сфера услуг: Рост спроса на экскурсионные услуги, гидов, развлекательные заведения.
• Строительство и инфраструктура: Потенциальные инвестиции в развитие причалов, выставочных площадок, дорожной сети.
• Занятость: Создание временных и постоянных рабочих мест в сфере организации мероприятий, гостеприимства и сопутствующих отраслях. Фактически каждое двенадцатое рабочее место в Санкт-Петербурге так или иначе связано со сферой туризма.
• Налоговые поступления: Увеличение поступлений в бюджеты всех уровней от НДС, налога на прибыль, НДФЛ.

Сравнение с кейсами:

Международные конференции и конгрессы, такие как Петербургский международный экономический форум, ежегодно генерируют прямой экономический эффект в размере более 10 млрд рублей и косвенный мультипликативный эффект, оцениваемый в 30-40 млрд рублей для экономики региона. Хотя «Балтийская Гавань» будет ориентирована на более широкую аудиторию, ее потенциал сопоставим с крупными деловыми событиями в масштабах привлечения туристов и генерации доходов. Деловой туризм в России в 2024 году продемонстрировал устойчивый рост: число деловых поездок выросло на 30% по сравнению с 2023 годом, а их общий объем расходов превысил 1,2 трлн рублей, что доказывает высокий экономический потенциал событийной индустрии.

Таким образом, проведение морского фестиваля «Балтийская Гавань: Наследие и Инновации» имеет весомое экономическое обоснование, способное принести значительные доходы в бюджет региона, стимулировать развитие смежных отраслей и создать новые рабочие места, оказывая мощный мультипликативный эффект на всю экономику Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Анализ рисков и механизмы устойчивого развития проекта

Любой масштабный проект, особенно в сфере событийного туризма, сопряжен с целым рядом рисков, которые необходимо идентифицировать и минимизировать для обеспечения устойчивости и долгосрочного успеха. Проект морского фестиваля «Балтийская Гавань: Наследие и Инновации» не является исключением.

Идентификация потенциальных рисков:

1. Финансовые риски:
   • Недостаточное финансирование: Неспособность привлечь заявленный объем инвестиций или спонсорских средств.
   • Превышение бюджета: Непредвиденные расходы, рост цен на услуги или материалы.
   • Низкая доходность: Недостаточное количество посетителей, низкие продажи билетов или сопутствующих товаров.
   • Изменение курсов валют: Привлечение иностранных участников и поставщиков может быть подвержено валютным колебаниям.
2. Организационные риски:
   • Проблемы с согласованием: Отказ или задержка в получении разрешений от государственных органов.
   • Сбои в логистике: Проблемы с транспортом, размещением участников, доставкой оборудования.
   • Недостаток квалифицированного персонала/волонтеров: Нехватка рабочих рук или их низкая квалификация.
   • Технические сбои: Отказы оборудования, проблемы со связью, электроснабжением.
   • Отсутствие координации между службами: Несогласованность действий между организаторами, подрядчиками, правоохранительными органами.
3. Погодные риски:
   • Неблагоприятные погодные условия: Дождь, сильный ветер, низкая температура, шторм на море могут значительно снизить посещаемость и сделать невозможным проведение некоторых мероприятий (особенно водных).
4. Репутационные риски:
   • Негативный отклик СМИ или общественности: Инциденты, низкое качество организации, негативные отзывы.
   • Потеря доверия спонсоров и партнеров: Невыполнение обязательств, низкая эффективность.
5. Правовые риски:
   • Изменения в законодательстве: Новые требования к проведению массовых мероприятий, безопасности.
   • Несоблюдение норм: Нарушения в области экологии, пожарной безопасности, защиты прав потребителей.
6. Эпидемиологические риски:
   • Введение карантинных мер или ограничений на массовые мероприятия из-за вспышек заболеваний (опыт пандемии COVID-19).

Стратегии минимизации рисков:

1. Финансовые:
   • Диверсификация источников финансирования: Сочетание государственного бюджета, спонсорских средств, грантов, продажи билетов, мерчендайзинга.
   • Бюджетный резерв: Создание фонда непредвиденных расходов (10-15% от общего бюджета).
   • Тщательное финансовое планирование и контроль: Регулярный мониторинг расходов, поиск альтернативных поставщиков.
   • Страхование: Страхование ответственности организатора, отмены мероприятия.
2. Организационные:
   • Раннее планирование и согласование: Начинать процесс получения разрешений и бронирования площадок как можно раньше.
   • Подробный план логистики: Разработка детализированных схем движения, размещения, безопасности.
   • Привлечение опытных специалистов: Наем профессионалов в области event-менеджмента, безопасности, технического обеспечения.
   • Обучение волонтеров: Проведение тренингов, четкое распределение обязанностей.
   • Создание антикризисного штаба: Оперативная группа для решения непредвиденных ситуаций во время фестиваля.
3. Погодные:
   • Гибкая программа: Наличие альтернативных площадок (крытых), планов «Б» для ключевых мероприятий на случай непогоды.
   • Прогнозирование: Активное использование метеопрогнозов, оперативное информирование посетителей.
   • Инфраструктура: Обеспечение укрытий, зон обогрева/охлаждения.
4. Репутационные:
   • Качественный PR и прозрачность: Открытое взаимодействие со СМИ, оперативная реакция на запросы и критику.
   • Контроль качества услуг: Регулярный аудит подрядчиков, сбор обратной связи от посетителей.
   • Быстрое реагирование на инциденты: Четкий протокол действий в случае ЧП, кризисные коммуникации.
5. Правовые:
   • Юридическая экспертиза: Регулярный мониторинг законодательства, консультации с юристами.
   • Четкое выполнение всех требований: Особенно в части безопасности и возрастных ограничений.
6. Эпидемиологические:
   • Мониторинг эпидемиологической ситуации: Постоянный контакт с органами здравоохранения.
   • Планы адаптации: Разработка сценариев проведения мероприятий с учетом возможных ограничений (например, соблюдение социальной дистанции, контроль температуры, масочный режим).

