Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала как функции управления и ее роль в системе кадрового менеджмента
1.2. Основные теории и методы мотивации персонала
1.3. Современные методы и особенности мотивации трудовой деятельности персонала российских организаций
Выводы
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «ПРОФИ-СТАЛЬ»
2.1 Общая характеристика ООО «Профи-Сталь»: виды деятельности, организационная структура, количественная и качественная структура персонала
2.2 Анализ существующих на предприятии систем мотивации трудовой деятельности персонала: их преимущества и недостатки
2.3 Анализ удовлетворенности персонала ООО «Профи-Сталь» комплексом применяемых мотивационных мер
Выводы
3. РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «ПРОФИ-СТАЛЬ»
3.1. Проблематика и направления совершенствования системы мотивации труда персонала ООО «Профи-Сталь»
3.2. Разработка оптимального комплекса методов мотивации труда персонала организации
3.3. Сводный план разработанных мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала и оценка их экономической и социальной эффективности
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение 1 — Анкета для оценки руководителя среднего звена «Профи-Сталь» по методу «
36. градусов»
Приложение 2 — Программа тренинга по развитию лидерских качеств руководителя
Приложение 3 — Кодекс корпоративной культуры ООО «Профи-Сталь»
Выдержка из текста
Мотивация деятельности на предприятии
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. – 2004. — № 1. – С. 22- 25
2.Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2003.- № 7. – С. 30-33
3.Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Общество «Знание», 2000. – 427 с.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2003. – 528 с.
5.Вязигин А.В. Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг. — М.: Вершина, 2005. – 272 с.
6.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов. – 7-е изд. – М.: Норма, 2007. – 448 с.
7.Гудимов В. Стресс-менеджмент, или Как преодолеть постоянное напряжение на рабочем месте // Бизнес Без Проблем – Персонал. — 2002. — № 7. – С. 15-18
8.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — № 5. – С. 30-33
9.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2004. — № 1. – С. 8-11
10.Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 2004. — 799 с.
11.Иванов Ю. Тесты, подтверждаемые самой жизнью // Служба кадров. – 2002. — № 2. – С. 33-37
12.Капитонов Э.А., Капитонов А.Э. Корпоративная культура и PR. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 416 с.
13.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник: 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2007. – 447 с.
14.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М, 2005. – 301 с.
15.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2003. – 336 с.
16.Кириллов Л. Как заставить сотрудников "гореть" на работе // Управление персоналом.- 2003.- № 6. – С. 12-16
17.Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2004.- № 1. – С. 10-14
18.Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник. – М.: Омега-Л, 2008. – 383 с.
19.Лучшие HR-решения: [сб. ст.].
– М.: Вершина, 2008. — 272 с.
20.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. — 2000. — № 7. – С. 22-28
21.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. – 376 с.
22.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Управление персоналом, 2003. — 303 с.
23.Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. — 176 с.
24.Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Практическое пособие для руководителей. – М.: Управление персоналом, 2005. — 224 с.
25.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 288 с.
26.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004. – 288 с.
27.Маслоу А. Мотивация и личность: 3-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 352 с.
28.Менегетти А. Психология лидера. — М.: ННБФ «Онтопсихология», 2007. – 274 с.
29.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 224 с.
30.Подлесных В.И. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. – СПб.: Бизнес-пресса, 2002. – 472 с.
31.Савченко М.С. Виды отбора персонала // Служба кадров. – 2002. – № 3. – С. 15-19
32.Самоукина Н. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2003. – 236 с.
33.Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006. – 224 с.
34.Самоукина Н.В. Незаменимый сотрудник и кадровая безопасность. – М.: Вершина, 2008. – 176 с.
35.Серегин А.Р. Хороший персонал // Служба кадров. — 2002. — № 4. – С.33-37
36.Соболев М. Как разработать систему материального стимулирования персонала // Финансовый директор, 2004. — № 5. — С. 33-39
37.Сурков С. Социально-психологические модели при анализе трудовой мотивации работников // Вопросы экономики. – 2004. — № 8. – С. 39-45
38.Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие: 5-е изд. – М.: Дело, 2003. – 272 с.
39.Травин В.В. Мотивационный менеджмент: Модуль III, учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2007. – 128 с.
40.Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации // Справочник по управлению персоналом, 2006. — № 3. – С. 62-68
41.Федин М. Шаги по становлению руководителя как лидера // Элитный персонал. — 2004. — № 24.- С. 35-39
42.Хильб М. Интегрированный менеджмент персонала: цели, стратегии, инструменты. – М.: Дело и сервис, 2006. – 256 с.
