Содержание
Стр.
Введение…………….…………………………………………………..….………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СИСТЕМЫМОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА……………………………..6
1.1.Мотивация: понятие, сущность и виды………….………………………..……………..6
1.2. Основные теоретические подходы к мотивации. Теории содержания и процесса мотивации………………………………………………………….….…………… 14
1.3. Материальная и нематериальная мотивация: состав, технологии и принципы создания и функционирования системы вознаграждений..………..…………………..22
1.4. Основные элементы системы мотивационного менеджмента и методы стимулирования персонала…………………………………………………………………..32
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЧУДОВСКИЙ ХЛЕБ»…………………………………………………….…..……….36
2.1.Характеристика предприятия ООО «Чудовский хлеб»…………………………36
2.2. Кадрово-организационная структура персонала предприятия………………43
2.3. Особенности и результаты исследования мотивации и стимулирования персонала предприятия……………………………….…..………………………………..49
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА КАК ОСНОВНОГО НАПРАВЛЕНИЯ НА ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ООО «ЧУДОВСКИЙ ХЛЕБ…………………60
3.1.Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом предприятия……………………………………………………………………..60
3.2.Разработка и внедрение программы «Признание заслуг»………………………69
Заключение…………………………………………………………………………..…………80
Список литературы……………………………………………..……………………………82
Приложение 1…………………………………………….………………………………….…86
Приложение 2………………………………………………………………………………….87
Выдержка из текста
Определение особенностей мотивации персонала и ее оценка являются важнейшим фактором работы с персоналом, поскольку адекватно выбранные методы стимулирования трудовой активности открывают дополнительные возможности управления мотивацией труда, а также механизмы воздействия и влияния на человеческий фактор.
Мотивация и стимулирование персонала являются основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации — это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Список использованной литературы
1. Аширов Д.А. Трудовая мотивация: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2010. – 285 с.
2. Андреева И.В. Организационное поведение: конспект лекций. – М.: Эксмо, 2011. – 337 с.
3. Баранников А.Ф. Теория организации: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. — 270 с.
4. Глумаков В.Н. Организационное поведение. – М.: Изд-во «Экзамен», 2008. – 181 с.
5. Граждан В.Д. Теория управления: учебное пособие. – М.: Изд-во «Экзамен», 2009. – 185 с.
6. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: Издательство БИНОМ, 2009. – 432с.
7. Егоршин А. П. Управление персоналом/А. П. Егоршин. – 2-е изд. — Н. Новгород: НИМБ, 2009. – 624с.
8. Земцов А.В. Менеджмент (конспект лекций). – М.: Изд-во ПРИОР, 2010. – 314 с.
9. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. — СПб.: Изд-во Питер, 2011. – 634 с.
10. Калигин Н.А. Принципы организационного управления. – М.: Инфра-М, 2009. – 305 с.
11. Климов Е.А. Интеллектуальные ресурсы организации. Учебное пособие. – М.: РосНОУ, 2009. – 175 с.
12. Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2010. – 444 с.
13. Колокнева М.В. Теория организации: Учебное пособие. — М.: ТК Велби, 2009. – 196 с.
14. Латфуллин Г.Р. Теория организации. Учебное пособие для Вузов. – М.: Юрайт, 2011. – 272 с.
15. Лебедева Е.С. Управление персоналом. – М.: Изд-во Буклайн, 2008.- 250 с.
16. Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2009. – 370 с.
17. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П. В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. – 312с.
18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Изд-во Дело, 2008. – 702 с.
19. Михалева У.П. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2009.- 242 с.
20. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2008. – 360 с.
21. Огарков А.А. Управление организацией: Учебник. – М.: Эксмо, 2011. – 512 с.
22. Организация и регулирование оплаты труда / Под ред. М.Е. Сорокиной. – М.: Вузовский учебник., 2007. – 272 с.
23. Основы теории управления: Учеб. пособие / Под ред. Л.И. Ушвицкого, В.Н. Парахиной. – 2-е изд., перераб. — М.: Эксмо, 2006. – 438 с.
24. Парыгин Б.Д. Основы социально-психологической теории. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 180 с.
25. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / Под ред. М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. – М.: . ИКЦ «МарТ»; 2009. – 338 с.
26. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. — М.: Инфра-М, 2010. – 255 с.
27. Рубинштейн М., Фирстенберг А. Интеллектуальная организация. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 202 с.
28. Технологии кадрового менеджмента: Учебно-практическое пособие / Под ред. И.В. Мишуровой – М.: ИКЦ «МарТ», 2008. – 375 с.
29. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. — М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2012. – 284 с.
30. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. Учебник. – СПб.: Изд-во Питер, 2008. – 274 с.
31. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. проф. А.Я. Кибанова, проф. Л.В. Ивановской. – М.: Изд-во «Экзамен», 2009. – 352 с.
32. Управление трудовыми ресурсами: Учебно-практическое пособие / Под ред. Л.А. Костина. – М.: ИКЦ «МарТ», 2009.- 460 с.
33.Челдышова Н.Б. Социальная психология. Учебное пособие. – М.: Изд-во «Экзамен», 2009. – 438 с.
34. Шепель В.М. Управленческая психология. – М.: Экзамен, 2008. – 525 с.
35. Экономика труда: теоретический и практический анализ: учебник / Под ред. А.А. Федченко. – М.: Изд-во «Экзамен», 2010. – 510 с.
36.Яковлев Р.А. Управление оплатой труда: Учебное пособие. – М.: МЦФЭР, 2009. – 448 с.
Периодическая литература
37. Арешкин А. Константы и переменные // Журнал Управление компанией. – 2008. — №01 (80). – С. 20 – 25.
38. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления. – 2006. — №2. – С. 17-21.
39. Иванов А. Модель управления компанией в России // Журнал Управление компанией. – 2008. — №81 (02).- С. 60-64.
40. Кабанов В. В дополнение ко всему… // Журнал Управление компанией. – 2008. — №01 (80). – С. 16 – 19.
41. Кацай М. Разрабатываем систему управления персоналом. // Управление персоналом. – 2012. — №21. – С. 40-43.
42. Комаров Е., Комаров Л. Особенности российского кадрового менеджмента на рубеже ХХІ века // Управление персоналом. – 2009. — №9. – С. 31-33.
43.Магура М. И. Организация работы по обучению персонала/М. И. Магура, М. Б. Курбатова//Управление персоналом. – 2009. — №1-2. – С. 56-65.
44.Одегов Ю. Г. Управление персоналом – подходы к формированию ядра коллектива //Вестник Российской экономической академии. – 2011.- №3. – С. 43-45.
45.Степов В. В. Одинцов В. А., Сергеев С. С. Оптимизация методов стимулирования персонала на основе оценки особенностейтрудовой мотивации // Управление персоналом. – 2009. — №4. – С. 19-23.