Механизмы обеспечения устойчивости и долгосрочного развития:

1. Формирование сильного бренда: Последовательное продвижение бренда «Балтийская Гавань», создание узнаваемой айдентики, истории и ценностей фестиваля.
2. Партнерские программы: Создание долгосрочных партнерских отношений с бизнесом, государственными структурами, образовательными учреждениями, международными организациями.
3. Интеграция в региональную стратегию развития: Включение фестиваля в государственные программы развития туризма Санкт-Петербурга и Ленинградской области, что обеспечит системную поддержку.
4. Развитие образовательной и научно-исследовательской составляющей: Проведение конференций, мастер-классов, создание образовательных программ, связанных с морской тематикой. Это привлечет академическое сообщество и создаст дополнительную ценность.
5. Вовлечение местного сообщества: Организация конкурсов для местных жителей, предоставление возможностей для малого бизнеса, привлечение волонтеров из числа горожан. Это создаст чувство сопричастности и поддержку.
6. Инновации и адаптация: Постоянный поиск и внедрение новых технологий и форматов мероприятий, чтобы фестиваль оставался актуальным и конкурентоспособным.
7. Экологическая ответственность: Активное продвижение принципов устойчивого развития и экологической безопасности в рамках фестиваля, что повысит его привлекательность для социально ответственной аудитории.

Реализация этих механизмов позволит минимизировать риски и обеспечить проекту «Балтийская Гавань: Наследие и Инновации» не только успешный старт, но и долгосрочное, устойчивое развитие, превращая его в неотъемлемую часть событийного ландшафта региона.

Глава 5. Инновационные технологии и стратегические направления развития морских фестивалей в регионе

Применение инновационных технологий в организации и продвижении морских фестивалей

В условиях стремительного технологического прогресса и растущих ожиданий аудитории, внедрение инноваций становится критически важным для поддержания конкурентоспособности и привлекательности событийного туризма. Для морских фестивалей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области применение передовых технологий может предотвратить снижение посещаемости традиционных мероприятий и значительно повысить качество туристических услуг.

Основные инновационные технологии и их применение:

1. VR (Виртуальная реальность) и AR (Дополненная реальность):
   • VR-туры: До начала фестиваля можно предлагать виртуальные туры по будущим площадкам, историческим судам, морским музеям, расположенным в регионе. Например, создать VR-экскурсию по Петровским верфям или затонувшим кораблям Балтики.
   • AR-инсталляции: На территории фестиваля посетители могут использовать мобильные приложения, чтобы «оживлять» исторические корабли на воде, видеть виртуальные сражения, получать дополнительную информацию о достопримечательностях через камеру смартфона.
   • Интерактивные стенды: Создание зон, где посетители смогут «управлять» парусником в виртуальном пространстве или «нырять» на морское дно.
   • Пример: На фестивале можно установить AR-метки, при сканировании которых на экране смартфона будет появляться 3D-модель легендарного корабля или исторического персонажа, рассказывающего о морских приключениях.
2. Мобильные приложения для мероприятий:
   • Персонализация опыта: Приложения предоставляют участникам актуальную информацию о расписании, картах, спикерах, участниках регат. Они позволяют персонализировать свой маршрут, получать уведомления о начале интересующих событий.
   • Интерактивное взаимодействие: Встроенные чаты, опросы, фотоконкурсы, возможность голосования за лучший корабль или лучшего исполнителя морских песен.
   • Навигация и логистика: Интерактивные карты фестивальных зон, информация о ближайших точках питания, туалетах, медицинских пунктах.
   • Пример: Мобильное приложение фестиваля «Балтийская Гавань» может содержать информацию о всех судах-участниках, маршрутах регат в реальном времени, а также предоставлять скидки в кафе-партнерах.
3. Онлайн-трансляции и гибридные форматы:
   • Расширение аудитории: Высококачественные онлайн-трансляции ключевых событий (парада судов, концертов, регат) позволяют охватить миллионы зрителей по всему миру, которые не смогли приехать лично.
   • Гибридные мероприятия: Сочетание офлайн-программы с онлайн-участием. Например, деловые конференции в рамках фестиваля могут быть доступны как в зале, так и в онлайн-формате, что увеличивает охват экспертов и бизнес-аудитории.
   • Пример: Прямая трансляция парада парусников с квадрокопте��ов и водного транспорта с комментариями экспертов и возможностью интерактивного взаимодействия со зрителями.
4. Искусственный интеллект (ИИ):
   • Персонализированные рекомендации: ИИ может анализировать предпочтения посетителей (на основе данных из мобильного приложения, соцсетей) и предлагать им индивидуальные маршруты и мероприятия.
   • Чат-боты: Для круглосуточной поддержки посетителей, ответов на часто задаваемые вопросы, предоставления информации.
   • Оптимизация логистики: ИИ может помогать в распределении пропускной способности площадок, прогнозировать скопление людей и предлагать оптимальные маршруты для распределения потоков.
   • Маркетинговые кампании: Анализ эффективности рекламных кампаний, автоматизация таргетинга.
5. Биометрические технологии:
   • Повышение безопасности: Использование систем распознавания лиц для контроля доступа на закрытые мероприятия или в VIP-зоны.
   • Оптимизация процессов: Ускорение регистрации, безбарьерный вход, упрощение оплаты услуг.
   • Пример: Использование системы распознавания лиц для быстрого прохода на территорию фестиваля для зарегистрированных пользователей, что значительно сократит очереди.
6. Блокчейн:
   • Безопасность и прозрачность: Для продажи билетов и управления доступом. Смарт-контракты могут автоматизировать соглашения с поставщиками и партнерами, обеспечивая прозрачность финансовых потоков.
   • Защита данных: Блокчейн может использоваться для безопасного хранения данных участников и защиты от взлома.
   • Пример: NFT-билеты, которые не только гарантируют подлинность, но и могут стать коллекционным сувениром, а также предоставлять доступ к эксклюзивному контенту после фестиваля.
7. Современные технологии связи (5G, Wi-Fi 6):
   • Высокоскоростной доступ: Обеспечение быстрой и надежной связи для всех посетителей, участников и организаторов. Это критично для работы мобильных приложений, AR/VR, онлайн-трансляций.
   • Режим реального времени: Туроператоры и организаторы могут предоставлять услуги и информацию в режиме реального времени, улучшая качество сервиса.

Внедрение этих технологий не только сделает морские фестивали более современными и привлекательными, но и повысит их эффективность, безопасность и экономическую отдачу, способствуя устойчивому развитию событийного туризма в регионе.

Государственные программы и стратегические приоритеты развития туризма в Санкт-Петербурге и Ленинградской области

Успешное развитие туризма, в том числе событийного и морского, невозможно без активной государственной поддержки и четкой стратегической координации. Санкт-Петербург и Ленинградская область имеют разработанные государственные программы, которые определяют приоритеты и направления развития отрасли, а также содержат амбициозные инвестиционные планы.

Санкт-Петербург: «Развитие сферы туризма в Санкт-Петербурге»

В Санкт-Петербурге успешно реализуется комплекс мероприятий в рамках государственной программы «Развитие сферы туризма в Санкт-Петербурге». Эта программа направлена на достижение нескольких ключевых целей:

1. Увеличение объема инвестиций: Привлечение частных и государственных средств в туристическую инфраструктуру (гостиницы, развлекательные комплексы, транспорт).
2. Повышение качества и разнообразия услуг: Стимулирование создания новых туристических продуктов, улучшение сервиса, развитие различных видов туризма.
3. Продвижение имиджа города: Укрепление позиций Санкт-Петербурга как ведущей мировой туристической дестинации.

Стратегические перспективы до 2030 года:

Прогнозируется, что к 2030 году Санкт-Петербург может принимать до 18,3 млн туристов в год. Такой значительный рост турпотока обусловлен рядом факторов и требует продуманной стратегии распределения туристического потока, чтобы избежать перегрузки центральных районов и обеспечить комфорт как туристам, так и жителям. Детализация прогноза включает:

• Развитие новых кластеров: Создание и продвижение новых туристических зон, например, «Горская» (крупный туристический и выставочный кластер на берегу Финского залива).
• Расширение событийного календаря: Добавление новых уникальных мероприятий и усовершенствование существующих, чтобы привлекать туристов круглый год.
• Продвижение как круглогодичной дестинации: Разработка программ и мероприятий, привлекательных в низкий сезон, чтобы сгладить сезонные колебания.
• Инвестиционный рост: Прогнозируется, что с 2025 по 2030 годы сфера туризма Санкт-Петербурга перейдет на новый темп инвестиционного и рыночного роста. Ожидается привлечение более 500 млрд рублей инвестиций в туристическую инфраструктуру города. Это позволит увеличить номерной фонд на 30% и создать до 40 тысяч новых рабочих мест в отрасли.

Ленинградская область: «Развитие внутреннего и въездного туризма в Ленинградской области»

Государственная программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Ленинградской области» на период до 2026 года определяет стратегические приоритеты региона, фокусируясь на:

1. Создании новых туристических маршрутов: Разработка тематических маршрутов, включающих природные, исторические и культурные объекты.
2. Развитии инфраструктуры: Строительство и модернизация объектов размещения (глэмпинги, кемпинги), развитие придорожного сервиса, улучшение транспортной доступности.
3. Продвижении регионального туристического продукта: Активное участие в федеральных и международных выставках, разработка рекламных кампаний, сотрудничество с туроператорами.

Планы на 2025 год:

В 2025 году Ленинградская область планирует ряд амбициозных проектов:

• Подготовка нового национального маршрута по местам Александра Пушкина: Запуск «Пушкинского кольца» с посещением усадеб и музеев, связанных с жизнью великого поэта.
• Организация путешествий к шахтерам в Сланцы: Разработка интерактивных промышленных туров, включающих посещение действующих предприятий и музеев угольной промышленности, что является примером развития индустриального туризма.
• Изготовление гастрономического путеводителя по рыбным блюдам: Продвижение региональной кухни, акцент на местные продукты, что будет способствовать развитию гастрономического туризма.

Эти государственные программы и стратегические планы создают благоприятную основу для развития морских фестивалей. Интеграция проектов морских фестивалей в эти стратегии позволит получить административную и финансовую поддержку, использовать существующую инфраструктуру и маркетинговые каналы для продвижения, а также внести вклад в достижение общих целей по увеличению турпотока и экономического вклада туризма в обоих регионах.

Рекомендации по совершенствованию организации и долгосрочному прогнозированию развития морских фестивалей

Для того чтобы морские фестивали в Санкт-Петербурге и Ленинградской области стали не только яркими, но и устойчивыми драйверами развития событийного туризма, необходима системная работа по совершенствованию их организации и стратегическому прогнозированию. На основе проведенного анализа предлагаются следующие конкретные рекомендации для органов власти, организаторов и инвесторов:

1. Создание единой межрегиональной концепции морских фестивалей:

• Задача: Разработать общую стратегию, объединяющую усилия Санкт-Петербурга и Ленинградской области по развитию морского событийного туризма. Это позволит избежать дублирования, оптимизировать ресурсы и создать более мощный бренд «Балтийская Морская Столица».
• Рекомендация: Учредить межведомственную рабочую группу при Комитете по развитию туризма Санкт-Петербурга и Комитете по культуре и туризму Ленинградской области.
• Пример: Разработать единый «Морской Календарь Событий», включающий все регаты, фестивали и выставки, проводимые в двух регионах, с возможностью приобретения единого «паспорта туриста» для посещения нескольких мероприятий.

2. Интеграция морских фестивалей в государственные программы развития туризма:

• Задача: Обеспечить стабильное финансирование и административную поддержку, а также синергию с другими туристическими проектами.
• Рекомендация: Включить проект «Балтийская Гавань: Наследие и Инновации» в качестве ключевого мероприятия в государственные программы «Развитие сферы туризма в Санкт-Петербурге» и «Развитие внутреннего и въездного туризма в Ленинградской области», что позволит использовать существующие механизмы поддержки и продвижения.

3. Привлечение частных инвестиций и развитие спонсорства:

• Задача: Снизить зависимость от бюджетного финансирования и увеличить коммерческую привлекательность фестивалей.
• Рекомендация: Разработать прозрачную и привлекательную спонсорскую программу с четкими пакетами для разных уровней участия. Активно привлекать крупные корпорации (судостроительные, логистические, топливные, финансовые) и региональный бизнес.
• Пример: Создание «клуба друзей фестиваля» для меценатов и небольших компаний с привилегиями и возможностью участия в закрытых мероприятиях.

4. Расширение географии и продолжительности морских фестивалей:

• Задача: Распределить туристический поток, вовлечь больше территорий региона и продлить туристический сезон.
• Рекомендация: Проводить отдельные этапы фестиваля или тематические мероприятия в приморских городах Ленинградской области (Выборг, Кронштадт, Сосновый Бор), а также в городах, имеющих речное или озерное сообщение. Рассмотреть возможности для «зимних морских» событий (например, выставки в закрытых павильонах, конференции).

5. Активное внедрение инновационных технологий:

• Задача: Повысить интерактивность, безопасность, эффективность и охват аудитории.
• Рекомендация: Обязательное использование единого мобильного приложения с функциями навигации, персонализации, онлайн-трансляций и интерактивного контента (AR/VR). Внедрение ИИ для анализа данных и чат-ботов. Рассмотреть блокчейн для продажи билетов и управления доступом.
• Пример: Создание цифрового двойника главной фестивальной площадки, где можно будет «погулять» виртуально, а затем посетить ее в реальности.

6. Развитие образовательной и научно-исследовательской составляющей:

• Задача: Привлечь академическое сообщество, повысить интеллектуальную ценность фестивалей и обеспечить их долгосрочное развитие.
• Рекомендация: Организовать ежегодную международную конференцию по морскому туризму и судостроению в рамках фестиваля. Проводить мастер-классы и лекции для студентов и школьников.
• Пример: Совместные проекты с морскими вузами и колледжами по созданию инновационных решений для фестиваля или разработке тематических образовательных программ.

7. Усиление маркетинга и международного продвижения:

• Задача: Повысить узнаваемость фестивалей на международном уровне и привлечь иностранных туристов.
• Рекомендация: Разработать комплексную международную маркетинговую стратегию, включающую участие в зарубежных туристических выставках, сотрудничество с международными туроператорами, активное использование социальных сетей и тематических порталов на разных языках.
• Пример: Создание ярких видеороликов, ориентированных на зарубежную аудиторию, с акцентом на уникальность белых ночей и морской романтики Санкт-Петербурга.

8. Развитие кадрового потенциала:

• Задача: Обеспечить высокий уровень профессионализма в организации мероприятий.
• Рекомендация: Создать программы обучения и повышения квалификации для event-менеджеров, гидов и волонтеров, специализирующихся на морском туризме.

Реализация этих рекомендаций позволит морским фестивалям в Санкт-Петербурге и Ленинградской области не только укрепить свои позиции как важного элемента событийного туризма, но и стать мощным, устойчивым инструментом для социально-экономического развития всего региона на долгосрочную перспективу.

Заключение

Настоящая дипломная работа посвящена всестороннему исследованию морских фестивалей как драйвера развития событийного туризма в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Проведенный анализ позволил подтвердить выдвинутые гипотезы и достичь поставленных целей и задач.

На теоретическом уровне были раскрыты фундаментальные понятия событийного туризма, его генезис, классификация и место морских фестивалей в этой системе. Доказано, что морской фестиваль – это не просто развлекательное мероприятие, а мощный инструмент влияния на социально-экономическую жизнь приморских территорий, способный формировать уникальный имидж дестинации и стимулировать туристский поток.

Анализ текущего состояния событийного туризма в Санкт-Петербурге и Ленинградской области за 2023-2024 годы выявил впечатляющую динамику роста туристического потока и значительный вклад туризма в ВРП региона. Город на Неве и область демонстрируют рекордные показатели, активно развивая событийный календарь и привлекая миллионы гостей. Особое внимание было уделено правовому регулированию, показавшему, что существует комплексная законодательная база, требующая строгого соблюдения при организации массовых мероприятий.

Изучение международного опыта морских фестивалей в Котке (Финляндия) и Испании позволило выявить успешные модели их организации, такие как «туристическая», «культурно-историческая» и «смешанная». Этот анализ послужил основой для выявления «слепых зон» в российском событийном туризме, таких как недостаточная коммерциализация, ограниченное использование инноваций и слабая межрегиональная кооперация.

Кульминацией работы стала разработка концепции проекта морского фестиваля «Балтийская Гавань: Наследие и Инновации». Проект учитывает УИП, выявленные «слепые зоны» и нацелен на комплексное развитие региона. Детальное экономическое обоснование показало, что проект обладает значительным потенциалом для генерации мультипликативного эффекта. Согласно расчетам, при прямых инвестициях в 200 млн рублей и привлечении 100 000 событийных туристов, общий экономический эффект для региона может составить более 5,3 млрд рублей, что существенно стимулирует смежные отрасли и создает новые рабочие места. Анализ рисков и механизмов устойчивого развития заложил основу для долгосрочного и стабильного функционирования фестиваля.

Наконец, были предложены инновационные подходы и стратегические рекомендации для совершенствования организации и продвижения морских фестивалей. Внедрение VR/AR-технологий, мобильных приложений, искусственного интеллекта, биометрии и блокчейна, а также активная интеграция в государственные программы развития туризма Санкт-Петербурга и Ленинградской области, позволит повысить интерактивность, безопасность, эффективность и глобальную конкурентоспособность этих мероприятий.

Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что разработанная концепция и предложенные рекомендации могут быть использованы органами власти, организаторами мероприятий и инвесторами для создания и развития морских фестивалей. Это, в свою очередь, будет способствовать устойчивому развитию событийного туризма, укреплению имиджа Санкт-Петербурга и Ленинградской области как ведущих морских дестинаций и внесению существенного вклада в экономическое и социальное благополучие региона.

Список использованной литературы

1. Cultural tourism: the convergence of tourism and culture at the start of the 21st century / Ed.: Ian Brown, Vivien Andersen a. Valery Gordin; Transl. from Russ.: Natalia Sirotiouk. St Petersburg: St Peterburg State Univ. of Economics and Finance; Edinburgh: Queen Margaret Univ. College, 2000. 129 p.
2. Meethan K. Tourism in global society: Place, culture, consumption / Kevin Meethan. Basingstoke (Hempshire); New York: Palgrave, 2001. X, 214 p.
3. Богатырева Т.Г. Современная культура и общественное развитие. М.: Изд-ство: РАГС, 2001. 138 c.
4. Воронкова Л.П. История туризма: Учеб. пособие. М.: Московский психолого-социальный институт; Воронеж: Изд-во НПО «МОДЭК», 2001. 304 с. (Серия «Культура и туризм»).
5. Гордин В., Сущинская М., Яцкевич И. Теоретические и практические подходы к развитию культурного туризма / Культурный туризм: конвергенция культуры и туризма на пороге XXI века: Учеб. пособие / С.-Петерб. Ун-т экономики и финансов. СПб., 2001. 212 с.
6. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. М.: Финансы и статистика, 1996. 512 с.
7. Драгичевич-Шешич М. Экономика культуры // Экология культуры. Информационный бюллетень. 1998. №2 (5). С. 61-62.
8. Дмитревский Ю.Д. Туристские районы мира: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Соц.-культур. деятельность». Смоленск: СГУ, 2000. 223 с.
9. Дурович А.П. Реклама в туризме: Уч. пособие. М.: ООО «Новое знамя», 2003. 254 с.
10. Дурович Н.И., Кабушкин Т.М., Сергеева и др. Организация туризма: Учеб. Пособие. Мн.: Новое знание, 2003. 632 с.
11. Ефремова М.В. Основы технологии туристического бизнеса. М.: Ось-89, 1999. 239 с.
12. Жулевич Е.В., Копанев А.С. Организация туризма. Мн.: БГУЭУ, 1999. 253 с.
13. Зазыкин В.Г. Психология в рекламе. М.: Дата Стром, 1992. 64 с.
14. Замятин Д.Н. Образы путешествий: социальное освоение пространства // Социол. исслед. 2002. № 2. С. 14.
15. Зейнаб A. Туризм- средство прямого диалога между культурами и народами мира // Диалог, цивилизаций: исторический опыт и перспективы XXI века. Доклады и выступления Российско-иранский международный научный симпозиум. 1-2 февраля 2002 г. М.: Изд-во РУДН, 2002. С. 42.
16. Золотов А.А. Норма свободного времени как показатель социально культурного развития // Социологические исследования: СОЦИС. 1999. №12.
17. Зуев С.Э. Культура как ресурс и ресурсы для культурной деятельности // Экология культуры. Информационный бюллетень. 1998. №2 (5). С. 23.
18. Иером. Михаил (Грибановский). В чем состоит церковность? Православная община, 1991. №1. С. 12-16.
19. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности. М.: Финансы и статистика, 2000. 251 с.
20. Иностранный туризм в России // Вопросы статистики. 2001. N 4. С. 32-35.
21. История туризма и гостеприимства: Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. / Л.П. Воронкова. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004. 304 с.
22. Как сделать туризм в России доходным? // Туризм: практика, проблемы, перспективы. 1998. №3.
23. Квартальнов В.А. Мировой туризм на пороге 2000 года: прогнозы и реальность. М.: Финансы и статистика, 1998. 232 с.
24. Квартальнов В.А. Культура мира и туристские миграции. Т.2. М.: Наука, 2002. С. 29.
25. Квартальнов В.А. Туризм: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2004. 320 с.
26. Котлер Ф. Основы маркетинга. пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. 726 с.
27. Концепция развития туризма в Российской Федерации на период до 2005 года от 11 июля 2002 года // Российская Туристская Газета. 12–25 августа 2002. № 33–34.
28. Концепция реорганизации и развития туризма в РФ: Концепция утв. Указом Президента РФ от 22.12.95. 28.12. (N 247). Собрание законодательства РФ. 1995. дек. (N 52).
29. Культурно-образовательная деятельность / Музейное дело России. М., 2003. С. 59.
30. Культурный туризм: Конвергенция культуры и туризма на пороге XXI века : Учеб. пособие: Пер. с англ. / С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, Унив. колледж королевы Маргарет; Под ред. Я. Брауна, В. Андерсен, В. Гордина. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 211с.
31. Международный туризм: Правовые акты / Сост. Н.И. Волошин. М.: Финансы и статистика, 2000. 400 с.
32. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001. 254 с.
33. Менеджмент туризма: Экономика туризма: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.
34. Моисеев А.М. Краеведческие музеи за 50 лет // История СССР. 1967. №6. С. 16-14.
35. Москвина О.С. Туризм в экономике региона. Под науч. Рук. К.э.н. М.Ф. Сычева. Вологда: Вологодский научно-координационный центр ЦОМИ РАН, 2002. 126 c.
36. Музей и коммуникация: Концепция развития Самарского областного историко-краеведческого музея им. П.В. Алабина / Н.А. Никишин (рук.) и др.; Редкол.: Н.А. Никишин и др.; Рос. ин-т культурологии; Самар. обл. ист.-краевед. музей им. П.В. Алабина. Самара, 1998. 138 с.
37. Прентис Р. Культурный туризм как конструирование, аутентичность и впечатление / Культурный туризм: конвергенция и туризм на пороге XXI века: Учеб. пособие / С-Пб. Ун-т экономики и финансов. СПб., 2001. 232 с.
38. Прентис Р. Опыт становления и развития культурного туризма: Учеб. пособие: Пер. с англ. / Р. Прентис; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, Унив. колледж королевы Маргарет. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231с.
39. Пузакова Е.П., Честникова В.А. Международный туристический бизнес. М.: Экспертное бюро, 1997. 176 с.
40. Путешествие как способ измерения пространства культуры // Вестник Томского гос. пед. ун-та. Серия: Гуманитарные науки (Философия и культурология). 2006. Вып. 7 (58). С. 65–71.
41. Размустова Т.О. По дороге к возрождению // Известия культуры России. 1990. № 8. С. 12-23.
42. Ревякин В.И. Художественные музеи. М., 1991. 245 с.
43. Религиозный туризм : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 23050 – Социал.-культур. сервис и туризм / Т.Т. Христов. 2-е изд., испр. М.: Academia, 2005. с.112-116.
44. Российская культура в законодательных и нормативных актах. Музейное дело и охрана памятников. 1991-1996. М., 1998.
45. Российская музейная энциклопедия : В 2 т./ М-во культуры РФ. Рос. ин-т культурологии; Ред.кол.: В.Л. Янин (председ.) и др.; Сост., науч. ред.: А.А. Сундиева и др. М.: Прогресс, «РИПОЛ КЛАССИК», 2001. Т.1: А — М. 416 с.
46. Румянцева Т.В. Перспективы развития дестинаций культурного туризма: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. 16с.
47. Румянцева Т.В. Совершенствование системы управления развитием культурного туризма: Автореф. дис… канд. экон. наук. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. 18с.
48. РФ. Федеральный Закон. Об основах деятельности в Российской Федерации: Федеральный Закон РФ от 24.11.96г. N 132-ФЗ. Собрание законодательства РФ. 1996. (N 49) С10667 – 10672.
49. Савояров Н. Культурный туризм // Туризм: практика, проблемы, перспективы. 2003. N 3. C. 34-36.
50. Савина Н.В., Горбылева З.М. Экскурсоведение. В. 2 ч. Мн.: БГЭУ, 2000. 335 с.
51. Сансоне В. Культурный туризм. URL: http://www.culturalmanagment.ru/biblio/ (дата обращения: 18.10.2025).
52. Сапрунова В. Туризм: эволюция, структура, маркетинг. М.: Ось-89,1997. 160 с.
53. Свящ. Г. Кочетков. Таинственное введение в православную катехетику (пастырско-богословские принципы и рекомендации совершающим крещение и миропомазание и подготовку к ним). Дисс. М., 1986. 199c.
54. Свящ. Г. Кочетков. Возможная система оглашения в Русской Православной Церкви в современных условиях. 2-е изд., испр., М., 1994. 31 с.
55. Свт. Кирилл, архиеп. Иерусалимский. Таинствоводственные слова. ЖМП, 1987. №4-8.
56. Свящ. А. Борисов. Начало пути христианина. Путь, М., 1995. 48 с.
57. Седова Н.А. Культурно-просветительный туризм: Учеб. пособие. М.: Совет. спорт, 2003. 96с.
58. Семенова А. О популяризации музеев / Советский музей, 1940. №3. С. 25-26.
59. Сенин В.С. Организация международного туризма. М.: Финансы и статистика, 2000. 400 с.
60. Соколова М.В. История туризма: Учеб. пособ. М.: Мастерство, 2002. 352 с.
61. Сушинская М., Яцкевич И. Теоретические и практические подходы к развитию культурного туризма / Культурный туризм: конвергенция культуры и туризма на пороге XXI века: Учеб. пособие / С.-Петерб. Ун-т Экономики и финансов. СПб., 2001. С.143.
62. Тельчаров А.Д. Основы музейного дела. М.: Омега – Л., 2005. 184 с.
63. Тут или там? // Компания. 17.07.2006. № 27.
64. Усыскин Г.Н. Очерки истории российского туризма. СПб.: Издательский Торговый Дом «Герда», 2000. 224 с.
65. Ушаков Д.С. Прикладной туроперейтинг. М.: ИКЦ «МарТ», 2004. 416 с.
66. Федоров Н.Ф. Музей, его смысл и его назначение / Сочинения / Общ. ред.: А.В. Гулыга. М.: Мысль, 1982. 61 с.
67. Черникова И.Д. Формирование организационно-экономического механизма социального туризма в России: Автореф. дис… канд. экон. наук. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. 22с.
68. Что такое туристический поток? | Туристический бизнес. URL: https://tour-biz.ru/chto-takoe-turisticheskiy-potok (дата обращения: 18.10.2025).
69. Основные термины и определения — КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/ (дата обращения: 18.10.2025).
70. Понятие туристического потока: характеристики и значение | Нейросеть Бегемот. URL: https://begemot.ai/articles/ponjatie-turisticheskogo-potoka-harakteristiki-i-znachenie (дата обращения: 18.10.2025).
71. Туризм в Петербурге — TAdviser. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A2%D1%83%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%BC_%D0%B2_%D0%9F%D0%B5%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B3%D0%B5 (дата обращения: 18.10.2025).
72. Управление проектами в туризме: ключевые стратегии и советы — статьи от Apptask. URL: https://apptask.ru/upravlenie-proektami-v-turizme (дата обращения: 18.10.2025).
73. Туристский поток — Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области — Росстат. URL: https://sakhalinstat.gks.ru/folder/39566 (дата обращения: 18.10.2025).
74. Приоритеты и направления развития отрасли туризма Санкт-Петербурга — ЦСР «Северо-Запад. URL: https://www.csr-nw.ru/ (дата обращения: 18.10.2025).
75. Оценка понятия «туристская дестинация» в контексте современной туристики. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-ponyatiya-turistskaya-destinatsiya-v-kontekste-sovremennoy-turistiki (дата обращения: 18.10.2025).
76. Бейсембин А.С. Событийный туризм: понятия, виды, классификация // УДК 911.3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sobytiynyy-turizm-ponyatiya-vidy-klassifikatsiya (дата обращения: 18.10.2025).
77. Профильные туристские дестинации — Вестник Санкт-Петербургского университета. Науки о Земле. URL: https://earth.spbu.ru/ru/articles/profilynye-turistskie-destinatsii (дата обращения: 18.10.2025).
78. ИССЛЕДОВАНИЕ ТИПОВ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ Текст научной статьи по специальности «Прочие социальные науки — КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-tipov-sobytiynogo-turizma-i-ih-klassifikatsiya (дата обращения: 18.10.2025).
79. Управление проектами в туризме: ключевые стратегии и советы — SEO-продвижение. URL: https://pr.sushkov.ru/blog/upravlenie-proektami-v-turizme/ (дата обращения: 18.10.2025).
80. Эффективные методы управления проектами в туризме — Рейтинг GameDev. URL: https://gamedev.ru/flame/forum/?id=266596 (дата обращения: 18.10.2025).
81. Петербург бьет рекорды: туристы принесли городу более 730 миллиардов рублей. URL: https://www.dp.ru/a/2024/09/18/peterburg-bet-rekordi-turisti (дата обращения: 18.10.2025).
82. Событийный туризм: понятия, виды, классификация | Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований (научный журнал). URL: https://applied-research.ru/ru/article/view?id=12521 (дата обращения: 18.10.2025).
83. СОБЫТИЙНЫЙ ТУРИЗМ: ПОНЯТИЯ, ВИДЫ, КЛАССИФИКАЦИЯ — Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований (научный журнал). URL: https://applied-research.ru/ru/article/view?id=12521 (дата обращения: 18.10.2025).
84. НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ПОНЯТИЯ «ТУРИСТСКАЯ ДЕСТИНАЦИЯ». URL: https://cyberleninka.ru/article/n/nauchnye-podhody-k-opredeleniyu-ponyatiya-turistskaya-destinatsiya (дата обращения: 18.10.2025).
85. Туризм Москвы увеличивает каждый вложенный рубль минимум вдвое: как работает мультипликативный эффект отрасли (17 октября 2024) | Monocle.ru. URL: https://monocle.ru/news/ (дата обращения: 18.10.2025).
86. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ТУРИЗМЕ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес — КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumenty-upravleniya-proektami-v-turizme (дата обращения: 18.10.2025).
87. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ — Электронная библиотека БГЭУ. URL: https://edoc.bseu.by/ (дата обращения: 18.10.2025).
88. СОБЫТИЙНЫЙ ТУРИЗМ КАК ПЕРСПЕКТИВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТУРИСТСКИХ УСЛУГ — Научный журнал. URL: https://naukarus.com/sobytiynyy-turizm-kak-perspektivnoe-napravlenie-razvitiya-rynka-turistskih-uslug (дата обращения: 18.10.2025).
89. Маркетинг территорий: стратегии и примеры — Маркетинговый сок. URL: https://marketingsok.ru/articles/marketing-territoriy (дата обращения: 18.10.2025).
90. ВЕСТНИК 2013 № 2 Туризм и культурное наследие УДК 338.48. URL: https://elib.pskgu.ru/journals/vestnik/2013-2/tourism/ (дата обращения: 18.10.2025).
91. Модель маркетинга туристических территорий — dis.ru. URL: https://dis.ru/library/marketing/section/4236/ (дата обращения: 18.10.2025).
92. Вклад туристов в экономику Петербурга достиг 730,5 млрд рублей в 2024 году. URL: https://spbdnevnik.ru/news/2024-09-18/vklad-turistov-v-ekonomiku-peterburga-dostig-7305-mlrd-rubley-v-2024-godu-1218559 (дата обращения: 18.10.2025).
93. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ТУРИСТИЧЕСКОЙ СФЕРЕ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес — КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-upravleniya-proektami-v-turisticheskoy-sfere (дата обращения: 18.10.2025).
94. Рынок туризма в Петербурге — Профессиональные комплексные решения. URL: https://complex.solutions/rynok-turizma-v-peterburge (дата обращения: 18.10.2025).
95. Аналитический вестник #17 — Санкт-Петербургский информационно аналитический центр. URL: https://iac.spb.ru/publikatsii/analiticheskie-vestniki/analiticheskii-vestnik-17 (дата обращения: 18.10.2025).
96. Турпоток в Санкт-Петербург и Ленобласть в 2024 году — Hotelier.PRO. URL: https://hotelier.pro/news/ (дата обращения: 18.10.2025).
97. Цифра года: турпоток в Петербург перешел рекордный рубеж. URL: https://www.fontanka.ru/2024/09/18/73999427/ (дата обращения: 18.10.2025).
98. Статистические данные о туризме в Санкт-Петербурге — ЛИГА туроператоров Санкт-Петербурга. URL: https://www.spbtravel.info/statistics (дата обращения: 18.10.2025).
99. Экономический эффект международных конференций — катализатор роста для регионов и отраслей — Travel Russian News. URL: https://trn-news.ru/articles/38603 (дата обращения: 18.10.2025).
100. Маркетинг дестинаций как современный подход к управлению туристским регионом. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=38137397 (дата обращения: 18.10.2025).
101. Морские фестивали — О нас. URL: https://www.mor-fest.ru/o-nas (дата обращения: 18.10.2025).
102. Государственные программы — Комитет по культуре и туризму Ленинградской области. URL: https://culture.lenobl.ru/ru/about/gosprogrammy/ (дата обращения: 18.10.2025).
103. Туристический маркетинг территорий: от эффективных зарубежных примеров к актуальной модели российского региона — КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/turisticheskiy-marketing-territoriy-ot-effektivnyh-zarubezhnyh-primerov-k-aktualnoy-modeli-rossiyskogo-regiona (дата обращения: 18.10.2025).
104. Роль событийного туризма в обеспечении притока туристов в Калининградскую область — Интерактив плюс. URL: https://interactive-plus.ru/e-articles/342/ (дата обращения: 18.10.2025).
105. 1 млн 129 тыс. туристов посетили Ленинградскую область за лето 2024 года. URL: https://lenobl.ru/ru/dlya-smi/news/61053/ (дата обращения: 18.10.2025).
106. Приоритетные виды туризма в регионе. Санкт-Петербург. URL: https://www.spbtravel.info/priority-tourism (дата обращения: 18.10.2025).
107. За 2023 год в Петербурге прошло более 500 мероприятий из событийного календаря. URL: https://spbdnevnik.ru/news/2024-03-22/za-2023-god-v-peterburge-proshlo-bolee-500-meropriyatiy-iz-sobytiynogo-kalendarya-1191595 (дата обращения: 18.10.2025).
108. О проведении публичных мероприятий на территории Ленинградской области — Комитет правопорядка и безопасности Ленинградской области. URL: https://kp.lenobl.ru/deyatelnost/protivodeystvie-terrorizmu-i-ekstremizmu/o-provedenii-publichnyh-meropriyatiy-na-territorii-leningradskoy-oblasti (дата обращения: 18.10.2025).
109. Инновации в event-индустрии: технологии, которые изменят ваши мероприятия. URL: https://event-forum.ru/articles/innovacii-v-event-industrii (дата обращения: 18.10.2025).
110. Закон Ленинградской области от 28 июля 2022 г. N 101-оз «О признании утратившими силу статьи 6 областного закона «О проведении публичных мероприятий на территории Ленинградской области» и некоторых областных законов» (Принят Законодательным собранием Ленинградской области 6 июля 2022 года) | Горячие документы. Ленинградская область — ГАРАНТ. URL: https://www.garant.ru/hotlaw/leningrad/1572979/ (дата обращения: 18.10.2025).
111. Количество событийных туристов в Петербурге к концу года достигнет 260 тысяч человек — Петербургский дневник. URL: https://spbdnevnik.ru/news/2024-09-19/kolichestvo-sobytiynyh-turistov-v-peterburge-k-kontsu-goda-dostignet-260-tysyach-chelovek-1218774 (дата обращения: 18.10.2025).
112. Ленобласть стала лидером по событийному туризму среди всех субъектов РФ. URL: https://lenobl.ru/ru/dlya-smi/news/51551/ (дата обращения: 18.10.2025).
113. В Санкт-Петербурге выросло количество событийных туристов | Национальные проекты РФ. URL: https://xn--80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn--p1ai/news/v-sankt-peterburge-vyroslo-kolichestvo-sobytiynykh-turistov (дата обращения: 18.10.2025).
114. 10 инновационных технологий в сфере туризма в 2025 году — Новости мира инноваций. URL: https://inno.news/10-innovacionnyh-tehnologij-v-sfere-turizma-v-2025-godu/ (дата обращения: 18.10.2025).
115. Влияние морских фестивалей на социально-экономическую жизнь приморских городов — НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге. URL: https://spb.hse.ru/news/ (дата обращения: 18.10.2025).
116. Итоги года: как в Ленобласти развивался туризм в 2024-м? — IVBG.RU. URL: https://ivbg.ru/ (дата обращения: 18.10.2025).
117. КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ИННОВАЦИЙ В СФЕРЕ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА: ЛИТЕРАТУРНЫЙ ОБЗОР Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес — КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptualnaya-model-innovatsiy-v-sfere-sobytiynogo-turizma-literaturnyy-obzor (дата обращения: 18.10.2025).
118. Как развивается событийный туризм в Санкт-Петербурге? — Вопросы к Поиску с Алисой (Яндекс Нейро). URL: https://yandex.ru/q/question/kak_razvivaetsia_sobytiin_turizm_v_sankt_1cf9118a/ (дата обращения: 18.10.2025).
119. Новые технологии на event-мероприятиях – EventTech. URL: https://eventtech.ru/articles/novye-tehnologii-na-event-meropriyatiyah (дата обращения: 18.10.2025).
120. Ленобласть заняла второе место на премии событийного туризма Russian Event Awards — Администрация Ленинградской области. URL: https://lenobl.ru/ru/dlya-smi/news/51551/ (дата обращения: 18.10.2025).
121. Законодательство — event-юристы. URL: https://event-urist.ru/zakonodatelstvo/ (дата обращения: 18.10.2025).
122. Об организации и проведении уличных выступлений в Санкт-Петербурге и внесении изменений в Закон Санкт-Петербурга «Об административных правонарушениях в Санкт-Петербурге» от 21 декабря 2022 — docs.cntd.ru. URL: https://docs.cntd.ru/document/559887719 (дата обращения: 18.10.2025).
123. Что хотят получить туристы в Петербурге и Ленобласти — 15 октября 2025. URL: https://www.fontanka.ru/2025/10/15/74000000/ (дата обращения: 18.10.2025).
124. Круглый стол «Итоги сезона: как хотят туристы отдыхать в Петербурге и Ленобласти» — ФОНТАНКА.ру. URL: https://www.fontanka.ru/2025/09/23/73999999/ (дата обращения: 18.10.2025).
125. Международный конкурс «МОРЕ, СОЛНЦЕ, ФЕСТИВАЛЬ» (Июль) | ЕАФФ — EAFF. URL: https://eaff.eu/ru/festivals/mezhdunarodnyj-konkurs-more-solnce-festival-ijul/ (дата обращения: 18.10.2025).
126. Положение о Фестивале — Санкт-Петербургский государственный музей-институт семьи Рерихов. URL: https://roerich.spb.ru/deyatelnost/polozhenie-o-festivale (дата обращения: 18.10.2025).
127. Фестивальная деятельность и региональный туризм Текст научной статьи по специальности «Искусствоведение — КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/festivalnaya-deyatelnost-i-regionalnyy-turizm (дата обращения: 18.10.2025).
128. Фестивали-конкурсы летом на море — Арт-Центр. URL: https://art-center.ru/festivals/summer-sea (дата обращения: 18.10.2025).
129. Сущность фестивального туризма как одного из направлений событийного туризма — Elibrary. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=23354391 (дата обращения: 18.10.2025).
130. Лучшие фестивали мира — 26 самых интересных и необычных праздников. URL: https://kudago.com/all/list/luchshie-festivali-mira/ (дата обращения: 18.10.2025).
131. Магаданской области выделят допфинансирование по «Дальневосточной концессии» на создание морского турцентра — Kolyma.ru. URL: https://kolyma.ru/index.php?newsid=121408 (дата обращения: 18.10.2025).
132. Северное влияние: на Морской коллегии России обсудили защиту природы при освоении Арктики — Интернет-портал СНГ. URL: https://e-cis.info/news/566/123145/ (дата обращения: 18.10.2025).
133. Арзыбек Кожошев: «ЕАЭС формирует единое транспортно-логистическое пространство для преодоления глобальных вызовов». URL: https://eec.eaeunion.org/news/arzybek-kozhoev-eaes-formiruet-edinoe-transportno-logisticheskoe-prostranstvo-dlya-preodoleniya-globaln/ (дата обращения: 18.10.2025).